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這個(gè)場(chǎng)所的締造者是大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長王健林,他同時(shí)還是2009年夏季達(dá)沃斯論壇在大連舉辦的場(chǎng)所提供者。他曾經(jīng)抱怨說,“我賺錢要一磚一磚地累積,而馬云則是輕點(diǎn)鼠標(biāo)!
一個(gè)花絮是,一名非常熟悉王健林的電視臺(tái)記者告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,王健林特別能說,而且敢說,很多時(shí)候他們對(duì)王健林采訪的節(jié)目,都需要進(jìn)行大幅刪減以后才能播出,雖然他們對(duì)王健林的言語拍手稱快。
“慈善是次要問題”
對(duì)于社會(huì)企業(yè)家的話題,王健林很不客氣,“社會(huì)企業(yè)家?這個(gè)舶來品是造出來的。沒有一種標(biāo)準(zhǔn)是把企業(yè)分成社會(huì)企業(yè)家、實(shí)業(yè)企業(yè)家的。企業(yè)家有社會(huì)責(zé)任就是社會(huì)企業(yè)家?沒有社會(huì)責(zé)任就是實(shí)業(yè)企業(yè)家?這個(gè)話題顯然不成立。我認(rèn)為這個(gè)說法不確切。難道說不做具體實(shí)事,不做企業(yè),每天就是在外面做慈善、做基金,不解決就業(yè),就是社會(huì)企業(yè)家?我不認(rèn)可這個(gè)說法,也不認(rèn)可社會(huì)企業(yè)家的提法。”
越來越多的中國企業(yè)家參與慈善,對(duì)于中國企業(yè)家做慈善,有著“中華慈善總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長”頭銜的王健林認(rèn)為,“中國企業(yè)家當(dāng)務(wù)之急是把企業(yè)做大做強(qiáng)。在中國,企業(yè)最大的行善就是把企業(yè)做大做強(qiáng),創(chuàng)造更多的稅收和就業(yè)。做慈善,是在企業(yè)發(fā)展壯大以后,當(dāng)然不是說不做,只是相比現(xiàn)在企業(yè)做大做強(qiáng)和解決就業(yè)問題而言,是次要的問題。所以,現(xiàn)在不要過多地強(qiáng)調(diào)中國企業(yè)家行善以及相關(guān)的慈善數(shù)字,這樣反過來對(duì)中國企業(yè)家是一個(gè)傷害!
鏈接:解決高房價(jià)的四個(gè)關(guān)鍵
對(duì)于當(dāng)下最熱的房地產(chǎn)調(diào)控問題,王健林表示,溫總理在講話當(dāng)中頻繁提到房價(jià),這是很少見的;說明房價(jià)問題在中國不僅是經(jīng)濟(jì)問題,更是社會(huì)問題、民生問題。
“解決房價(jià)問題,我覺得現(xiàn)在還沒有找到根本的措施。而且,房價(jià)問題不能就房價(jià)談房價(jià),要靠制度改革、制度更新。解決房價(jià)問題要從四個(gè)方面著手,一是要調(diào)整現(xiàn)行的財(cái)稅體制,改變現(xiàn)在的土地財(cái)政;二是要解決保障房偏少的問題;三是改革收入分配制度,解決收入增長跟不上房價(jià)增長的問題;四是要解土地決供應(yīng)問題。如果這幾個(gè)方面都做到了,房價(jià)才可能會(huì)真正下來,否則調(diào)控就是一個(gè)皮球理論,用的勁小彈得少,用的勁大可能彈得更高!蓖踅×终f。
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