問題在于,黃光裕在公司上市之后沒有盡快建立起健全的公司治理結(jié)構(gòu),而其鋃鐺入獄給了陳曉“機(jī)會”。“陳曉看到了企業(yè)的問題,從職業(yè)經(jīng)理人角度來說,這個是可以表揚(yáng)的。而在內(nèi)部人控制這塊,他走得過了。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示,陳曉以前是個好丞相,但現(xiàn)在他有點想控制江山的意思。這也是其備受網(wǎng)絡(luò)輿情詬病的原因。

　　民意江湖VS資本力量

　　截至本月24日,有67萬余人次在騰訊網(wǎng)投票表示對陳曉的勝出不滿,占總票數(shù)80.28%;在搜狐網(wǎng),67.55%的網(wǎng)民認(rèn)為國美股東大會投票結(jié)果不合理。網(wǎng)上相當(dāng)多潮汕人發(fā)帖揚(yáng)言,愿意送1萬元給黃老板買股票,“不用還”。更有內(nèi)地股民不惜花費時間、金錢趕去香港,為自己的幾千股、幾萬股參加投票,以至于陳曉在股東大會現(xiàn)場連遭散戶嗆聲。

　　而對陳曉的支持聲一旦出現(xiàn),便立即被淹沒在無數(shù)口水中。還有好事者把國美公關(guān)公司人士的電話發(fā)到網(wǎng)上�！拔医�(jīng)常半夜接到謾罵的電話,手機(jī)里至少幾百條惡意短信”,國美公關(guān)公司人士說,他現(xiàn)在陌生電話一個都不敢接。

　　不過股東大會的投票結(jié)果卻并沒有被一邊倒討伐陳曉的網(wǎng)絡(luò)輿論左右,在董事會的人事任命上,黃光裕以4個百分點的劣勢落敗。

　　摩根大通、摩根士丹利這些機(jī)構(gòu),堅定選擇了支持陳曉。香港大福證券分析師郭家耀認(rèn)為,陳曉能夠獲得機(jī)構(gòu)投資者的認(rèn)同,很大——方面在于民營企業(yè)主出身的黃光裕——直輕視管理層,認(rèn)為董事會僅僅是自己的“橡皮圖章”,這種觀念很顯然得不到投資機(jī)構(gòu)的認(rèn)同�！岸�且海外投資者更關(guān)注自身利益的投票立足點,大股東黃光裕自身的原因使得投資機(jī)構(gòu)更傾向于保持管理層的穩(wěn)定�！�

　　投資者更看重的可能是國美漂亮的報表,抑或是質(zhì)疑黃氏候選人的能力�？傊�,投資者更關(guān)心的是自己的資本能不能保值升值,股權(quán)之爭更多的是資本角力,與民意無關(guān)。

　　9.28后,“陳黃之爭”仍未結(jié)束。在經(jīng)濟(jì)評論員葉檀看來,中國只有極少數(shù)企業(yè)有真正職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊�！按蟛糠稚鲜忻衿髮偌易迤髽I(yè),上市套現(xiàn)、關(guān)聯(lián)交易、信披違規(guī)等現(xiàn)象層出不窮。越來越多聲音為黃喊冤,顯示中國商界存在強(qiáng)烈的忠誠文化。陳曉只有通過成為另一頂級大企業(yè)的主人才能洗刷恥辱。在中國企業(yè)建立現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)還存在無數(shù)障礙,央企是行政主導(dǎo)的高管任命及世襲的用工制,而民企則是草莽時代的家族主導(dǎo)制,還會延續(xù)較長時間,這是歷史的選擇。”

　　采寫:南都記者　汪小星　實習(xí)生　高瞻展