從最初的6家到現(xiàn)在的16家,廣州本田廣州特約店在不長的時間里,數(shù)量猛增了一倍多。但更重要的是,隨著廣州本田車型銷售量和保有量的不斷增長,廣州本田經(jīng)銷商的服務口碑也在不斷得到強化。
“通過協(xié)力會的形式,我們之間能達成很好的溝通,維護了市場的穩(wěn)定,并為客戶帶來更好的服務。
”今年當選協(xié)力會長店的廣州長盛負責人說。
努力做到協(xié)調(diào)一致
記者了解到,在日常操作上,廣州協(xié)力會是通過各經(jīng)銷商輪流作莊召集的“45店店長會”來商討工作和協(xié)調(diào)沖突,而在諸如新車投放、試駕活動、市場推廣、外展等需要共同行動時,各家店的市場經(jīng)理圓桌會議則成為溝通的主要渠道。
“銷售形勢好的時候,大家很容易就一些同其利益達成一致意見,一但市場惡劣,每個人都要搶飯的時候,就會難以協(xié)調(diào),而我們有協(xié)力會這種形式,在市場惡劣的情況下,一樣能共同協(xié)商,一致行動。”廣州本田第一店總經(jīng)理袁小華表示。
“就像嚴冬到來,很多經(jīng)銷商七零八落的降價拉客戶,搶一點柴火為自己生火取暖。而廣州本田的經(jīng)銷商達成的共識是:盲目降價也許會讓一個經(jīng)銷商旺上一周,但其他經(jīng)銷商統(tǒng)統(tǒng)跟進后,就要承擔無盡期虧本煎熬,會活的更慘。不如求大同、存小異圍在一起取暖,這也有利于廣州本田整體品牌的一致性和市場信任度的提升!睆V本天河店總經(jīng)理王元震說。
正是在這樣的前提下,當廣州本田于去年先后導入第八代雅閣、新飛度和鋒范,并在多個細分市場激活空前競爭時,廣州經(jīng)銷商能夠非常好地應對,并最終取得良好的業(yè)績。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,去年全年以及今年前兩個月,廣州本田在廣州市場的絕對銷量和市占率都名列前茅,繼續(xù)領先。
服務不斷升級保持領先
當初廣本率先建立整車銷售、售后服務、零部件供應、信息反饋于一體的“四位一體”銷售服務模式時,已經(jīng)超前對售后服務進行了強調(diào)。如今,隨著4S模式的普及,廣州本田在服務上不斷升級,以保持領先的狀態(tài)。
從第八代雅閣開始,“三年十萬公里”成為廣本產(chǎn)品的基本保修標準,陸續(xù)普及到新飛度、鋒范等車型,同時,廣本還下調(diào)零部件價格7%,同時在其特約店中普遍推廣使用純正零部件的行動,為消費者帶來實惠。
記者了解到,廣州經(jīng)銷商團隊在執(zhí)行廣本服務理念的程度上做得相當深入。以廣本第一店為例,該店已經(jīng)把4S服務升級到8S服務,引進了精品銷售、金融服務、二手車及大貿(mào)車經(jīng)營和安全駕駛講座。而在兩年前,廣本第一店就開設了廣州本田喜悅二手車第一店,致力于拓展二手車業(yè)務,成為全國首家廣州本田集評估、置換、二手車銷售于一體的二手車專營店。
第一店總經(jīng)理袁小華稱,在這里的顧客帶走的不僅僅是具有嚴格質(zhì)量認證的二手車,更多的是購買的喜悅和廣本的承諾。
廣本天河店也是老牌特約店,售后服務是其強項,并曾經(jīng)多次獲得廣本全國售后競賽的冠軍,該店也曾率先導入“30分鐘”快修服務,并在售后服務的流程化上做到了廣州市場前列。
而廣本長盛店作為新店,于廣本成立十周年時成立,在各方面都立于高起點,“本著‘起步就與優(yōu)秀同步’,以著眼長遠的發(fā)展眼光,努力打造新時期的全新樣板店!遍L盛店負責人表示。
廣州本田與經(jīng)銷商是“兄弟”關系
10年前廣州本田首開了中國4S店汽車銷售模式的先河,一年就可以收回成本的號召力讓多方資本加入了汽車4S店的建設運營中。之后,其他汽車品牌紛紛效仿建立4S銷售模式,10年一個輪回,當我們回過頭來審視汽車4S的銷售模式的時候,我們又從廣州本田那里看到了一如既往的“模范”,10年前廣州本田樹立了廠家和經(jīng)銷商關系的模范,今天廣州本田再次樹立了廠商關系的新標桿。
“經(jīng)銷商滿意,必須要經(jīng)銷商的員工滿意。沒有滿意的經(jīng)銷商,就不會有滿意的廣州本田,沒有滿意的經(jīng)銷商的員工,他們怎么會讓我們的顧客滿意?”廣州本田執(zhí)行副總姚一鳴剛上任就如此表示,廣州本田把經(jīng)銷商當兄弟看,在2009的計劃中,廣州本田的商務政策將調(diào)整得更加透明化,讓大家清清楚楚知道怎么做。第二,關心經(jīng)銷商的生存,包括他們資金和庫存問題。據(jù)悉,現(xiàn)在廣州本田庫存結(jié)構(gòu)是最好的,庫存量也相對比較低,全國的4s店中每店不超過80臺。
此外,為了開拓二三線市場,廣本還與7家銀行簽署了三方協(xié)議,為特約店融資提供支持,同時,廣本在今年還將加大經(jīng)銷商的培訓,商務政策也將更多體現(xiàn)對經(jīng)銷商的關心。
廣州本田的做法再次顯示了10年成長后形成的遠見,姚一鳴的上述言論很可能引領廠商關系的新思維。正像他們表述的那樣,10年他們最寶貴的財富就是積累了一系列人才,他們將支撐起下一個10年的輝煌未來。
(李澤。
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