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    廣汽長豐謀劃品牌整合 獵豹CS7將歸入飛騰旗下
2010年04月19日 08:34 來源:新京報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  重組一年后的廣汽長豐正在謀劃品牌整合。記者近日從廠商內(nèi)部獲悉,廣汽長豐計(jì)劃在月底把獵豹CS7歸入飛騰旗下。內(nèi)部人士稱,這是廣汽長豐重組后在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、理念變革上的首個大動作,接下來還將對旗下的其他SUV車型進(jìn)行產(chǎn)品線整合。

  “整合產(chǎn)品線目的是以‘軍團(tuán)化’形式作戰(zhàn),分攻SUV領(lǐng)域同一細(xì)分市場的不同人群!睆V汽相關(guān)人士表示。而消息人士向記者透露說,此次整合的原因是目前廣汽長豐旗下的車型眾多,但并未形成強(qiáng)勢、清晰的產(chǎn)品品牌形象,特別是飛騰與獵豹CS7的目標(biāo)消費(fèi)群體和價格定位極為相近,而且又源自同一技術(shù)平臺,兩款車型平行銷售,造成了營銷資源的浪費(fèi)和品牌認(rèn)知的混亂。據(jù)悉,兩者產(chǎn)品零部件的通用比例超過80%。

  廣汽長豐表示,品牌整合做減法是目前汽車行業(yè)的普遍行為!伴L城汽車已經(jīng)將旗下SUV產(chǎn)品統(tǒng)一整合至哈弗品牌下,奇瑞則將瑞虎作為SUV系列產(chǎn)品的品牌,最近東風(fēng)日產(chǎn)也將屬于MPV細(xì)分市場的駿逸歸至驪威旗下,組建新驪威家族!睋(jù)其透露,重組后的廣汽長豐的經(jīng)營策略是產(chǎn)品從專業(yè)SUV向普通家用車轉(zhuǎn)型,而思想觀念從B2B向B2C轉(zhuǎn)型。(記者魏學(xué)珍)

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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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