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南非世界杯如期開戰(zhàn),足球與啤酒歷來是“天生一對”,在南非的啤酒屋,各種牌子的啤酒無不散發(fā)出濃濃的世界杯激情。在中國,各大啤酒商們也正摩拳擦掌,欲通過此次世界杯行情,搶奪更多的啤酒市場。
首先沖入世界杯充當(dāng)先鋒的,不是知名度和銷售量都在國內(nèi)領(lǐng)先的青島啤酒和燕京啤酒,而是誕生于1900年,被稱為中國最早啤酒的哈爾濱啤酒。就在哈啤成為2010年南非世界杯官方指定啤酒,并在世界杯上投入大量廣告的銷售之際,卻被唐駿譏笑為“一個沒機會走向國際的中國品牌卻重金打國際廣告”。
對唐駿的嘲笑,哈啤也自有其一套說法,“墻外開花墻里香”,這就是哈啤打的算盤,中國消費者崇尚“洋貨”頗有些歷史淵源,哈啤看中的就是這一點:曲線營銷,只要有中國人看世界杯,就會知道哈啤已經(jīng)超越青島啤酒,提前站在了國際舞臺上。
哈啤的如此營銷手段是否奏效有待時日考察,此時又有質(zhì)疑聲發(fā)出:即使哈啤走向了世界,他也早已不是民族企業(yè),哈爾濱啤酒在2004年便被安海斯-布希收購,2008年,AB又被英博集團全資收購,改名百威英博,如今,哈爾濱啤酒是百威英博旗下的全資子公司毋庸諱言,經(jīng)濟全球化背景下的民族主義情結(jié)是客觀存在,只要“國家”存在一天,經(jīng)濟民族主義就不會消失,早到中華牙膏被聯(lián)合利華收購,近到匯源果汁數(shù)次欲轉(zhuǎn)嫁“老外”,民族經(jīng)濟是否正在被吞噬的憂慮一直困繞著民族企業(yè)家們。
中國的啤酒行業(yè)也在面臨著外資的全面滲透。
6月11日,重慶啤酒12.25%的股權(quán)被轉(zhuǎn)讓給嘉士伯啤酒廠香港有限公司,至此,第一大股東易主。對于中國的啤酒行業(yè)來說,外資的進入已不是什么新鮮事。中國大的啤酒企業(yè)有不少都有外資資本的身影,有的企業(yè)已是由外資全資控制,除了上面提到的哈啤和重慶啤酒,2007年,華潤創(chuàng)業(yè)宣布25億元全資收購四川藍劍啤酒;2009年,北京朝日啤酒有限公司的中方股東撤資,北京朝日啤酒成為兩家日資企業(yè)的合資公司,日本朝日啤酒株式會社成為其第一大股東。
不可否認,資本市場游戲規(guī)則是弱肉強食的法則在起作用,但中鋁收購?fù)鈬V山公司的失敗案例與娃哈哈轟走達能案例,也無時無刻不在為我們敲響外資是否能拯救民族企業(yè)的警鐘。
我們憂心我們的民族企業(yè),外國人也憂心他們自己的民族企業(yè)。
“漏油門”之后,英國石油(BP)的股價開始陷入連綿不絕的下跌中,市值蒸發(fā)超過700億美元。外資投行渣打銀行已經(jīng)幫中石油“物色”到了一個抄底良機。在此前的一篇研究報告中指出,若中石油收購BP,將符合經(jīng)濟效益,同時有助于中石油轉(zhuǎn)型成為全球性石油巨擘。其關(guān)鍵原因是BP正處于墨西哥灣漏油事件的漩渦之中。
看上去,中石油有了一個合適的時間,合適的理由可以收購BP了:中石油可以花不到7美元一桶的價格購買BP公司的石油庫存,BP公司的石油產(chǎn)量可以滿足中國1/3的石油進口量。于是渣打銀行建議中石油:把BP買了吧。
這顯然是渣打銀行的一大“忽悠”,抄底如此一個跨國石油巨頭是否可行?要知道,BP作為最大的跨國石油巨頭之一,在全球范圍擁有不少重要的石油天然氣優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),尤其其核心業(yè)務(wù)——美國天然氣是全球最優(yōu)質(zhì)的天然氣資產(chǎn)。雖然中石油一直立志于“走出去”,問題的關(guān)鍵在于美國愿意不愿意他們“引進來”。
筆者認為,中石油收購BP,是帶有一定的理想主義色彩的,盡管BP漏油所帶來的連鎖反應(yīng)令其充滿了想象空間,但西方世界對中國企業(yè)收購行為的一貫抵制,相對于經(jīng)濟上存在的障礙相比,來自于政治方面的阻力顯然更加巨大。歐美國家的監(jiān)管層對待中國企業(yè)的海外并購歷來都是帶著有色眼鏡。
2005年,中石油并購美國優(yōu)尼科因美國政界插手也最終流產(chǎn),在國際金融危機發(fā)生后,在歐美金融公司紛紛倒閉時,中國企業(yè)也幾乎沒有能搶到任何資源。假如中石油真打算收購BP,其規(guī)模絕對不亞于此前的優(yōu)尼科并購案,前景也就更不樂觀,用業(yè)內(nèi)人士一句話評論就是:中石油收購BP有錢未必有機會。
參與互動(0) | 【編輯:何敏】 |
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