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國(guó)美已經(jīng)不再是一個(gè)帝國(guó),沒(méi)有國(guó)王;在“共和國(guó)”里,只能按照民主的規(guī)則,選票說(shuō)了算;旁觀(guān)者真正應(yīng)該關(guān)心的,是雙方是否遵守了法律和規(guī)則,而不是按照“好人”“壞人”貼標(biāo)簽
國(guó)美電器:從帝國(guó)走向民主
圍繞股權(quán)以及股權(quán)背后利益的所謂“國(guó)美之爭(zhēng)”,在9月28日暫時(shí)告一段落。由于此事涉及曾經(jīng)的“中國(guó)首富”、公眾所熟悉的國(guó)美電器、上市公司、權(quán)力、金錢(qián)、恩怨、傳統(tǒng)文化等諸多關(guān)鍵詞,這場(chǎng)爭(zhēng)奪,引來(lái)了空前的關(guān)注并形成了強(qiáng)大的輿論漩渦。
輿論在國(guó)美之爭(zhēng)的論戰(zhàn)中,幾乎沒(méi)有禁區(qū),相關(guān)方、不相關(guān)方,幾乎可以做到暢所欲言。尤其在網(wǎng)絡(luò)上,公眾的表達(dá)更為自由,甚至出現(xiàn)不同“派別”的語(yǔ)言攻擊。
這本身具有諸多意義:通過(guò)爭(zhēng)論,更多的人了解了上市公司是一種什么樣的治理機(jī)制,在其背后,隱喻著責(zé)任、權(quán)力、權(quán)利、投票、表決等等要素。因此,在相關(guān)利益方的爭(zhēng)執(zhí)暫時(shí)告一段落之際,重新檢視這一事件,仍具有積極意義。
本文拋開(kāi)當(dāng)事方的對(duì)錯(cuò)與恩怨,從旁觀(guān)者的角度看旁觀(guān)者在這一輿論漩渦中的表現(xiàn),試圖對(duì)輿論本身或其中的一些觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行分析。
不妨從一個(gè)“虛構(gòu)”的故事開(kāi)始。
有一個(gè)叫黃光裕的人,創(chuàng)建了一個(gè)帝國(guó)“國(guó)美電器”,他是這個(gè)帝國(guó)的國(guó)王。國(guó)王可以親自管理這個(gè)帝國(guó),也可以委托別人管理這個(gè)帝國(guó)。
這個(gè)帝國(guó)里的收益,都是他的,他對(duì)這個(gè)帝國(guó)的規(guī)章制度、人事任免享有終裁權(quán),所以,他委托的人,必須向他負(fù)責(zé),不然會(huì)被換掉。
為了獲得更多的收益,他想要開(kāi)疆拓土,擴(kuò)大自己的帝國(guó)。但這需要成本,需要錢(qián)。他于是把自己的帝國(guó)分成了100份,或者叫100份權(quán)力,或者叫100份股權(quán),他自己留下35份,把另外65份賣(mài)掉,獲得了更多資金以便開(kāi)疆拓土。這其實(shí)對(duì)于出賣(mài)自己的股權(quán),或者等于向別人借錢(qián),大家一同做帝國(guó)的主人。
通過(guò)計(jì)算,他認(rèn)為,即使自己只有35份,但如果拿賣(mài)出那65份的錢(qián)去擴(kuò)張,將來(lái)自己的收益會(huì)比自己擁有100份時(shí)候的收益更大。也就是說(shuō),35份的絕對(duì)值將會(huì)大大超過(guò)以前那100份的絕對(duì)值。
這樣一個(gè)過(guò)程,在現(xiàn)代公司治理領(lǐng)域叫做公司上市,也就是把公司的股權(quán)公眾化,或者叫公司公眾化。
在這個(gè)故事里,所謂公司上市,其實(shí)就是黃光裕將自己的帝國(guó)部分地“民主化”,也就是有事兒大家商量著辦,大家一同做主。
我們繼續(xù)講這個(gè)故事。
姑且設(shè)定那65份賣(mài)給了65個(gè)人。這65人和黃光裕一樣,都叫股東。
這樣這個(gè)帝國(guó)從此前只有一個(gè)主人變成了擁有66個(gè)主人,或者屬于66個(gè)股東。這個(gè)帝國(guó)的性質(zhì)改變了,也就是說(shuō),它不再是帝國(guó),也不再有國(guó)王,或者可以叫它“民主共和國(guó)”等等。
為了便于敘述,我們?nèi)匀唤袊?guó)美電器帝國(guó),一個(gè)沒(méi)有了國(guó)王,但有一群主人的帝國(guó)。在這個(gè)新的帝國(guó)里,需要一個(gè)新的管理機(jī)構(gòu)。這個(gè)機(jī)構(gòu)叫董事會(huì),里面有若干董事,是66個(gè)人的代表,董事會(huì)的首腦即董事長(zhǎng)的名字叫陳曉,他們受委托管理這個(gè)帝國(guó),其職責(zé)是通過(guò)管理讓所有66人獲得更大的收益。
由于黃光裕擁有35份權(quán)力,那么,他對(duì)董事會(huì)的影響就比較大,甚至,董事會(huì)里直接有多個(gè)代表、甚至陳曉都是他委派的。當(dāng)然,前提是他派出的代表甚至董事長(zhǎng),也就是那個(gè)叫陳曉的人,需要經(jīng)多數(shù)股東的同意。
也就是說(shuō),即使在黃光裕的推薦下,陳曉獲任董事長(zhǎng),陳曉其權(quán)力來(lái)源并非來(lái)自黃光裕一個(gè)人,而是來(lái)自包括黃光裕在內(nèi)的多數(shù)股東的共同授權(quán)。顯然,陳曉的使命是對(duì)所有股東負(fù)責(zé),或者對(duì)多數(shù)股東負(fù)責(zé)。除非有一種情況,那就是某一個(gè)股東,比如黃光裕通過(guò)收購(gòu)別人手中的“份兒”,使自己的“份兒”的數(shù)量超過(guò)了50。
就這樣,國(guó)美這個(gè)已經(jīng)不再是帝國(guó)的帝國(guó),可以在一個(gè)不擁有股權(quán)或只擁有極少股權(quán)的陳曉的帶領(lǐng)下運(yùn)行。
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