在陳曉因“厚愛”核心高管而被黃光裕指責“股權(quán)激勵方案沒有考慮公平性和合理性”的時候，蘇寧最新公布的股權(quán)激勵方案意味深長。兩大國內(nèi)家電渠道龍頭對比懸殊的股權(quán)激勵方案被業(yè)內(nèi)解讀為是蘇寧董事長張近東對黃光裕的“聲援”。

　　蘇寧昨晚發(fā)布公告，新的股權(quán)激勵計劃擬授予248位蘇寧中高層管理人員8469萬份股票期權(quán)，占激勵計劃公告日公司股本總額的1.21%。在此次股權(quán)激勵中，副董事長孫為民、總裁金明各獲授期權(quán)300萬股，占本次激勵計劃期權(quán)總量的3.54%；副總裁孟祥勝、任峻各獲授期權(quán)280萬股，占本次激勵計劃期權(quán)總量的3.3%；華北區(qū)執(zhí)行總裁范志軍獲授期權(quán)250萬股，占本次激勵計劃期權(quán)總量的2.95%。除蘇寧集團中高層管理人員外，各分公司的部分中高層也在股權(quán)激勵名單之列。

　　實際上這已是蘇寧第三版股權(quán)激勵方案。早在2007年1月，蘇寧曾計劃發(fā)2200萬份期權(quán)，但未獲監(jiān)管機構(gòu)通過。2008年7月底蘇寧第二次啟動股權(quán)激勵計劃，當時擬授予孫為民等55名高管及有特殊貢獻人員。不過5個月后，這項激勵計劃流產(chǎn)。

　　“蘇寧選擇此時推出股權(quán)激勵方案，意味深長，可以說是對黃光裕的無聲聲援。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士得知蘇寧股權(quán)激勵方案后直言，從蘇寧高管股權(quán)激勵的分配上看，蘇寧董事長張近東很同情和幫助黃光裕。

　　在國美目前的爭權(quán)戰(zhàn)中，陳曉在2009年推行的股權(quán)激勵被黃光裕指責為“沒有考慮期權(quán)分享的公平性和合理性”。資料顯示，國美股權(quán)方案涉及3.83億股股份，激勵惠及高管層總共105人。其中，陳曉獲得2200萬股股份；王俊洲獲得2000萬股股份；魏秋立、孫一丁等高管均在1300萬股以上。

　　其實，從股權(quán)激勵發(fā)行總量上看，國美略高于蘇寧，但是各高管獲得的股權(quán)認購額度卻有明顯懸殊。以陳曉與孫為民對比看，陳曉在國美股權(quán)激勵方案中獲得的期權(quán)數(shù)量是孫為民在蘇寧股權(quán)激勵中的7倍。

　　一位接近黃光裕家族的人士表示，黃光裕在公開信中反對陳曉推出股權(quán)激勵的理由是分配的程序和廣泛性。對比兩家企業(yè)的方案看到，蘇寧股權(quán)激勵計劃中高管占比較小、普惠度更高，更傾向于中層而非高層，體現(xiàn)高層有很強的分享和承擔意識。

　　實際上，除了疑似聲援黃光裕，蘇寧此次股權(quán)激勵也被認為是張近東“留人”的妙招。上月，蘇寧進行了高管調(diào)整，以金明為首的“70后”走到前臺。在家電連鎖行業(yè)深耕全國市場時，張近東更需要給新一代管理層套上“金手銬”，穩(wěn)定管理層。

　　公告顯示，蘇寧此次激勵方案規(guī)定的行權(quán)條件的具體指標是，蘇寧電器2010年-2013年每年度銷售收入較2009年復合增長率不低于20%，且歸屬于上市公司股東的凈利潤較2009年復合增長率不低于25%。(記者 吳文治)