據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，昨天(9日)晚間，國(guó)美發(fā)布公告：陳曉辭去國(guó)美董事局主席一職，職位由原大中電器創(chuàng)始人張大中接任，被稱為中國(guó)公司史上最具戲劇性的事件以陳曉的辭職落幕。

　　“人生最寶貴東西是什么？是生活！我們一切快樂、幸福和希望都和它聯(lián)系在一起。祝幸福快樂每一天�！边@是國(guó)美開完股東大會(huì)之后，陳曉給所有人發(fā)送的一條短信內(nèi)容。

　　對(duì)于陳曉的離開坊間早有預(yù)期，對(duì)于繼任者的人選則說法頗多，但是最終確定邀請(qǐng)現(xiàn)年63歲的張大中出山，多少還是有些讓人意外。中國(guó)之聲特約觀察員張春蔚認(rèn)為，在國(guó)美當(dāng)前的情況下，張大中的再度出山是有原因的。

　　張春蔚：首先我覺得我們要剖析一下張大中這個(gè)人，張大中從1972年開始在商業(yè)領(lǐng)域從商，而且和他的同行相比他是第一個(gè)進(jìn)入家電零售行業(yè)的，他在業(yè)內(nèi)確確實(shí)實(shí)是前輩這么一個(gè)角色，所以我們可以看到在這個(gè)過程當(dāng)中，大中在業(yè)內(nèi)是有他自己獨(dú)到的威信的，所以就是說如果陳曉離開，要想對(duì)國(guó)美進(jìn)行一個(gè)很好的穩(wěn)定，他就必須要服眾，這個(gè)服眾有三個(gè)方面，一要讓同行服氣，二要讓員工服氣，三要讓股東服氣。股東的服氣不可能完全接受一個(gè)完全是黃氏家族的人，而大中的背景也對(duì)于三個(gè)方面都可以得到一個(gè)很好的平衡。大中我覺得他更多是一個(gè)仗義之舉，幫助國(guó)美渡過這個(gè)危機(jī)，而且我覺得此時(shí)此刻國(guó)美需要的第一個(gè)是維穩(wěn)，更重要的一點(diǎn)就是守業(yè)，在這樣的情況下，大中實(shí)際上以這樣的年紀(jì)再來出山，只是幫著國(guó)美渡過這一段時(shí)間的不穩(wěn)定因素，幫忙性質(zhì)的。

　　穩(wěn)定大局是此次張大中出任董事局主席的首要任務(wù)，家電行業(yè)資深觀察家劉步塵認(rèn)為，張大中上任之后對(duì)于國(guó)美的戰(zhàn)略不會(huì)做太大的調(diào)整。

　　劉步塵：張大中接任董事局主席之后，國(guó)美的戰(zhàn)略整體來看應(yīng)該是比較穩(wěn)定的，因?yàn)榇饲皬娜ツ甑?月28日之后，國(guó)美的管理層包括國(guó)美的戰(zhàn)略都進(jìn)行了一定的調(diào)整，尤其是其發(fā)展戰(zhàn)略。過去在陳曉主政的時(shí)代比較注重單店的盈利，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量把它放到了第一位的位置上，大股東比較強(qiáng)調(diào)企業(yè)的規(guī)模性發(fā)展，在門店的數(shù)量上要爭(zhēng)取領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，雙方基于這樣一個(gè)戰(zhàn)略的不同。后來在國(guó)美的戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，新的戰(zhàn)略是在確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的同時(shí)要加大開店的力度，這個(gè)戰(zhàn)略既是過去的國(guó)美大股東的意圖也是國(guó)美電器管理層的意圖，這既然雙方達(dá)成了共識(shí)，我想這個(gè)共識(shí)會(huì)持續(xù)下去。張大中接任董事局主席之后，這個(gè)戰(zhàn)略不會(huì)發(fā)生大的變化，這意味著什么呢？意味著張大中所能做的事情可能就是延續(xù)過去的戰(zhàn)略。

　　陳曉的辭職，對(duì)于關(guān)注國(guó)美的人來說似乎意味著這場(chǎng)持續(xù)半年多的紛爭(zhēng)已經(jīng)塵埃落定了，張大中的接任似乎成為了一個(gè)皆大歡喜的結(jié)果，但是，在中國(guó)之聲特約觀察員張春蔚看來還有一關(guān)是國(guó)美和張大中需要面對(duì)的。

　　張春蔚：因?yàn)槲覀兌贾�道�?guó)美的管理團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)有一個(gè)持股計(jì)劃，一年期就可以兌換，是7月7日，換句話說這里面很多的管理團(tuán)隊(duì)，比如說有的可能要隨著陳曉離開的很多人，他們的股份只能在7月7日兌換，那么在這個(gè)時(shí)候，他還會(huì)對(duì)國(guó)美構(gòu)成新一輪的股價(jià)的影響。