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　　看了印度汽車，為中國(guó)汽車感到自豪

　　印度考察歸來(lái)已不少時(shí)日，參觀過的景點(diǎn)印象多已模糊，但印度馬路上車流的“壯景”卻依然歷歷在目。

　　無(wú)論是在大都市德里、孟買，還是在旅游勝地阿格拉、齋浦爾，或者是工業(yè)城市金奈，道路上一律車輛擁擠不堪，其中半數(shù)左右是簡(jiǎn)陋的三輪車。正兒八經(jīng)的汽車中，小型車要占到90%左右。類似我們道路上跑的伊蘭特、飛度，在印度就要算是好車了。街道上的公共汽車多數(shù)很破舊，不僅很多都缺少玻璃，行駛中常常連門也關(guān)不上，不時(shí)車頂上還會(huì)坐些人。在齋浦爾琥珀堡門前，記者見到一輛三輪車上竟然鉆出來(lái)了14個(gè)人，導(dǎo)游說(shuō)這還不是最多的。簡(jiǎn)直匪夷所思！

　　人們說(shuō)，印度社會(huì)雖然貧富差距很大，但印度人都相信因果報(bào)應(yīng)，富人多樂善好施，窮人多安分守己，所以社會(huì)治安總體不錯(cuò)。

　　對(duì)印度道路上行駛的汽車總體印象是臟、破、小、亂。

　　說(shuō)來(lái)也怪，在印度，盡管道路擁擠，還經(jīng)常不按分道線行駛，也很少見到警察，事故卻很少。有人分析是因?yàn)榈缆凡�，車子破，行駛速度慢，駕駛技術(shù)好，人又大度，有點(diǎn)刮蹭也就揮手而去。很多車子的右后視鏡不是沒有就是被收起來(lái)了，雨刷也常常只有一只。

　　這些年，考察國(guó)外汽車，多是去發(fā)達(dá)國(guó)家，總覺得不如人家，很有些自卑。到了印度，才有那么小小一點(diǎn)自豪的感覺。

　　印度的基礎(chǔ)設(shè)施差，早有耳聞，親眼目睹后，覺得與傳聞相比，改善很大。所謂的牛車混行、牛不讓車的情形，一次也沒有遇到。在幾個(gè)城市間穿梭，公路都是雙向四車道，雖說(shuō)是柏油路面，但沒有立交，沒有封閉，也不很平整，車速提不上去，200公里距離通常要行駛4個(gè)小時(shí)。由齋浦爾返回新德里，途中遇塞車，250公里路程竟然走了7個(gè)多小時(shí)，把我們考察經(jīng)銷店的時(shí)間也擠沒了。

　　本來(lái)就覺得印度汽車的檔次不高，最近還有報(bào)道稱，印度塔塔公司將推出“世界上最便宜的汽車Nano”，售價(jià)2500美元，折合人民幣不足2萬(wàn)元。一些媒體以此為據(jù)，大肆炒作中國(guó)與印度汽車的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)什么印度軟件業(yè)發(fā)達(dá)，英語(yǔ)普及率高，勞動(dòng)力比中國(guó)更便宜，跨國(guó)公司將拋棄中國(guó)，轉(zhuǎn)而投資印度。未來(lái)10年印度將成為全球汽車制造中心，將是遏制中國(guó)汽車業(yè)發(fā)展的主要力量。事情真的有這樣嚴(yán)重嗎？

　　未來(lái)10年，中印汽車產(chǎn)業(yè)距離還將拉大

　　首先從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，近些年印度總體發(fā)展速度確實(shí)加快了許多，但仍然比中國(guó)低兩到三個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)民生產(chǎn)總值GDP只有中國(guó)的三分之一，而印度人口僅比中國(guó)少兩億多，但增速很快，國(guó)土面積不足中國(guó)的三分之一，在未來(lái)發(fā)展中，它所面臨的資源制約比中國(guó)要嚴(yán)重得多。

　　兩國(guó)汽車業(yè)有很多不可比之處，單從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，2006年印度生產(chǎn)汽車194萬(wàn)輛，保有汽車1687萬(wàn)輛；當(dāng)年中國(guó)分別是728萬(wàn)輛和3697萬(wàn)輛，差距顯而易見。按照印度汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，到2016年達(dá)到400萬(wàn)輛產(chǎn)量規(guī)模，成為世界第七大汽車制造國(guó)。2007年中國(guó)汽車產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到888萬(wàn)輛，今年可能突破1000萬(wàn)輛，即使按照10%的增幅，(最近10年，中國(guó)汽車平均增幅為15%)，2016年也將超過1800萬(wàn)輛，穩(wěn)居世界第一，兩者差距將更加拉大。

　　數(shù)量的差距還不是最主要的，更重要的是產(chǎn)業(yè)的技術(shù)內(nèi)涵。在印度，摩托車到處暢行無(wú)阻，是人們大量使用的交通工具，三輪車在大城市也是重要的交通工具，汽車購(gòu)買大部分是通過貸款。而在中國(guó)，包括四輪的農(nóng)用車都不在汽車的統(tǒng)計(jì)之列，還有更大數(shù)量的“其他機(jī)動(dòng)車輛”，也不算汽車。中國(guó)的大中城市一律禁止摩托車上路。

　　印度最大的汽車公司Maruti Udyog(馬魯?shù)?，是1983年與鈴木創(chuàng)立的合資公司，生產(chǎn)Maruti800，即奧拓微型轎車，排量1升以下，約合人民幣5萬(wàn)元上下，市場(chǎng)份額一度達(dá)到近80%，占印度上路汽車的一半多，2006 年銷量是56 萬(wàn)輛。Tata Motor(塔塔公司)涉足汽車制造業(yè)不到10年，生產(chǎn)INDICA(印迪卡)，是印度汽車的自主品牌，配置簡(jiǎn)單，材料厚實(shí)，售價(jià)約合5至7萬(wàn)元人民幣，很受市場(chǎng)歡迎，現(xiàn)在年產(chǎn)40多萬(wàn)輛。其它品牌都是外商獨(dú)資產(chǎn)品。

　　記者參觀了設(shè)在金奈的現(xiàn)代印度汽車公司，1996年5月成立，現(xiàn)代獨(dú)資，生產(chǎn)能力30萬(wàn)輛，是印度目前最大的外商投資汽車公司。年產(chǎn)Santro 237956 輛，Accent(雅紳特)33096輛。2006年3月第100萬(wàn)輛汽車下線。據(jù)稱新增投資14.7億美元，生產(chǎn)能力擴(kuò)大至60萬(wàn)輛。現(xiàn)代汽車宣布，1升及以下排量的小型車，2012年起將在韓國(guó)停止生產(chǎn)，改由現(xiàn)代印度工廠生產(chǎn)，出口歐洲。因?yàn)榻鹉蔚沫h(huán)境條件實(shí)在不算太好，為了調(diào)節(jié)員工生活，現(xiàn)代印度汽車在工廠內(nèi)建了一個(gè)很大的“農(nóng)場(chǎng)”，其實(shí)是一個(gè)工廠花園，休息天，現(xiàn)代的派駐人員都是在農(nóng)場(chǎng)度過的，外面實(shí)在沒有什么好去處�，F(xiàn)代汽車印度工廠總經(jīng)理林興秀對(duì)記者說(shuō)，三年前他到過中國(guó)，感覺投資環(huán)境比印度好多了，如果讓他挑選，他當(dāng)然會(huì)選擇在中國(guó)工作。

　　中印兩國(guó)比拼的應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展能力

　　很多人盛贊印度小排量汽車使用如何普遍，擁有比例如何之高。毫無(wú)疑問，小排量汽車進(jìn)入門檻低，容易普及，但作為制造業(yè)，絕對(duì)不能代表現(xiàn)代汽車的制造水平。印度道路上行駛的小排量汽車，按照中國(guó)現(xiàn)行的安全法規(guī)和環(huán)保要求，絕大多數(shù)是不可以上路的，更不要說(shuō)出口到歐洲、美國(guó)。如果中國(guó)把道路用車條件降低到和印度同樣標(biāo)準(zhǔn)，政府也不要限制企業(yè)生產(chǎn)汽車，那末，這種汽車的生產(chǎn)能力，迅速到達(dá)幾千萬(wàn)輛，也不是什么難事。

　　據(jù)新科工業(yè)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰克·潘考夫斯基的研究，售價(jià)相當(dāng)3260美元的中國(guó)江南奧拓，與塔塔將要生產(chǎn)的2500美元的Nano相比，售價(jià)高約800美元，但Nano沒有收音機(jī)，沒有空調(diào)，也沒有右側(cè)后視鏡，連雨刷器也只有一支。江南奧拓的發(fā)動(dòng)機(jī)功率更高，還裝有高性能ABS制動(dòng)系統(tǒng)，無(wú)論是性能還是性價(jià)比都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Nano。印度夏季最高溫度在攝氏47度以上，開一輛沒有空調(diào)的小汽車，其痛苦之狀可想而知。而馬魯?shù)俟�司生產(chǎn)的Maruti800，就是中國(guó)的江南奧拓，售價(jià)約為5000美元。江南奧拓在中國(guó)是什么檔次，大家十分清楚，究竟是誰(shuí)家的車子更有競(jìng)爭(zhēng)力，一目了然。最近塔塔公司人士透露，為了符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)，他們沒有辦法把生產(chǎn)成本降到8000美元以下，因此暫不準(zhǔn)備把超低成本車出口到歐洲。

　　云雀和江南奧拓在中國(guó)市場(chǎng)上早就賣不動(dòng)了，比江南奧拓還不如的印度小車要打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，簡(jiǎn)直不可思議。中國(guó)汽車的競(jìng)爭(zhēng)力在那里明擺著，能否進(jìn)入印度市場(chǎng)，關(guān)鍵取決于印度的商務(wù)政策，而不是汽車的制造技術(shù)�？纯粗袊�(guó)汽車自主品牌為了上檔次所付出的努力和代價(jià)，就明白，要提高汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平有多難。

　　我們認(rèn)為，當(dāng)今世界，既不缺少技術(shù)，也不缺少資金，想要具備多少汽車制造能力，基本都可以“心想事成”，困難僅僅在如何把生產(chǎn)的車子銷售出去。市場(chǎng)是世界上最短缺的資源，跨國(guó)公司非�？粗刂袊�(guó)和印度，就是因?yàn)槲覀儍蓢?guó)都是人口眾多，都是具有很大潛力的汽車市場(chǎng)，跨國(guó)公司絕不會(huì)嫌市場(chǎng)太多，只要能賣車，無(wú)論中國(guó)還是印度，它們一個(gè)也不會(huì)拋棄，我們沒有必要為爭(zhēng)做跨國(guó)公司的市場(chǎng)而拼個(gè)你死我活。如果跨國(guó)公司不到中國(guó)投資，遭受損失最大的是它們而不是我們。

　　再說(shuō)，市場(chǎng)也不是可以無(wú)限開拓的資源，制約汽車市場(chǎng)發(fā)展的是能源、環(huán)境和空間。作為人口大國(guó)，中國(guó)和印度，同樣資源短缺，共同面臨的問題是，能源能支撐我們發(fā)展多少汽車，環(huán)境能有多大的承受力，國(guó)土有多少容納汽車的空間。中國(guó)和印度要比拼的，是看誰(shuí)更具有可持續(xù)發(fā)展能力，而不是看誰(shuí)把耗能高、污染大的汽車制造得更多，普及得更快。