作為一個(gè)小眾品牌,日本富士重工旗下的斯巴魯在中國(guó)市場(chǎng)上從未像現(xiàn)在這樣備受關(guān)注,而引發(fā)外界關(guān)注的原因是其計(jì)劃國(guó)產(chǎn)的消息。
自2004年開(kāi)始以進(jìn)口形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的斯巴魯品牌近兩三年來(lái)增勢(shì)喜人,到去年總保有量已達(dá)10萬(wàn)輛。而年銷(xiāo)3萬(wàn)輛通常被認(rèn)為是一個(gè)品牌國(guó)產(chǎn)化的數(shù)量門(mén)檻。
近一段時(shí)期以來(lái),有關(guān)國(guó)內(nèi)企業(yè)與斯巴魯談合資的緋聞不斷傳出。緋聞對(duì)象既有在SUV領(lǐng)域有一定優(yōu)勢(shì)的地方企業(yè)江鈴汽車(chē),也有一汽這樣資源雄厚的大集團(tuán)。
最新的消息是,近期在合資合作上非;钴S的北汽集團(tuán)也加入這場(chǎng)爭(zhēng)奪。日前,北汽集團(tuán)一位內(nèi)部人士透露,北汽近期也在和斯巴魯談合作,而且談得還不錯(cuò)。
在看到中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)躍升全球第一、提前來(lái)華布局的一線大品牌收獲頗豐后,斯巴魯、捷豹路虎等小眾二線品牌再也按捺不住,開(kāi)始醞釀國(guó)產(chǎn)。這些品牌形象不錯(cuò)、有技術(shù)特色的二線品牌也成為擴(kuò)張心切的國(guó)內(nèi)車(chē)企眼中的香餑餑。
多方爭(zhēng)奪
2002年黯然退出中國(guó)合資項(xiàng)目的富士重工或許沒(méi)有料到,自己旗下的斯巴魯品牌在中國(guó)市場(chǎng)會(huì)大受歡迎。
這個(gè)2004年才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)口車(chē)品牌,銷(xiāo)量一路猛增,2009年達(dá)到3.5萬(wàn)輛,成為中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)口車(chē)前三甲。今年,斯巴魯在中國(guó)的銷(xiāo)量有望突破5萬(wàn)輛,在中國(guó)的保有量也已達(dá)到10萬(wàn)輛。對(duì)于一個(gè)品牌知名度并不高、市場(chǎng)推廣投入也不大的二線品牌來(lái)說(shuō),取得這樣的業(yè)績(jī)相當(dāng)不錯(cuò)。
由于業(yè)界普遍認(rèn)為進(jìn)口車(chē)年銷(xiāo)3萬(wàn)輛就具備了國(guó)產(chǎn)的基礎(chǔ),加上之前斯巴魯中國(guó)的有關(guān)負(fù)責(zé)人也表示過(guò)銷(xiāo)量到規(guī)模后會(huì)考慮國(guó)產(chǎn),因此,近期斯巴魯國(guó)產(chǎn)的消息也不斷傳來(lái),與之接洽的緋聞對(duì)象也接連冒出水面。
在斯巴魯與江鈴汽車(chē)、一汽集團(tuán)傳出緋聞之際,在產(chǎn)能擴(kuò)張、合資收購(gòu)方面身影活躍的北汽集團(tuán)也加入進(jìn)來(lái)。
日前,北汽集團(tuán)一位內(nèi)部人士對(duì)本報(bào)記者透露,正在和斯巴魯談合作!白罱鼛讉(gè)月一直在談,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也很重視這個(gè)項(xiàng)目,目前看還是比較有把握的。”該人士在電話中透露。
在國(guó)內(nèi)汽車(chē)集團(tuán)中實(shí)力稍遜一籌的北汽集團(tuán),近來(lái)一直想通過(guò)國(guó)內(nèi)外的合資收購(gòu),快速擴(kuò)充產(chǎn)能、做大規(guī)模。之前,北汽曾積極參與福汽集團(tuán)旗下福建戴姆勒與東南汽車(chē)的收購(gòu),也傳出過(guò)與眾泰汽車(chē)、力帆汽車(chē)等車(chē)壇小字輩企業(yè)洽談收購(gòu)的消息。
北汽參與斯巴魯國(guó)產(chǎn)項(xiàng)目的爭(zhēng)奪,并不令人意外。雖然這個(gè)項(xiàng)目并不能像收購(gòu)東南、眾泰汽車(chē)那樣快速壯大北汽集團(tuán)的自主品牌隊(duì)伍,但對(duì)北汽來(lái)說(shuō),多一個(gè)合資企業(yè)也很有價(jià)值。
目前北汽集團(tuán)旗下有兩家合資企業(yè),北京現(xiàn)代與北京奔馳,生產(chǎn)高端車(chē)的北京奔馳短期內(nèi)難以在銷(xiāo)量上有很大貢獻(xiàn)。而上汽、東風(fēng)、一汽等汽車(chē)集團(tuán)旗下至少有兩家貢獻(xiàn)銷(xiāo)量的合資企業(yè)。但在大眾、豐田、通用等一線大牌已經(jīng)用完在中國(guó)的兩個(gè)合資名額、布局已經(jīng)確定的局面下,北汽集團(tuán)想尋找新的合資伙伴并不容易。
品牌尚可且有SUV技術(shù)優(yōu)勢(shì)的斯巴魯品牌,對(duì)于北汽來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不錯(cuò)的合資對(duì)象。而且北汽本身在SUV領(lǐng)域也有基礎(chǔ),北汽與克萊斯勒合資的北京吉普項(xiàng)目曾是國(guó)內(nèi)第一樁合資項(xiàng)目,曾經(jīng)多年暢銷(xiāo)的北京吉普也為北汽留下了不少遺產(chǎn)。前不久北汽與眾泰汽車(chē)接洽談收購(gòu),就是看中后者在小型SUV領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),希望能和北汽原有的SUV產(chǎn)品形成互補(bǔ),將北汽在SUV領(lǐng)域的積累發(fā)揚(yáng)光大。
而在SUV領(lǐng)域的積累,同樣也是偏安一隅的江鈴汽車(chē)集團(tuán)與斯巴魯接洽的理由。
6月上旬,有媒體報(bào)道稱(chēng)“捷豹路虎有望選址南昌國(guó)產(chǎn)”,記者就此消息向江鈴集團(tuán)內(nèi)部的一位人士求證時(shí),未曾想該人士卻給出意外回應(yīng):“沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)捷豹路虎跟江鈴接洽,但是斯巴魯?shù)故怯羞@個(gè)意向,而且我們雙方已經(jīng)洽談了一段時(shí)間!
據(jù)記者掌握的情況,最有資格與斯巴魯展開(kāi)合作的,不是江鈴股份也不是江鈴控股,而是南昌市國(guó)資委100%控股的江鈴集團(tuán)。理由很明顯,江鈴股份是江鈴集團(tuán)和美國(guó)福特汽車(chē)組建的中外合資公司 (福特持股30%),主要生產(chǎn)福特輕客和江鈴輕卡產(chǎn)品,不可能繞過(guò)福特再引進(jìn)第三方股東。而江鈴控股是江鈴集團(tuán)與長(zhǎng)安集團(tuán)2004年組建的50%對(duì)50%的合資公司,主要生產(chǎn)的是陸風(fēng)品牌SUV、皮卡和轎車(chē)產(chǎn)品。目前陸風(fēng)仍在虧損,所以對(duì)于任何一家跨國(guó)公司而言,都不是一個(gè)理想的合資合作對(duì)象。
100%自主的江鈴集團(tuán)是一個(gè)獨(dú)立的平臺(tái),可以選擇跟福特和長(zhǎng)安合資,也可以與其他跨國(guó)公司進(jìn)行合資。而且江鈴集團(tuán)與長(zhǎng)安集團(tuán)合資合作并不理想,希望在乘用車(chē)領(lǐng)域有更大發(fā)展的江鈴集團(tuán)另尋其他合作伙伴也在情理之中。
另?yè)?jù)記者了解,目前江鈴集團(tuán)所在的小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),已經(jīng)將汽車(chē)產(chǎn)業(yè)作為招商引資的重點(diǎn)。當(dāng)?shù)卣疄槲鐕?guó)公司落戶(hù)投資,出臺(tái)了一系列極具吸引力的鼓勵(lì)政策,他們不僅主動(dòng)向捷豹路虎這樣的豪華品牌拋出“投資邀約”的橄欖枝,而且廣泛接洽像斯巴魯這樣急于在中國(guó)尋找國(guó)產(chǎn)落地的二線汽車(chē)品牌。
一個(gè)耐人尋味的細(xì)節(jié)是,在媒體披露“江鈴與斯巴魯接洽”兩周后,江鈴集團(tuán)方面并沒(méi)有出面予以澄清。而南昌市經(jīng)貿(mào)委官員的一句 “雙方可能進(jìn)行零部件方面的合作,目前項(xiàng)目仍在洽談中”的表態(tài),再次讓外界對(duì)于江鈴與斯巴魯之間的談判合作的下文充滿(mǎn)“期待”。
如果斯巴魯國(guó)產(chǎn)是以SUV領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)作為遴選標(biāo)準(zhǔn)的話,長(zhǎng)城汽車(chē)、中興汽車(chē)等同樣在SUV領(lǐng)域做得不錯(cuò)的國(guó)內(nèi)車(chē)企,也是潛在合作對(duì)象。
除了北汽、江鈴等有SUV基礎(chǔ)的企業(yè),一汽集團(tuán)也與斯巴魯傳出緋聞。雙方的緋聞則是出于另外一種邏輯。豐田汽車(chē)是富士重工的大股東,持有富士重工16%的股份。豐田汽車(chē)已經(jīng)與一汽集團(tuán)建立合資關(guān)系,斯巴魯借道一汽與豐田的合資企業(yè),可以實(shí)現(xiàn)快速?lài)?guó)產(chǎn)。
事實(shí)上,自從斯巴魯國(guó)產(chǎn)的消息傳出后,業(yè)內(nèi)就猜測(cè)斯巴魯最有可能采取借道豐田合資企業(yè)的方式。不過(guò),對(duì)于與斯巴魯密切接觸的消息,一汽集團(tuán)官方并未回應(yīng)。
斯巴魯態(tài)度模糊
對(duì)于日前一樁接一樁的緋聞,之前曾明確表示銷(xiāo)量超過(guò)3萬(wàn)輛以后就考慮國(guó)產(chǎn)的斯巴魯中國(guó)卻打起了太極。
早在去年7月份,有海外媒體報(bào)道,隨著中國(guó)市場(chǎng)對(duì)SUV車(chē)型需求的增長(zhǎng),富士重工正在考慮在中國(guó)設(shè)立工廠生產(chǎn)斯巴魯品牌的車(chē)型。
斯巴魯品牌在國(guó)內(nèi)的三大區(qū)域代理商之一,龐大汽車(chē)集團(tuán)也一度傳出想將斯巴魯車(chē)型引進(jìn)國(guó)產(chǎn)的消息。
前不久,斯巴魯中國(guó)將其零部件價(jià)格全線下調(diào),降幅高達(dá)40%。這被認(rèn)為是推動(dòng)銷(xiāo)量,為國(guó)產(chǎn)化鋪路的重大舉措。中冀斯巴魯公司總經(jīng)理李金勇在重慶車(chē)展上接受媒體采訪時(shí)曾表示:“2-3年內(nèi),斯巴魯將選擇一款目前熱銷(xiāo)的車(chē)型進(jìn)行國(guó)產(chǎn),并建立配套設(shè)施,國(guó)產(chǎn)后的車(chē)輛售價(jià)和零配件價(jià)格,還將有下探空間!边@一表態(tài)更是將斯巴魯國(guó)產(chǎn)的傳聞推向更高峰。
但是,對(duì)于這些并非空穴來(lái)風(fēng)的傳聞,斯巴魯中國(guó)的人士卻不愿表明態(tài)度。
在 “2010年斯巴魯生態(tài)環(huán)保之旅”啟動(dòng)儀式上,斯巴魯汽車(chē)市場(chǎng)企劃部部長(zhǎng)高橋一哉謹(jǐn)慎地表態(tài),斯巴魯國(guó)產(chǎn)目前并沒(méi)有明確時(shí)間表!叭绻窈蟮匿N(xiāo)量還會(huì)持續(xù)上升,我們當(dāng)然會(huì)考慮國(guó)產(chǎn),并且這也是決定斯巴魯是否國(guó)產(chǎn)最主要的因素。不過(guò),國(guó)產(chǎn)一事最終還是要總部來(lái)決定。目前我們沒(méi)有接到任何這方面的通知!
在記者的追問(wèn)下,高橋一哉也透露,確實(shí)已有中國(guó)的汽車(chē)廠家在找斯巴魯商談合資一事。但他并沒(méi)有透露有哪些廠家。
二線品牌合資路
雖然尚無(wú)明確時(shí)間表,斯巴魯國(guó)產(chǎn)已經(jīng)在有意擴(kuò)大乘用車(chē)業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)企業(yè)中掀起不小的波瀾。
對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),富士重工手中的四驅(qū)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、水平對(duì)置發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù),還是有不小的新引力。而品牌知名度不高也很少做品牌推廣的斯巴魯品牌,也正是靠著獨(dú)特的技術(shù)、出色操控性與親民的價(jià)格,在進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)取得高增長(zhǎng)。
曾志凌認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)追求操控性的車(chē)型越來(lái)越多,會(huì)對(duì)斯巴魯這樣的進(jìn)口車(chē)造成挑戰(zhàn)。斯巴魯品牌并不是高端品牌,不需要太擔(dān)心國(guó)產(chǎn)化后價(jià)格降低而造成的品牌困擾。而且在SUV領(lǐng)域有自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)于那些錯(cuò)過(guò)與一線大品牌合資的國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),也是一個(gè)不錯(cuò)的合資對(duì)象。
但是,也有人擔(dān)心斯巴魯國(guó)產(chǎn)后品牌特色喪失的問(wèn)題,一直以來(lái),斯巴魯是靠著 “進(jìn)口車(chē)、操控性與親民價(jià)格”這樣的旗幟獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,給那些想要進(jìn)口車(chē)的品牌與操控性,但又無(wú)法負(fù)擔(dān)寶馬奔馳等高端品牌的消費(fèi)者提供了另外一種選擇。自斯巴魯國(guó)產(chǎn)的消息傳出后,網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)斯巴魯?shù)恼搲瘍?nèi),已經(jīng)有用戶(hù)擔(dān)心:“國(guó)產(chǎn)斯巴魯還能叫斯巴魯嗎?”
對(duì)于富士重工來(lái)說(shuō),重新在中國(guó)嘗試合資也并非容易的決定,需要克服上一次并不愉快的合資經(jīng)歷留下的心理陰影。早在1992年,富士重工就與軍工背景的貴航集團(tuán),將旗下的暢銷(xiāo)的微型車(chē)以技術(shù)合作的方式引入國(guó)內(nèi),在首戰(zhàn)不利后,富士重工又加注投資,投資4.5億元入股貴州云雀,并直接派駐經(jīng)營(yíng)管理人員到貴州云雀。無(wú)奈這些努力并未改變貴州云雀銷(xiāo)量不振的局面,2002年,富士重工選擇退出貴州云雀。
有了上一次失敗的經(jīng)驗(yàn),富士重工在此次合資對(duì)象的選擇上當(dāng)然會(huì)更加慎重。選擇借道豐田與一汽的合資企業(yè),無(wú)需走中國(guó)政府的新合資項(xiàng)目立項(xiàng)的審批流程,而且可以借助豐田、一汽兩大巨頭的資源優(yōu)勢(shì),投入也小,能較快實(shí)現(xiàn)斯巴魯?shù)膰?guó)產(chǎn)。
但也有弊端,借道一汽與豐田的合作關(guān)系,斯巴魯無(wú)法在合資公司中占50%的比例,如果只是以技術(shù)轉(zhuǎn)讓或部分入股的方式國(guó)產(chǎn),未來(lái)斯巴魯在合資公司中的話語(yǔ)權(quán)有限,難免受到牽制。馬自達(dá)在與長(zhǎng)安、福特三方的合資公司中的弱勢(shì)地位,以及三菱在中國(guó)兩家合資企業(yè)中面臨的尷尬,已經(jīng)提供了前車(chē)之鑒。
如果選擇與江鈴、北汽等企業(yè)新成立股比對(duì)等的合資公司,在政府主管部門(mén)嚴(yán)控產(chǎn)能擴(kuò)張、原則上不再審批新增合資項(xiàng)目的情況下,合資企業(yè)審批難度比較大,即便獲得審批,也要從頭做起,打造自己的采購(gòu)生產(chǎn)體系,銷(xiāo)售渠道也需要調(diào)整。這些都意味著更大的投資與風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于富士重工與斯巴魯品牌來(lái)說(shuō),是以較小投入,借助一汽與豐田的合作引進(jìn)一款車(chē)型探探路,還是一步到位,大投入成立股權(quán)對(duì)等的合資公司?這是一個(gè)問(wèn)題。(耿慧麗 楊小林)
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