發(fā)表評(píng)論 當(dāng)提到通貨膨脹下對(duì)于中國(guó)2007年汽車(chē)產(chǎn)生的影響時(shí)，著名汽車(chē)分析師賈新光先生分析到：按照正常的規(guī)律3月的產(chǎn)量乘10倍就是全年的產(chǎn)量，如果是出現(xiàn)異常可能就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。2001年3月份的產(chǎn)量是23.31萬(wàn)輛，全年產(chǎn)量是233萬(wàn)輛，非常的精確。但是2003年全年產(chǎn)量超過(guò)了3月的10倍多，緊接著2004年年產(chǎn)量不到3月的10倍。現(xiàn)在2007年的888萬(wàn)輛，超過(guò)了3月產(chǎn)量10倍的845萬(wàn)輛。但是如果超出3月份產(chǎn)量10倍往往就會(huì)影響下一年的情況。
賈新光認(rèn)為通貨膨脹之下，汽車(chē)價(jià)格將面臨原材料上漲和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià)的雙重壓力。2007年上半年上海期貨交易所銅、鋁、鋅等有色金屬期貨價(jià)格跟隨外盤(pán)全線上漲。下半年開(kāi)始，有色金屬里只有鉛的價(jià)格稍微下降，鋁的價(jià)格一直走高，還有煤炭和成品油。汽車(chē)生產(chǎn)的原材料成本在上升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了CPI的漲幅。賈新光提到：這些化工原料、燃料動(dòng)力都是汽車(chē)要用的，這些東西的上漲對(duì)于汽車(chē)工業(yè)來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一大壓力。
從簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，走向全面的品牌服務(wù)、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)自主品牌的產(chǎn)品并不是水平很低，只是品牌的溢價(jià)上不去。賈新光提出：“今后的純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該說(shuō)是沒(méi)有出路了。國(guó)際的主要汽車(chē)市場(chǎng)都經(jīng)歷了將近20年的降價(jià)過(guò)程。同樣的降價(jià)將對(duì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)是一個(gè)非常大的考驗(yàn)。尤其是在生產(chǎn)成本上漲情況下，如果廠家繼續(xù)降價(jià)，后果可想而知�！彼�補(bǔ)充道，“2007年雖然銷(xiāo)量上去了，但經(jīng)銷(xiāo)商單店的返利下降了。原因就是有高存銷(xiāo)比，通常庫(kù)存是銷(xiāo)售的2.5倍，實(shí)際上就有1.5的死庫(kù)容。一旦經(jīng)銷(xiāo)商受不了了，就會(huì)壓價(jià)清倉(cāng)，這是對(duì)于車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商都將面臨的嚴(yán)峻的外部環(huán)境。
從通貨膨脹、貨幣緊縮、壓縮貸款等方面來(lái)看，賈新光認(rèn)為車(chē)企可以通過(guò)提高技術(shù)含量和提供增值服務(wù)來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的降價(jià)壓力；其他的應(yīng)對(duì)策略還包括提高新款車(chē)型價(jià)格、推出差異化產(chǎn)品提升競(jìng)爭(zhēng)力。(劉軼斌）
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