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李興國 中國文化管理學(xué)會品牌文化委員會 首席顧問
李興國:那今后還有沒有國美,售后服務(wù)三年誰保我,消費者都很實惠的考慮,那對你的品牌,品牌就是不懷疑,現(xiàn)在人家懷疑你了,難道這個品牌還不受到最大的挑戰(zhàn)嗎?
作為中國文化管理學(xué)會品牌文化委員會首席顧問的李興國,曾經(jīng)親自參與了“國美”商標(biāo)的設(shè)計。他現(xiàn)在每天都會上網(wǎng)查詢“國美股權(quán)之爭”的最新動態(tài),對于這次爭斗給“國美”品牌所帶來的損害,李興國感到很惋惜。
陳興國:你由全國的老大,品牌的領(lǐng)軍人物,變成了一個,甚至到不了老二老三的這樣一個位置。消費者購買的指名度來講,我們原來就指名到國美去買,現(xiàn)在一想國美是哪一個。
而在財經(jīng)評論人士水皮看來,國美的內(nèi)訌、分裂,對于整個家電連鎖行業(yè)的發(fā)展也將產(chǎn)生不利的影響。
水皮 財經(jīng)評論人士 華夏時報總編輯
水皮:一個市場上有一到兩個甚至三個旗鼓相當(dāng)?shù)母偁帉κ,那么我想對于這個行業(yè)的健康發(fā)展,競爭都是有好處的。如果國美上市跟非上市之分,公司分裂的話,那基本上就邊緣化了,那就剩下蘇寧一股獨大,這樣的局面,我想對于市場來講也不是健康的,那么他可能也會面臨一個壓力,反壟斷的一個壓力,是不是?因為他可能會形成一個壟斷的一個局面,那么真要形成壟斷局面的話,那我想對于消費者來講也不是一個好事情。
記者:那對于供應(yīng)商來講是不是件好事呢?之前可能沒有什么話語權(quán)。
水皮:更糟糕,更糟糕,我覺得這樣的話,在這個一股獨大的一個公司面前他更沒有話語權(quán)。
半小時觀察
和則兩利,分則兩敗,這個在中國傳承了幾千年的哲學(xué)思想,即便在現(xiàn)代波諊云詭的商戰(zhàn)中也同樣閃爍著光芒。當(dāng)大股東黃光裕和管理層陳曉在為爭奪國美控制權(quán)廝殺搏斗的時候,我們期望,他們不要僅僅從自己的利益出發(fā),而要想想那些股票權(quán)微弱但一直信任國美品牌的中小投資者,想想那些雖然沒有股票權(quán)但始終用真金白銀支持國美的消費者,和那些為了國美壯大一天天辛勤工作的國美員工,事實上,國美并不只是黃光裕或者陳曉的國美,更是許許多多人的國美。雖然按照市場規(guī)則股權(quán)將最終決定國美的命運,但是一個公眾公司的大股東和領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏對公眾利益的深切關(guān)注,缺乏對社會責(zé)任的深刻理解,他們不可能帶領(lǐng)這個公司走得更遠。
參與互動(0) | 【編輯:盧巖】 |
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