CRV老而彌堅(jiān)繼續(xù)領(lǐng)跑;漢蘭達(dá)上市沒多久訂單就已排滿;RAV4上市以來一直在加價(jià)銷售;獅跑北京各店銷量同比翻倍遠(yuǎn)高于全國平均45%的水平……在2009年高歌猛進(jìn)的車市中,suv這一細(xì)分市場銷量同比增幅超過50%。
而這與2009年小型車集體受惠于優(yōu)惠政策不同,90%以上的SUV由于排量在1.6L以上而沒有得到購置稅減半政策的眷顧。那么,到底是什么因素使得這個(gè)市場在悄然增溫?今年這塊蛋糕是不是還會繼續(xù)攤大?本期經(jīng)銷商沙龍,我們請來了一汽豐田三元橋店總經(jīng)理李文、東風(fēng)悅達(dá)起亞金佳景店副總席江濤和長京行草橋廣豐店副總曹春海,讓他們?yōu)镾UV這個(gè)市場把把脈。
中端SUV涌現(xiàn) 擴(kuò)充購買群
主持人:RAV4和漢蘭達(dá)上市即開始加價(jià)訂車,不久后漢蘭達(dá)訂單就已經(jīng)排到年底,經(jīng)銷商甚至怕交不了車不敢再接訂單了。各位能否從銷售數(shù)據(jù)上與我們分享一下SUV的情況?
李文:2009年RAV4 8個(gè)月5萬輛的排產(chǎn)計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求。SUV這個(gè)蛋糕攤大了,廠家也看到這種消費(fèi)趨勢,今年會提高RAV4的產(chǎn)銷比重來滿足市場,至少產(chǎn)能會增加30%。
席江濤:2009年,廠家原計(jì)劃獅跑產(chǎn)銷3.8萬輛,現(xiàn)在大概是4.7萬輛(確切數(shù)字仍未統(tǒng)計(jì)出),北京7家店獅跑全年的銷量達(dá)到8000多輛,金佳景是1350輛,同比都翻倍增長。
曹春海:漢蘭達(dá)今年的產(chǎn)能跟去年相比也不會好太多,預(yù)計(jì)還會是緊俏的狀態(tài)。
主持人:從銷售數(shù)據(jù)可以看到SUV市場關(guān)注度在提升,而這個(gè)細(xì)分市場恰恰也比較特殊,基本沒有享受到購置稅優(yōu)惠的眷顧,那幾位認(rèn)為是什么因素驅(qū)使這個(gè)市場逐步增溫呢?
李文:其實(shí)SUV以前就一直受小部分人熱捧,只不過因?yàn)橹按蟛糠侄际沁M(jìn)口的大排量車型,購車和用車成本都較高。這兩年,出現(xiàn)了很多排量在2.0L至2.5L之間的車型,價(jià)位相對轎車而言競爭力也增強(qiáng)了,同時(shí)還有空間大、視野好等轎車無法企及的優(yōu)勢,這就吸引了更多的購買群。當(dāng)然,這與換代周期是有關(guān)系的,RVA4二次購車的比重占到60%。
席江濤:SUV的多功能性相對同價(jià)位的轎車而言性價(jià)比比較高,這是它逐步升溫的一個(gè)原因,再有就是受到二次購車族的青睞。二次購車的人因?yàn)槭褂眠^轎車,因此也想嘗試SUV這種新形態(tài),他們多半把開SUV當(dāng)作追求時(shí)尚潮流的行為。我們每個(gè)月的置換量中,獅跑占了50%以上。
曹春海:二次購車比重在漢蘭達(dá)上表現(xiàn)得更為明顯,達(dá)到80%。因?yàn)闈h蘭達(dá)相對上面提到的RAV4和獅跑價(jià)位高一些,屬于中高端車型,因此選購人群基本集中在已經(jīng)擁有第一輛車的經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)的受眾群里。
SUV將逐步輻射到二三線城市
主持人:剛才大家都提到一個(gè)同性,即SUV市場升溫很大的因素跟換車周期有關(guān)。目前到達(dá)換車周期的應(yīng)該大部分集中在一線城市,那么北京等中心城市SUV占的比重是不是比其他二三線城市要高?換言之,SUV風(fēng)以后是不是會逐步刮到二三線城市?
李文:確實(shí)是這樣,就RAV4來說,一線城市和消費(fèi)能力比較強(qiáng)的二線城市所占的比重是比較大的。
席江濤:北京獅跑占到全國16%至17%,另外上海和廣州的貢獻(xiàn)率也比較靠前。SUV也是遵循轎車的規(guī)律,消費(fèi)趨勢是從一線等中心城市逐步蔓延到二三線地區(qū)。新型的消費(fèi)形態(tài)在消費(fèi)能力強(qiáng)的土壤中更容易存活,當(dāng)時(shí)兩廂車作為新興事物出現(xiàn)時(shí),也是北京等一線市場以點(diǎn)帶面鋪開,才逐步成為主流形態(tài)的。
曹春海:北京漢蘭達(dá)的量大概占全國的8%至10%,其實(shí)不一定是一線城市,很多像唐山和天津這些消費(fèi)力強(qiáng)的市場對這些產(chǎn)品的需求也很強(qiáng)勁。
主持人:既然一線市場對SUV的需求空間相對更大,那么有沒有考慮在資源爭取以及營銷手段方面想想辦法,來更好地占據(jù)市場份額呢?
席江濤:北京經(jīng)銷商實(shí)際上已經(jīng)看到這個(gè)市場空間了,近期也與廠家協(xié)商,針對北京地區(qū)的實(shí)際銷售情況,能夠在平均配比上稍微傾斜一點(diǎn),北京市場都是面臨有市無車的局面。
李文:我們主要在營銷上做一些努力,比如針對同品牌置換的客戶有一個(gè)比市場價(jià)低一點(diǎn)的價(jià)格,而且這個(gè)優(yōu)惠是雙向的,消費(fèi)者把原來的車賣給經(jīng)銷店這是第一個(gè)環(huán)節(jié),再在此基礎(chǔ)上購買新車,這兩個(gè)環(huán)節(jié)里享受雙重的優(yōu)惠。首先,舊車回收的價(jià)格比二手車市場略高一些,而置換新車所花費(fèi)的價(jià)格會比市場優(yōu)惠的基礎(chǔ)上再減少1000元至2000元。
嘉賓連線
“同品牌置換SUV應(yīng)多優(yōu)惠”
郝偉(北京現(xiàn)代信發(fā)店副總經(jīng)理):今年SUV市場產(chǎn)品會更豐富,涵蓋的價(jià)格區(qū)間也會更寬。我贊成上述幾位嘉賓的觀點(diǎn),二次購車的因素加快了SUV市場的增長,比如途勝二次購車比重就占到50%以上,我認(rèn)為針對這種情況,各品牌店可以考慮推出一些置換優(yōu)惠政策,針對由同品牌轎車置換成SUV的車主給予一定的補(bǔ)貼,像北京現(xiàn)代目前從伊蘭特悅動置換成高一級別的索納塔就有優(yōu)惠政策,這種營銷手段可以復(fù)制。
“一線城市對SUV吸附力更強(qiáng)”
牛志華(東風(fēng)悅達(dá)起亞中德店總經(jīng)理):我們店2009年11、12月單一車型銷量最大的就是獅跑,全年銷售700多輛,同比翻倍增長,北京其他幾家東風(fēng)起亞店基本都是這個(gè)增幅,這就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國獅跑45%左右的平均增幅,這與一線城市一部分人到達(dá)換車周期有很大關(guān)系。我們店獅跑的二次購車比重差不多80%,這是因?yàn)?003年左右購車的人群6年差不多都到換車周期了。
“SUV市場沒達(dá)到充分競爭”
高琦(中汽雷日雷諾店兼東風(fēng)日產(chǎn)店總經(jīng)理):SUV光是看50%的增長率挺可觀,其實(shí)主要因?yàn)檫^去的起點(diǎn)低、基數(shù)小。北京等一線城市早期買轎車的人到換車周期,再次選購車型上傾向SUV是一方面原因,科雷傲二次購車的比重就占到70%。但我認(rèn)為這不是主要原因,這個(gè)細(xì)分市場還是平穩(wěn)發(fā)展的?梢钥吹,目前能擠進(jìn)銷售主流的SUV價(jià)位基本都不低于15萬元,自主品牌能說得上名字的基本只有哈弗和奇瑞瑞虎兩款,很多自主廠商還沒有SUV產(chǎn)品。從銷量上看,15萬元以下的低價(jià)位SUV上牌量僅占總量的20%左右,而15萬至25萬元的中端SUV占總量的份額高達(dá)55%。SUV在中端市場的過分集中,正說明這個(gè)市場發(fā)展得不成熟,15萬元以下低價(jià)位SUV的市場還很有潛力。
SUV還是一個(gè)小眾的細(xì)分市場,今年能占到乘用車總體銷量的10%左右已經(jīng)差不多了,北京等中心城市可能會稍高達(dá)到15%。
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