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    中華金杯實(shí)施分網(wǎng)銷售 4S店展廳和經(jīng)銷商分家
2009年11月16日 09:30 來(lái)源:新京報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  在華晨中國(guó)汽車(chē)控股有限公司將其附屬公司———華晨金杯的中華轎車(chē)業(yè)務(wù)出售給母公司華晨集團(tuán)后,醞釀已久的金杯與中華“分家”行動(dòng)開(kāi)始加速。華晨金杯總經(jīng)理劉志剛上周在接受記者專訪時(shí)表示,兩者分網(wǎng)銷售已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行,今后現(xiàn)有經(jīng)銷商只能專注一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。

  展廳和經(jīng)銷商都將分家

  劉志剛指出,目前中華轎車(chē)是和金杯都在華晨金杯公司旗下,兩者過(guò)去經(jīng)營(yíng)管理完全放在一起,包括市場(chǎng)曾經(jīng)一度連渠道都是合并的。而隨著中華品牌目前銷量將超過(guò)10萬(wàn)輛,金杯這么多年經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的培育也在逐步強(qiáng)大,分網(wǎng)銷售已經(jīng)勢(shì)在必行!熬拖裎覀兙蛹疫^(guò)日子一樣,孩子都長(zhǎng)大了,讓他成家立業(yè)娶妻生子!眲⒅緞偺寡,這個(gè)行動(dòng)推進(jìn)暫時(shí)會(huì)有困難,因此華晨不采取垂直裂變,而是循序漸進(jìn)的方式在推進(jìn),并且沒(méi)有一個(gè)明確時(shí)間表。另?yè)?jù)了解,在分網(wǎng)過(guò)程中,兩個(gè)品牌的售后服務(wù)暫時(shí)保留統(tǒng)一。

  明年擴(kuò)網(wǎng)至300家

  “明年是志在必得,我們中華要打翻身仗!眲⒅緞偙硎,已經(jīng)有20年發(fā)展歷史的金杯曾經(jīng)是輕客市場(chǎng)的老大,作為盈利主要支撐點(diǎn)的金杯最近幾年為了壯大中華品牌累計(jì)補(bǔ)貼了約30億元,使得自身發(fā)展未能保持應(yīng)有速度。因此在兩者分家之后,兩品牌都將加快發(fā)展步伐。據(jù)悉,為保證發(fā)展,華晨還將大力擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò),計(jì)劃年底前把經(jīng)銷商數(shù)量從目前的188家增到230家左右,明年達(dá)到將近300家,同時(shí)還加大在二三線市場(chǎng)甚至四級(jí)市場(chǎng)的突破性。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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