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    吉利回應(yīng)成功原因:研究沃爾沃8年 其他人買不走
2010年03月30日 18:02 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)3月30日電(汽車頻道 李硯報道)吉利汽車以18億美元購得沃爾沃100%股權(quán)及一半的品牌擁有權(quán),在眾多其他同樣具備競爭力的買家之中,沃爾沃為何要選擇吉利?今天下午的新聞發(fā)布會上李書福作出了回應(yīng)。

  李書福稱,收購沃爾沃的競爭很激烈,有瑞典當(dāng)?shù)氐,有美國、英國、中國,世界各地的,大家搶著要去買好企業(yè),但是這里面有一個規(guī)則的問題,怎么去參與買賣。企業(yè)并購太復(fù)雜了,涉及到內(nèi)容的廣泛性,和這個企業(yè)由于歷史比較長,里面所隱含著各種問題的復(fù)雜性,以及并購以后運(yùn)營的這種艱巨性。

   “如何保證沃爾沃的未來命運(yùn)是健康的,良好的,在行業(yè)里面還能夠繼續(xù)為人類的安全、交通做貢獻(xiàn),這些都是買賣當(dāng)中的內(nèi)容”,李書福說。

  而對于沃爾沃為什么賣給吉利,李書福回應(yīng)道,吉利研究沃爾沃這個企業(yè)已經(jīng)有8年多了,正式跟福特進(jìn)行溝通,討論這個問題,也將近3年多了。對于沃爾沃這個企業(yè)的理解和對汽車行業(yè)的理解,以及對于福特的理解,以及吉利本身這個企業(yè)的核心競爭理念等等,這一些都是福特要選擇沃爾沃新東家的非常重要的元素。這就是為什么吉利買到了,其他人買不走。

   李書福還表示,并不是有錢就能買到沃爾沃企業(yè),也并不是說錢不多就買不到。這是一個很復(fù)雜的系統(tǒng)。

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