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國(guó)美之爭(zhēng) 贏的不只是商業(yè)文明

2010年09月30日 09:00 來(lái)源:南方都市報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  國(guó)美之爭(zhēng)暫時(shí)告一段落,黃光裕同志雖敗,但在其核心利益——融資問(wèn)題上,大勝。如此一來(lái),陳曉同志雖保住了主席的位子,但在最有意義的增發(fā)授權(quán)問(wèn)題上,并沒(méi)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,可謂慘勝。貴報(bào)昨日社論認(rèn)為,國(guó)美之爭(zhēng),贏的是現(xiàn)代商業(yè)文明。筆者倒覺(jué)得國(guó)美之爭(zhēng)的意義遠(yuǎn)不止于此,這不僅僅是一段商業(yè)傳奇,更映射了社會(huì)發(fā)展的軌跡和趨勢(shì)。特別是黃、陳二人的角力,表面上看是在爭(zhēng)奪一個(gè)“山大王”的交椅,但爭(zhēng)奪的過(guò)程恰是一種自主治理的意識(shí)、理念和規(guī)則的培育過(guò)程。

  這不是筆者肆意拔高公司(本文指的是非國(guó)有公司)的意義,而是大家往往忽略了一個(gè)客觀事實(shí),這個(gè)客觀事實(shí)就是,公司恰恰是改革開(kāi)放以來(lái),在我們國(guó)家獨(dú)立自主治理最早、最徹底的組織。我們期待的公民社會(huì)、第三部門(mén)、社區(qū)自治等等,都因缺乏第三部門(mén)立法而舉步維艱。最近,李連杰的壹基金與全國(guó)紅十字會(huì)之間的一場(chǎng)“誤會(huì)”正是這一困局的縮影。但相比較而言,公司這種徹頭徹尾的自治組織卻頑強(qiáng)地生長(zhǎng)開(kāi)來(lái),從個(gè)體戶到私營(yíng)企業(yè)、從合伙經(jīng)營(yíng)到利用外資、從股份制到海外上市,非國(guó)有的公司走的正是一條完全自主治理、自我發(fā)展的路子。而現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代國(guó)家的治理結(jié)構(gòu)有很強(qiáng)的相似性和關(guān)聯(lián)性。政府、公司和中介組織(第三部門(mén)或非政府組織)是現(xiàn)代社會(huì)的三大支柱,公司看似是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,但其呈現(xiàn)出來(lái)的日新月異的變化,卻是社會(huì)變遷的必然結(jié)果。

  國(guó)美之爭(zhēng),看起來(lái)很像一個(gè)選舉,其實(shí)也就是一個(gè)選舉。雖然黃光裕身陷囹圄,但在現(xiàn)代公司制度下,他并未被剝奪“國(guó)美的政治權(quán)利終身”,相反他以一種“毫不屈服”的姿態(tài),以控股股東的身份,合理利用國(guó)美公司的章程進(jìn)行頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)。而陳曉也利用公司的規(guī)則與這個(gè)身陷囹圄的前“山大王”進(jìn)行角力,并未因黃光裕是國(guó)美公司的創(chuàng)始人而流露出半點(diǎn)膽怯。這正是現(xiàn)代公司的獨(dú)特之處,即便你黃光裕是國(guó)美的創(chuàng)始人,但是公司上市之后,其所有權(quán)就是全體股東的了。你可以控股,但不再是公司絕對(duì)權(quán)力的擁有者,一切要按照上市公司的章程來(lái)做。在關(guān)鍵時(shí)候,黃光裕也只有一票,而且絕沒(méi)有一票否決權(quán),更沒(méi)有所謂的最后拍板權(quán)。這一治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代國(guó)家的政治結(jié)構(gòu)何其類(lèi)似,而其理念幾乎完全一樣。

  從這個(gè)意義上講,國(guó)美事件、黃陳之爭(zhēng),絕非商業(yè)奇談或娛樂(lè)八卦那么簡(jiǎn)單。黃光裕像個(gè)前“山大王”,要誓死捍衛(wèi)自己的“江山社稷”。而陳曉則像個(gè)“民意代表”,總是以動(dòng)人的口號(hào)和利益許諾來(lái)獲得股東們的支持。而最有意義的是,黃、陳都遵守了公司的章程和規(guī)則。當(dāng)然,縱橫捭闔的拉攏與反拉攏、杯葛與反杯葛那是肯定有的,但至今未爆出什么“違法亂紀(jì)”的丑聞。因此,我們基本上可以認(rèn)為,國(guó)美事件是在規(guī)則約束下的一次自主治理行動(dòng)。雖然關(guān)于黃、陳二人的投票行為有點(diǎn)像“快樂(lè)男聲”,但股東們的選票起到了決定性的作用。

  可以預(yù)見(jiàn),國(guó)美事件遠(yuǎn)沒(méi)有完結(jié),國(guó)美必將成為一個(gè)鮮活的樣本,為中國(guó)公司的發(fā)展提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),這一經(jīng)驗(yàn)也必將波及到公司治理之外,其示范意義和導(dǎo)向作用將不可避免地影響到社會(huì)的其他方面。我們期待黃、陳之間的爭(zhēng)斗能繼續(xù)遵循合理合法的規(guī)則,為整個(gè)社會(huì)演繹一出又一出的“絕代雙驕”!、

  齊衛(wèi)國(guó)

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【編輯:王曄君】
 
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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