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　　在銷售公司總經(jīng)理進行人事調(diào)整之后，8月底新任奇瑞銷售公司總經(jīng)理馬德驥召開了上任之后的第一次經(jīng)銷商大會，會上宣布了馬德驥任銷售公司總經(jīng)理之后的首次人事結構調(diào)整，奇瑞汽車銷售公司開始進入后李峰時代。

　　本周一，記者從奇瑞銷售公司方面獲悉，在8月底，奇瑞銷售公司在蕪湖召開了馬德驥上任之后的第一次經(jīng)銷商大會，會上馬德驥宣布將奇瑞原有的11個銷售大區(qū)進行拆分，原有的東南大區(qū)撤消，該大區(qū)包含的浙江和福建區(qū)分別劃給華東和華南。原來分管東南大區(qū)的總經(jīng)理助理王瑯開始全力負責明年的產(chǎn)品規(guī)劃。另外原有的京津大區(qū)中的天津區(qū)劃給華北大區(qū)，將北京區(qū)和內(nèi)蒙古區(qū)合并為京蒙大區(qū)。至此奇瑞原有的11個銷售大區(qū)減少至10個。

　　奇瑞銷售公司一位副總表示，對于今年嚴峻的銷售形勢，奇瑞銷售公司開始加大力度發(fā)展位于銷售渠道最前沿的專營店，銷售公司中6個副總和5個總經(jīng)理助理全部由原來的掛靠大區(qū)轉為分管大區(qū)，將精力逐漸從銷售公司本部開始向分管大區(qū)轉移。

　　除了大區(qū)的重新拆分，原來所有掛靠大區(qū)的副總和總助全部轉變?yōu)榉止�，銷售公司副總的工作重點會由總部開始向分管大區(qū)轉移，即將負責人每月所在分管大區(qū)的時間延長至10天以上。“以后每個副總會大部分時間都呆在分管的大區(qū)，這樣就能更加快速且有效地處理大區(qū)事務，原來副總在分管大區(qū)的工作只占績效考核成績的百分之三十，現(xiàn)在已經(jīng)提升至百分之五十�！边@位奇瑞銷售公司副總告訴記者。

　　會上馬德驥還宣布了奇瑞目前的銷售策略不會隨著銷售公司總經(jīng)理的人事調(diào)整而轉變，但是今年下半年會著重發(fā)展奇瑞現(xiàn)有的經(jīng)銷商渠道，全面提升基層經(jīng)銷商的實力和素質(zhì)。(石文夫）