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陳黃“有限和解” 國(guó)美前景未明

2010年11月15日 14:32 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  “割裂的董事會(huì)”之好處在于,可以彌補(bǔ)之前對(duì)大股東利益關(guān)照不夠的擔(dān)憂,盡量平衡好各方因素

  自“陳黃之爭(zhēng)”爆發(fā)至今,約莫百日,雙方終于在和解方面有所突破:11月10日晚23時(shí),國(guó)美電器公告稱:雙方已達(dá)成諒解備忘錄,國(guó)美董事會(huì)同意大股東提名的鄒曉春和黃燕虹兩名代表進(jìn)入,前者擔(dān)任執(zhí)行董事,后者擔(dān)任非執(zhí)行董事,董事會(huì)成員將從11人擴(kuò)至13人。

  幾乎與此同時(shí),大股東方面也給媒體發(fā)來(lái)郵件稱:如果創(chuàng)始股東獲得在董事會(huì)的適當(dāng)代表席位,創(chuàng)始股東將無(wú)意現(xiàn)在終止國(guó)美電器集團(tuán)任何上市與非上市部分之間的內(nèi)部協(xié)議,并將繼續(xù)遵守該等條款。

  外界據(jù)此分析:國(guó)美分拆警報(bào)由此解除。受此影響,一直身處低位的國(guó)美股價(jià),于次日大漲18.681%,報(bào)收3.24港元。

  實(shí)際上,早在紛爭(zhēng)初期,我們就曾率先分析稱:在事情(指“9·28”對(duì)決)落幕之前,完全存有第三種可能性。即,雙方言和,或各退一步。

  畢竟,如果國(guó)美電器現(xiàn)任董事會(huì)及大股東方面深限曠日持久的爭(zhēng)奪戰(zhàn)的話,國(guó)美電器的前景堪憂,而這既不利于大股東方面,也不利于現(xiàn)任管理層、員工,諸多投資者以及各個(gè)相關(guān)方面。

  如今看來(lái),雙方正在朝著類似方向努力。值得慶賀。

  不過,如果認(rèn)為雙方就此冰釋前嫌、同舟共濟(jì)的話,或?yàn)闀r(shí)尚早。

  首先,可以預(yù)見未來(lái)董事會(huì)的爭(zhēng)奪會(huì)較為激烈。大股東方面委任的執(zhí)行董事及非執(zhí)行董事,將會(huì)繼續(xù)在控制權(quán)上與現(xiàn)任董事會(huì)成員進(jìn)行角力,分化、爭(zhēng)奪、爭(zhēng)吵或不可避免。而這必將導(dǎo)致一些戰(zhàn)略決策遲緩、不決,從而與蘇寧等的對(duì)手拉開更大距離。

  當(dāng)然,“割裂的董事會(huì)”之好處在于,可以彌補(bǔ)之前對(duì)大股東利益關(guān)照不夠的擔(dān)憂,盡量平衡好各方因素。

  其次,陳黃之間的矛盾,或者說(shuō)現(xiàn)任管理層與大股東方面的矛盾,僅僅被暫時(shí)的讓步掩蓋了,而并未真正解決。而若真正予以解決,還是要從根子上考慮——

  大股東方面之前堅(jiān)持“陳曉必須走人”,那么,有沒有陳曉的替補(bǔ)人選?

  之前有分析認(rèn)為,張志銘可以。不過據(jù)說(shuō),相關(guān)方面并不同意這一安排。盡管后來(lái)張志銘也現(xiàn)身“9·28”現(xiàn)場(chǎng),但還不是他決意回歸國(guó)美電器的明證。而且,目前尚無(wú)貝恩資本與國(guó)美電器現(xiàn)任高管層破裂的跡象。即使大股東極力想推出張志銘,也需要耗費(fèi)時(shí)日及精力,談判,妥協(xié)。至少,需要大股東方面與貝恩資本達(dá)成新的妥協(xié)。麻煩在于,之前因?yàn)樨惗髻Y本與國(guó)美現(xiàn)任高管層的“利益綁定”,雙方會(huì)否相互信任,還是僅僅限于相互基于利益的妥協(xié)?

  當(dāng)然,大股東方面也可能出“奇招”,比如從蘇寧挖角,讓孫為民出馬。但這又將產(chǎn)生“蘇美”文化的沖突,以及現(xiàn)任高管會(huì)否認(rèn)同等的問題。

  甚至,大股東方面強(qiáng)推其他人士。但這也等于向外界及海外投資者透露了自己的用意——黃家僅僅需要一個(gè)“傀儡董事局主席”而已。

  再次,在“陳黃之爭(zhēng)”中背負(fù)累累罵名的陳曉,也確實(shí)需要以某種形式讓步,而不能僅僅以“鐵人”形象示人。

  說(shuō)來(lái)復(fù)雜,企業(yè)家或者著名經(jīng)理人,未來(lái)出路是個(gè)難題。比如陳曉,不太可能選擇去蘇寧或百思買,甚至再度創(chuàng)業(yè)也有風(fēng)險(xiǎn)。但憑借多年累積的經(jīng)驗(yàn)、人脈及資本,去做投資(VC、PE),倒是不錯(cuò)的選擇。然而,由于在爭(zhēng)斗中被大陸網(wǎng)民聲討,背負(fù)太多的陳曉,即使選擇做投資,也需要一段時(shí)間“澄清自己”,以便激流勇退——在國(guó)美電器顛峰之時(shí)離開。所以,陳曉或許還是很有動(dòng)力將國(guó)美電器帶上一個(gè)高度的。

  不過,陳曉面臨的考驗(yàn)自此也將更多。某些時(shí)候,甚至并非考驗(yàn)戰(zhàn)略布局及經(jīng)營(yíng)才能,而是平衡與妥協(xié)的藝術(shù)。

  張剛 房煜

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【編輯:王曄君】
 
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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