本頁位置: 首頁 → 新聞中心 → 經(jīng)濟新聞 |
目前,為應(yīng)對油價調(diào)整造成的成本波動,在出租車行業(yè)有些地方已經(jīng)開始實行補貼的機制,有的地方則出臺了油價和費用的聯(lián)動機制。但對于物流業(yè)而言,油價與運費聯(lián)動似乎無望,寄望主管部門出手治亂,還行業(yè)一個規(guī)范競爭的環(huán)境成為物流企業(yè)共同的愿望。
自4月14日零時起,國內(nèi)90號汽油和0號柴油全國平均零售價格每升分別提高0.24元和0.27元。至此,國內(nèi)各地汽柴油零售價格均創(chuàng)下了歷史最高位。
一邊是油價步步緊逼,一邊是客戶爭奪白熱化,無奈之中,物流企業(yè)對此次油價波動均選擇了不漲運費咬牙硬挺。
身處兩難窘境的物流企業(yè)一邊寄望建立油價運費聯(lián)動機制,一邊又清醒地知道,此舉只是治標不治本,如果導致行業(yè)惡性競爭的亂象不改,即使聯(lián)動機制出臺,也會淪為一紙空文。
寄望主管部門出手治亂,還行業(yè)一個規(guī)范競爭的環(huán)境成為物流企業(yè)共同的愿望。
生存艱難
“按照百公里計算,對利潤影響不到1%!北本╆戫樛ㄟ_物流中心王經(jīng)理告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,物流企業(yè)現(xiàn)在的平均利潤率在3%-5%之間,雖然此次油價上調(diào)影響不算太大,但數(shù)次調(diào)價累積的影響已經(jīng)非常大,已經(jīng)到了企業(yè)承受的極限,“油價再上調(diào)兩三毛錢,運費就必須上調(diào)了!
在2009年,中國政府7次調(diào)整成品油的油價,當中有5次價格上調(diào)!坝蛢r已經(jīng)占到所有成本的60%以上,物流企業(yè)對于油價上調(diào)的消化余地已經(jīng)越來越小了!
“油價不斷上調(diào),但運費卻不敢調(diào)整。”東麗佳國際物流有限公司行政辦公室劉旭告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,此次油價上調(diào),業(yè)內(nèi)企業(yè)基本都沒有上調(diào)運費,就是因為競爭太激烈,運費稍一調(diào)整就有可能流失很多客戶,因此誰都不敢率先調(diào)整價格,“基本是賠本在做,很多公司都這樣!
聯(lián)動無望
兩難窘境之下,一些物流企業(yè)開始通過媒體等渠道呼吁出臺油價運費聯(lián)動機制。
“油價運費聯(lián)動或者是給物流企業(yè)一些補貼,這些我們都向主管部門建議過,但都沒有回應(yīng)。”中國物流與采購聯(lián)合會副會長賀登才告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,聯(lián)動機制近期出臺基本無望,補貼的制度也很難出臺。
其實,物流行業(yè)已經(jīng)是充分市場競爭的行業(yè),其價格波動都是由市場供需決定的。因此,嚴格來說,主管部門也不應(yīng)該出臺行政性的油價運費聯(lián)動機制或者是補貼機制。
目前,為應(yīng)對油價調(diào)整造成的成本波動,在出租車行業(yè)有些地方已經(jīng)開始實行補貼的機制,有的地方則出臺了油價和費用的聯(lián)動機制,例如山東,當油價上漲幅度達到10%的時候,無需聽證,出租車運費就可以進行相應(yīng)調(diào)整。
“需要注意的是,出租車價格不是出租車司機可以隨便調(diào)整的,在一個地區(qū)都是相對固定的。”中信建投分析師李磊向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者指出,只有類似這種是政府定價的行業(yè),才有必要由政府出臺相應(yīng)的價格調(diào)整機制,而其他行業(yè)則應(yīng)該由市場來完成價格調(diào)整。
治亂為本
事實上,航運價格雖然是市場決定,但也設(shè)置了用燃油附加稅來調(diào)節(jié)油價與運費的關(guān)系。此外,同為物流企業(yè)的一些國際巨頭自身也設(shè)置了油價運費的聯(lián)動機制。
例如,DHL、TNT采用的是基于油價指數(shù)的燃油附加費費率計算方法。根據(jù)國際油價的變化,每月對燃油附加費費率進行調(diào)整,并在每月初公布當月的燃油附加費費率。不會因為油價的上調(diào)而即時調(diào)整燃油附加費。以DHL為例,其燃油附加費與鹿特丹(ARA)航空燃料的月平均現(xiàn)貨價格掛鉤,隨著油價從低到高變動,燃油附加費最低為0%,最高為32%,每月調(diào)整一次。
那么,同為市場定價的航運公司可以有燃油附加費?為什么國際物流巨頭可以推行自己的聯(lián)動機制?而我們本土物流企業(yè)卻要經(jīng)受兩難境地的煎熬?
“你不干有人干。”王經(jīng)理指出,根本原因是行業(yè)不規(guī)范導致的惡性競爭,即使聯(lián)動機制出臺,大多數(shù)企業(yè)仍然不敢貿(mào)然提價,聯(lián)動機制仍會淪為擺設(shè)。
由于行業(yè)準入門檻低,十幾萬元就能啟動運作,經(jīng)營戶只要到工商部門辦了營業(yè)執(zhí)照,再憑證件到運管部門備案,有一兩間簡陋的辦公場地、一張桌子、一部電話,就形成一家物流公司,有些甚至連營業(yè)執(zhí)照也沒有。
“那些無照經(jīng)營的公司連稅都不用交啊。”王經(jīng)理指出,正是這些不規(guī)范經(jīng)營的公司推動整個行業(yè)陷入微利甚至虧本經(jīng)營的惡性競爭。
面對這樣的亂相,相應(yīng)的監(jiān)督管理卻沒能跟上,雖有物流協(xié)會,但它是社團組織性質(zhì),很難發(fā)揮在行業(yè)中橋梁和紐帶作用。公路管理局、運管站等職能部門,也隨著市場的開放,對行業(yè)管理弱化,對托運部需要辦理道路經(jīng)營許可證的規(guī)定也沒有嚴格執(zhí)行,因此,沒有起到對企業(yè)的牽制和監(jiān)管作用。
“解決物流行業(yè)的問題,最根本的是規(guī)范市場,提高準入門檻!崩罾谥赋,競爭規(guī)范了,市場調(diào)節(jié)價格的功能才會重起作用,“同時,企業(yè)必須注重中長期競爭力的培育,做大做強! ( 李會報道)
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved