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　　財險公司的車險銷售重心正在經(jīng)歷大轉(zhuǎn)變——由專業(yè)中介渠道向電話銷售渠道轉(zhuǎn)移。具有價格優(yōu)勢的電銷渠道受寵的同時,專業(yè)車險中介已遭遇寒冬。消息顯示,全國最大車險中介、知名汽車保險代理聯(lián)盟——車盟從眾面臨倒閉困境。

　　最大車險中介正在解體

　　車險市場是最早實現(xiàn)費率商業(yè)化的保險市場,自2005年開始蓬勃發(fā)展,催生了一大批專業(yè)車險中介機構(gòu),上海車險代理機構(gòu)車盟便是其中一員。

　　據(jù)了解,車盟曾獲得包括華登國際、德同投資等數(shù)家風(fēng)險投資的數(shù)千萬美元融資,成為國內(nèi)車險中介的領(lǐng)頭羊。由于資金鏈出現(xiàn)問題,車盟于2009年4月聯(lián)手另一車險中介從眾組建車盟從眾。重組后,車盟從眾自稱擁有會員60萬人,是“車險業(yè)的攜程”。

　　車盟從眾對這一強強聯(lián)合寄予了厚望�！按舜魏喜�將使雙方優(yōu)勢互補,商業(yè)模式更加全面合理,從而整體實力、規(guī)模和市場占有率等方面皆有極大的提升�！避嚸藦谋奀EO張作元就曾如此認為。

　　但事與愿違,在結(jié)盟一年之后,車盟從眾迎來的則是解體。據(jù)相關(guān)人士介紹,由于虧損原因,僅結(jié)盟一年的車盟從眾已進入“解體”階段。目前,車盟從眾官方網(wǎng)站已無法登錄,公司電話也無法接聽。

　　車險中介受困非一朝一夕

　　“車盟從眾的解體并非偶然,從表面上看是由于經(jīng)營和管理上出現(xiàn)了問題,實質(zhì)上與車險外部環(huán)境的變化相關(guān)。”一位車險分析人士指出。

　　據(jù)介紹,財險公司將車險業(yè)務(wù)委托專業(yè)中介銷售,目的是集中精力開發(fā)產(chǎn)品,并提高服務(wù)水平。但是專業(yè)中介在開展業(yè)務(wù)收取相應(yīng)傭金的同時,也不斷曝出中介銷售人員與投保人合伙制造假賠案等,導(dǎo)致險企的經(jīng)營成本居高不下,長期虧損。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹,中介機構(gòu)能夠招攬眾多私家車保險業(yè)務(wù),關(guān)鍵在于“誘人”的返利策略,如“購買車險贈送油卡”就是很多私家車主最常見的返利方式,嚴重擾亂了車險市場發(fā)展。

　　此前,監(jiān)管機構(gòu)重拳出擊車險市場,先后對車險中介代理市場進行了兩次規(guī)范。之后,各財險公司也簽約了《車險自律倡議書》,其中就包括規(guī)范中介業(yè)務(wù)管理,嚴格執(zhí)行手續(xù)費支付標準,如要求商業(yè)車險15%和交強險4%的代理手續(xù)費率上限,這就使得中介公司大手筆的返利幾乎不可能實現(xiàn),這一渠道對車主的吸引力頓然失色。

　　張作元曾坦言,按照目前“15%+4%”的手續(xù)費上限粗略測算,保險中介毛利潤率僅在12%左右,這對專業(yè)車險中介而言短期之內(nèi)很難實現(xiàn)盈利。可見,車險中介受困并非一朝一夕。

　　電銷車險持續(xù)受寵

　　電銷車險屬于一種新的營銷模式,以電話為主要溝通手段,借助網(wǎng)絡(luò)、傳真、短信、郵寄、遞送等輔助方式,保險公司以專用電話與客戶直接聯(lián)系,來完成保險產(chǎn)品的推介、咨詢、報價、保單條件確認等主要營銷過程。

　　2007年8月,平安財險率先推出電銷車險之后,現(xiàn)在已經(jīng)有人保財險、陽光財險、太保財險等12家財險公司獲得車險“電銷”資格。

　　由于“電銷”服務(wù)便捷,所付保費可享受標準保費的7折優(yōu)惠之外,還可再便宜近15%,這一營銷方式開始受到投保車主的青睞。該渠道的保費也逐年實現(xiàn)強勁增長。平安財險數(shù)據(jù)顯示,平安電銷車險保費收入連續(xù)三年增長超過100%,在車險總保費中占比從2007年的4.4%增至2009年的14.4%。

　　“電銷車險可以幫助保險公司自身節(jié)省10%左右的營銷成本�！标柟獗ｋU相關(guān)負責(zé)人告訴記者�？梢�,節(jié)省營銷成本成為電銷車險受寵的一大因素。