又到年底,又到了各種富豪榜集中發(fā)布的時候,今年無論《福布斯》雜志的中國富豪榜,還是英國人胡潤的百富榜,都把首富的位置留給了碧桂園集團(tuán)董事長楊惠妍,年僅26歲的她從父親手里接過碧桂園70%的股份,身價達(dá)到160億美元,而在今年的富豪榜上,我們發(fā)現(xiàn)還有不少和楊惠妍一樣的新面孔,他們除了擁有共同的年輕,還擁有共同的財富背景:子承父業(yè),他們就是被稱為“富二代”的企業(yè)接班人。
很多人看來,“富二代”就是銜著金鑰匙誕生的一代,可是他們在繼承了巨額財富同時,做好了接班準(zhǔn)備了嗎?
方太集團(tuán)的董事長茅理翔創(chuàng)辦了一所特殊的學(xué)校——家業(yè)長青學(xué)校。它的特別之處在于,來此學(xué)校上學(xué)的學(xué)生都不是一般的學(xué)生,他們是個個身家億萬的富家子弟,他們在這個學(xué)校從待人接物的點(diǎn)滴學(xué)起,學(xué)理論學(xué)實(shí)踐,包括學(xué)習(xí)吃西餐,也學(xué)習(xí)在商場和人打交道的技巧。家業(yè)長青學(xué)校的執(zhí)行校長胡洪寶告訴記者,他們辦學(xué)的目的是培養(yǎng)企業(yè)的接班人,教他們?nèi)绾巫隼习,所以請的老師都是各大名校的專家級教授,上的課程也是經(jīng)過了特別編排的。茅理翔告訴記者,他開辦這個學(xué)校的目的是為中國的家族式企業(yè)探索一條家業(yè)長青的道路。
方太集團(tuán)董事長茅理翔自己就是一個土生土長的民營企業(yè)家,在他看來,能不能培養(yǎng)出合格的接班人,保證家族企業(yè)在子女手中順利交接?已經(jīng)不是誰家的家務(wù)事,而是一個涉及面很廣的社會問題,茅理翔辦學(xué)校的舉動,讓我們感受到,他這代創(chuàng)業(yè)者們望子成龍的心情,但是那些從生下來就不缺錢花、從來不知道苦為何物的富二代們,他們對接班又是什么想法呢?
通過家業(yè)長青學(xué)校的老師介紹,記者認(rèn)識了紹興嵊州一個叫董銘的學(xué)員,董銘家的企業(yè)是生產(chǎn)鍛壓機(jī)械的,20多歲的他現(xiàn)在分管生產(chǎn)和采購的工作,在董銘帶領(lǐng)下,記者參觀了他嵊州下面的一個小鎮(zhèn)上的工廠,他現(xiàn)在已經(jīng)是企業(yè)的副總經(jīng)理了,家里正在培養(yǎng)他做接班人。董銘正在企業(yè)內(nèi)部建立一種他父親不會做的企業(yè)文化,就是要求中層以上員工每月讀一本書,然后寫總結(jié)討論,董銘說這是練內(nèi)功,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
浙江嵊州的一位年輕人董銘,他的家庭在帶給他億萬身家的同時,也留下了一些特殊的烙印,像在生活中刻意保持低調(diào),在企業(yè)中時刻注意自己是領(lǐng)導(dǎo),董銘現(xiàn)在還在學(xué)著如何登上父輩搭建的舞臺,那么接下來要認(rèn)識這兩位年輕人,現(xiàn)在已經(jīng)全面接管了家族的企業(yè),在他們看來,年紀(jì)輕輕就擔(dān)負(fù)起企業(yè)重任是個什么滋味?
裘秋帆,浙江銀河時裝的董事長,裘秋帆的父親告訴記者,把公司交給兒子,不止是給他財富,而是給他一個平臺,讓他自己去發(fā)揮。裘秋帆告訴記者,雖然一直盼望接手企業(yè),但是剛剛接手的時候那種興奮的感覺十分短暫,很快就過去了。
裘秋帆:“等到你真正開始做的時候,心里的這種喜悅,也不是說喜悅,就是說那種壓力就一下子開始上來了,企業(yè)好像以后好壞完全開始掌握在我手里!
裘秋帆這個只有26歲的董事長在父親手把手的幫襯下,他才剛剛上路。
余雪輝,在短短的三年時間里,他已經(jīng)把父親只有幾千萬的工廠做到了三個億。余雪輝有自己的一套,那就是充分運(yùn)用電子商務(wù)拓展全球市場,國內(nèi)市場現(xiàn)在反而做得少了。余雪輝對于經(jīng)營工廠,對于賺錢,有一股掩飾不住的激情。
余雪輝:“最關(guān)鍵還是覺得自己做這份工作有樂趣,所以我覺得有時候有點(diǎn)壓力什么,都能夠很從容地面對它。”
作為家族未來的希望,他們的人生方向一開始就被安排好了,最終必須要接班做老板。但是,也并非所有的富二代都像前面看到的幾個接班人那樣,熱愛自己家的企業(yè),對經(jīng)商樂在其中。一些富二代更希望自己,除了經(jīng)商之外還有別的選擇。
中國走上改革開放之路已經(jīng)將近30年,第一批民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,也幾乎都到了要將手中的財富交給下一代的時候,俗話說,富不過三代,這些民營企業(yè)要怎么才能保證家業(yè)長青,傳承百年?我們來聽聽浙江大學(xué)家族企業(yè)研究所所長陳凌的看法。
在浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,副院長陳凌告訴記者,作為最活躍的經(jīng)濟(jì)元素,民營企業(yè)在長三角的地位至關(guān)重要。在未來幾年來將是當(dāng)?shù)丶易迨狡髽I(yè)交接班的高峰時期,這一時期不僅決定著不少家族企業(yè)的成敗,同時也將會使整個長三角的經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化,陳凌認(rèn)為,提高家族企業(yè)傳承的成功率完全是可以的,但是準(zhǔn)備工作越早越好。
陳凌:“從老一代來說,要從娃娃抓起,從他從這個還沒有進(jìn)入企業(yè)的時候,甚至還沒有成年的時候,就開始考慮這些問題!
陳凌告訴記者,家族企業(yè)的交接和傳承并非一件容易的事情,在未來幾年,難免會有相當(dāng)部分的企業(yè)從此消失,而這些企業(yè)所掌握的資本也將重新流動。
陳凌:“但是從一個經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說,如果不成功的企業(yè),他把企業(yè)經(jīng)營失敗了破產(chǎn)了,但是他大量的資源并不會完全消失,它會通過破產(chǎn),通過資產(chǎn)重新組合這種方式,把這些資源又會集中到經(jīng)營能力更強(qiáng),更有希望的家族手里!
半小時觀察:企業(yè)屬于家族 更屬于社會
家族企業(yè)如何培養(yǎng)和選擇接班人?并不僅僅是這些家族內(nèi)部的事,因?yàn)樨敻徊粌H屬于家族企業(yè),更屬于整個社會,這些企業(yè)除了給家族創(chuàng)造利潤,也在給很多人創(chuàng)造打工就業(yè)的機(jī)會,給政府創(chuàng)造稅收。怎么樣把這些財富放到一個最稱職的人手中來打理?
歐美發(fā)達(dá)國家在家族企業(yè)的延續(xù)上,有不少值得借鑒的地方,就像如今西門子公司還叫西門子,福特汽車還叫福特,摩根銀行還叫摩根,可這些百年老企業(yè),已經(jīng)不再屬于某個家族所有。當(dāng)然,把家族企業(yè)變成社會企業(yè),離不開成熟的資本市場和講求誠信的職業(yè)經(jīng)理人制度。而目前,這兩塊都是中國經(jīng)濟(jì)的短板,只有這些制度真正完善了,家族企業(yè)才可能放心地把經(jīng)營權(quán)交給外人,家族企業(yè)積累的財富才能更高效地使用。對一個企業(yè)來說,保證一個家族能富幾代不是最重要的問題,重要的是它如何給更多的人帶去更多的財富。
主編:周人杰
記者:李錦
攝像:李培