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    反思經(jīng)濟(jì)危機(jī) 吉利、沃爾沃的婚姻是“天仙配”
2009年09月16日 08:54 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  最近,關(guān)于吉利收購沃爾沃的新聞很熱。各種猜測議論層出不窮。其中有議論認(rèn)為,吉利、沃爾沃不 “般配”——一個(gè)是只干了十幾年汽車的小企業(yè),一個(gè)是全球名列第三的百年品牌,安全技術(shù)世界排名第一,二者間的并購組合是天方夜譚。對此,我有不同看法。

  婚姻是否 “般配”不能只看表面,這句話大家都認(rèn)可。同樣,看吉利、沃爾沃的并購,如果放到世界汽車發(fā)展規(guī)律的大背景下來分析,我們就會發(fā)現(xiàn),吉利、沃爾沃的婚姻不僅“般配”,而且應(yīng)該是“天仙配”。

  100年來,世界汽車始終在安全、節(jié)能、環(huán)保三大主題下發(fā)展,幾乎沒有人提出不同意見。去年的美國汽車危機(jī)應(yīng)該讓我們對此有所反思。我曾寫文章說過,世界汽車發(fā)展到今天,必須將成本作為一個(gè)主題加入其中,變?yōu)樗拇笾黝}。原因很簡單,無論是通用,還是克萊斯勒,安全、節(jié)能、環(huán)保三個(gè)方面它們做得并不差,將它們與今天紅紅火火的中國汽車工業(yè)作比較,更是強(qiáng)得多。但它們倒下了,它們倒在以成本為核心、以消費(fèi)者需求為半徑的造車?yán)砟钌狭。世界汽車走?00年,卻把自己走失在了十字路口上。通用、克萊斯勒沒了,連一向以效益著稱的豐田也賠錢了,同樣是百年老店的沃爾沃更到了要考慮用出售求生存的地步。是選擇三大主題還是選擇四大主題,十字路口的世界汽車需要有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的選擇。

  現(xiàn)實(shí)很簡單,世界汽車未來的方向就是又便宜又好。對于絕大部分消費(fèi)者而言,不便宜,再好的東西也沒有價(jià)值。

  不能理解那些汽車巨人們?yōu)槭裁淳筒辉敢庾哌M(jìn)現(xiàn)實(shí)。而我要說的另一種現(xiàn)實(shí)就是,李書福的吉利是世界上把汽車造得最便宜的企業(yè)(印度的塔塔不能算,它盡管比吉利略便宜些,但在“好”這個(gè)方面卻差不少)。記得去年通用在谷底掙扎時(shí),我曾開玩笑,要將李書福推薦給瓦格納擔(dān)任通用的CEO。理由就是通用只有解決成本問題才能有未來,而李書福能夠帶來全方位解決成本問題的方案。同樣的道理來看吉利和沃爾沃的并購,誰還能說“不般配”?

  值得指出的是,有跡象表明,新通用在出售歐寶的問題上猶豫了,進(jìn)而也有人猜測福特也放慢了沃爾沃出售的談判進(jìn)程。無論消息是否真實(shí),我只想說,這都是對到今天還未結(jié)束的美國汽車危機(jī)反思不深刻、不到位的表現(xiàn)。人們常說,好了傷疤忘了疼,更不可思議的是,有的公司不僅傷疤未好,而且連傷疤在哪都不清楚就說自己的病好了,那可真是一件悲哀的事。還是那句話,表面上看以美國汽車為核心的一場汽車危機(jī)正慢慢有所恢復(fù),但從長遠(yuǎn)看,成本這個(gè)問題和以成本、消費(fèi)者需求為中心的造車?yán)砟畈荒艿玫礁靖淖,傳統(tǒng)的跨國汽車巨頭還會有面臨倒閉的一天。更何況像李書福的吉利這樣的企業(yè)成本優(yōu)勢還在進(jìn)一步擴(kuò)大。

  我要是沃爾沃,我還等什么呢?

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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