“巴蛇食象,三歲而出其骨。”正如汽車后市場,一個產(chǎn)業(yè),吞下的是遠高于本身的巨額利潤,及時消化吸收,才能轉(zhuǎn)化為更大的能量。這個經(jīng)歷了一段無序發(fā)展的“黃金”產(chǎn)業(yè),在市場趨于理性的大背景下,也到了制定統(tǒng)一游戲規(guī)則的時候了:即細分市場、注重專業(yè)、服務(wù)致勝、走向國際。
強者恒強,弱者終將退市。這是亙古不變的市場規(guī)律。
催生有序
汽車后市場,龐大而復(fù)雜。如要細分,大概可分為汽車安全防盜市場、影音導(dǎo)航市場、裝飾改裝市場、車載電子電器市場以及汽車美容養(yǎng)護市場等。
無論從前景、規(guī)模還是利潤來分析,都顯示行業(yè)發(fā)展尚存無限空間,有數(shù)據(jù)為證。
來自中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2007年中國汽車銷售達到了849萬輛的規(guī)模,超過了日本550萬輛的總銷量,位居全球第二大市場。國家信息中心信息資源部主任徐長明分析認為,2008年中國經(jīng)濟仍將維持高位運行,全年GDP增速將達到10.5%,這是支撐2008年汽車產(chǎn)銷增長的一大因素。
汽車產(chǎn)銷量的持續(xù)增長,是汽車后市場持續(xù)放大的原動力。
有預(yù)測說,2010年汽車后市場的總規(guī)模將超過4000億產(chǎn)值。目標(biāo)是否夸大暫且不論,眼前的事實是,國內(nèi)汽車保有量已超過5200萬輛,汽車市場仍處于快速擴張期。
再來看看利潤,整個汽車后市場行業(yè)的平均利潤達40%-50%,而個別細分行業(yè)則高達100%到200%的利潤。雖有業(yè)內(nèi)人士辯解稱,實際利潤并沒有預(yù)測高,但不可否認,汽車后市場已成繼整車銷售之后又一個“聚寶盆”。
以裝飾改裝市場為例,統(tǒng)計數(shù)據(jù)稱,我國10萬元以下的車輛在汽車裝飾用品方面的投入平均支出3867元,選擇汽車用品的檔次相對較低;10萬-30萬元的車輛,車主的消費能力較強,能夠承受起高價位的汽車用品。目前60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部養(yǎng)護的習(xí)慣,30%以上的私人低檔車車主形成了給汽車做養(yǎng)護的觀念,30%以上的公用高檔汽車會定時進行外部養(yǎng)護。
在一個成熟的國際化市場,汽車美容業(yè)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的主要利潤來源,一般占據(jù)50%-60%的比例。在中國,汽車美容業(yè)的利潤一般在40%左右,據(jù)專家介紹,汽車制造業(yè)投入的1元錢,將會帶動售后消費24元-34元。
這個行業(yè),成就了不少商戶的財富夢想。門檻低、利潤高,受利益的誘惑,行業(yè)一度呈現(xiàn)技術(shù)含量偏低、惡性價格戰(zhàn)、誠信形象差、品牌意識淡漠等不健康現(xiàn)象。
針對目前汽車后市場行業(yè)市場空間大、經(jīng)營混亂這一現(xiàn)狀,有專家提出,品牌規(guī)模化連鎖經(jīng)營將成為主流。隨著市場整體趨于理性,行業(yè)的資源整合也迫在眉睫,而外資的蜂擁而入,在帶給本土企業(yè)危機的同時,也有利于引導(dǎo)整個行業(yè)走向規(guī)范和國際化。
博弈升級
有10%的利潤,資本蠢蠢欲動,20%的利潤,資本開始大量涌入,50%的利潤,資本已經(jīng)兵戎相見了,超過100%的利潤,資本就六親不認了。汽車后市場的發(fā)展,似乎也應(yīng)了這個論斷。
但真正能在中國汽車后市場上淘到真金白銀的,只有兩類人,其一是市場的先行者,其二是有雄厚資本支撐的的投資者。據(jù)悉,眾多的風(fēng)險投資都開始涉足這一領(lǐng)域,不容小覷。
有一點可以肯定,要在汽車后市場的金礦中有所斬獲,必須從一慣的仿冒向自主創(chuàng)新、提升技術(shù)水平發(fā)展,銷售渠道需從傳統(tǒng)的集貿(mào)型市場向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展,國外汽車后市場的發(fā)展也證明了這一大趨勢。
博弈汽車后市場,外資與本土企業(yè)互不相讓,也各有市場。中國市場的復(fù)雜性決定了消費層級的混亂,消費者對品牌的認知程度也不一。但從目前來看,在品牌建設(shè)方面,外資企業(yè)顯然占盡優(yōu)勢。
固特異,在中國的700多家零售店已經(jīng)擺上了杜邦、殼牌、德爾福、輝門的產(chǎn)品。固特異希望在2008年之前,實現(xiàn)輪胎銷售收入只占到零售店的25%,剩下的75%來自汽車服務(wù)。其對手米其林也在去年簽署了類似的零售合作協(xié)議,米其林的名單上包括江森自控、BBS、立中和Hunter。
在連鎖領(lǐng)域,殼牌已大張旗鼓地將汽車快保品牌“捷飛絡(luò)”引進中國,而“博世專業(yè)維修”則早已在中國擁有了超過300家的網(wǎng)絡(luò)店,另外,已進入中國的還有德爾福、輝門和通用汽車的AC德科,以及日本澳德巴克斯和黃帽子。
一些中國本土企業(yè)也在往品牌方向發(fā)展,但截至目前,叫得上名的品牌并不是太多。
同時,在汽車用品行業(yè),國際品牌遭遇的中國式尷尬仍在繼續(xù):被仿冒。在龐大的市場需求和高利潤率的刺激下,仿冒國際名牌是條捷徑,盡管這是一座獨木橋。在散落在全國各地的汽車用品市場,各種冠以國際知名品牌的產(chǎn)品遍地開花,讓消費者無法判斷。
業(yè)內(nèi)人士分析,“正規(guī)軍”和“游擊隊”爭搶蛋糕、各自為營的局面在短時間內(nèi)不會改變。但是,終有一天,這一局勢隨著行業(yè)的成熟將成為歷史。
展會洗牌
促使一個行業(yè)步入健康、有序的軌道,相關(guān)的行業(yè)論壇和展會必不可少。但近些年,行業(yè)的高速發(fā)展也帶來浮躁之風(fēng),在經(jīng)濟利益和各種不為人知的目的驅(qū)動下,一些展會也變了味。
不可否認,展會本身的優(yōu)越性無可比擬,一個活躍而國際化的開放式交流平臺,有助于展示科研成果、探討先進技術(shù),讓參觀者對同類企業(yè)和產(chǎn)品有一個直觀的比較和判斷,間接促進所處行業(yè)的發(fā)展。
“行業(yè)正逐步走向規(guī)范,展會也一樣,含金量高的展會是一個行業(yè)不可或缺的,展會同樣需要創(chuàng)建品牌,以凈化行業(yè)空氣,那些只以贏利為目的、搞形式主義卻沒有太多實際內(nèi)容的展會,其生存空間將越來越狹隘,直至被行業(yè)淘汰!毖派瓏H展覽公司總經(jīng)理謝宇告訴本報記者。
然而,不積跬步,無以致千里,一個被業(yè)界認可的展會品牌,不是一朝一夕就能建成的。
行業(yè)正處蛻變期,專業(yè)化的細分市場是出路,行業(yè)展會同樣需要細化。“汽車后市場是一個過于泛泛的概念,把所有產(chǎn)品一股腦的搬到同一個展會上,讓參觀者有種在集貿(mào)市場的感覺,經(jīng)銷商也難以捕捉目標(biāo)客戶!敝x宇說道。
基于此,2008年,雅森國際做出了細分展會計劃。第一個是汽車用品展,每年兩度舉辦“中國國際汽車用品展覽會”,一屆在北京舉辦,一屆選擇其他城市進行巡展。第六屆中國國際汽車用品展覽會將于2008年3月7日在北京舉辦。
第二個是汽車電子展,每年一屆,首屆將在今年8月15-17日在上海舉辦,展品涵蓋汽車影音、汽車電子、汽車通訊、安全防盜等。第三個是改裝車展,每年兩度舉辦中國國際改裝汽車展覽會,同期舉行改裝汽車評選大賽和國際汽車改裝行業(yè)高峰論壇。改裝展會2008年的主展在北京,巡展地為福州。
同時,雅森國際醞釀舉辦羊剪絨源產(chǎn)地交易會,聯(lián)手河北省南宮市,用3-5年的時間培育大規(guī)模、專業(yè)、有影響力的羊剪絨和毛氈專業(yè)展會。
任何一個行業(yè),都將經(jīng)歷從無序到有序,從混亂到規(guī)范的歷程,在這個過程中,需要政府監(jiān)控,市場調(diào)節(jié)和企業(yè)自律多管齊下,才會最終呈現(xiàn)大家都愿意看到的局面。(章小星)
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