由于勞資談判的破裂,韓國雙龍汽車公司可能將很快走向破產(chǎn)。記者昨天獲悉,雙龍汽車正式宣布,持續(xù)四天的勞資談判已經(jīng)破裂,如果工會仍然拒絕接受關于裁員的妥協(xié)方案,雙龍公司將最終走向破產(chǎn)。據(jù)悉,在從7月30日開始的最后一輪談判中,雙龍公司方面提出了減少裁員數(shù)量的妥協(xié)方案,但是工會仍然堅持拒絕裁員,并表示無法接受公司提出的方案,將抗爭到最后一刻。
據(jù)悉,按照雙龍公司提出的方案,在974名下崗人員中,40%以無薪休假和轉為銷售職工的形式保留職務,而剩余60%則采取主動離職、安排到分公司、優(yōu)先回聘及在合作企業(yè)安排再就業(yè)等方案,但工會方面堅持除40多名主動離職人員外,其余全部維持雇傭關系的方案。
韓國汽車界普遍認為,如果雙龍目前無法向法院和債權人提交結構調(diào)整方案的話,法院將會在9月份宣布雙龍汽車破產(chǎn)。對此,韓國政府和雙龍的債權銀行都明確表示,只有在大規(guī)模裁員后,才會考慮介入;而雙龍工會對這一主張則持堅決反對的態(tài)度。雙方的互不相讓將雙龍推到了生死邊緣。
雙龍汽車在今年1月向韓國首爾地方法院申請破產(chǎn)保護,并獲得批準。作為重組計劃的一部分,公司準備裁員36%以節(jié)省開支、避免被清算,但是遭到了900余名被裁員工的強烈反對。從5月22日開始,雙龍工會的1000多名成員進駐廠區(qū),全面開展罷工運動;員工們占據(jù)了充滿可燃物的噴裝車間,并與警方發(fā)生沖突,雙方僵持的局面已經(jīng)給雙龍汽車造成了約合24億美元的損失。
“韓國的勞工運動之強悍,在全球都是有名的;幾乎和強大的美國汽車工會齊名,同時又比后者更具有殺傷力!睂Υ,業(yè)內(nèi)有關專家分析認為,回顧一下上汽收購雙龍的整個過程就可以發(fā)現(xiàn),顯然,上汽低估了韓國工會的強大力量,也就導致了投資的決策失誤。
入主雙龍將近5年,上汽的損失可謂巨大。今年4月,上汽發(fā)布的年報顯示,公司持股51.33%的雙龍汽車已進入回生程序,公司2008年年末資產(chǎn)總計87.39億元,負債總計81.9億元,公司計提了對雙龍汽車的長期股權投資的減值準備約30.76億元。這便意味著,雙龍在不到5年的時間里,已經(jīng)吞噬了上汽30億元。
新聞內(nèi)存
上汽裁員方案
引發(fā)“玉碎罷工”
早在2004年10月,上汽集團斥資5億美元正式收購韓國雙龍汽車51%股份,入主這家長期虧損的韓國汽車生產(chǎn)商,這在當時被視為是“中國汽車業(yè)海外并購第一案”;但是隨后,上汽在處理雙龍的強勢工會和產(chǎn)品引進等一系列問題上都遇到了巨大的麻煩。
當時國際油價高漲,而雙龍生產(chǎn)的主力車型都是高油耗的,導致其競爭力下降;因此上汽在收購后,雙龍的銷量也并沒有什么起色。在2004年到2008年的4年多時間里,除2007年當年盈利外,其余幾年均為虧損。為了渡過難關,上汽提出了結構調(diào)整方案,其中包括裁減986名員工,但是遭到了雙龍工會的強烈反對,并由此開展了長達43天的“反對結構調(diào)整”的“玉碎罷工”,意思就是,“不能同舟共濟,那就同歸于盡”。這次罷工使雙龍的經(jīng)濟損失高達3020億韓元。2008年7月,韓國檢方以涉嫌“核心技術外泄”為名,搜查了雙龍汽車總部。但是對于雙龍工會幾年來的種種責難,上汽一直在做“讓步”,諸如放棄裁員計劃和增加員工福利等。
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