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與“綠色壁壘”、“反傾銷調(diào)查”相并行，2001年12月10日至2002年12月的一年中，中國各行各業(yè)的表現(xiàn)喜大于憂：汽車熱銷、家電受益、農(nóng)業(yè)翻身；諸多專家及政府官員也表示，中國各個行業(yè)應(yīng)對入世表現(xiàn)不俗。
汽車：車市火爆出乎預(yù)料
中國沒有理由不高興：2002年1至10月份，全國累計生產(chǎn)汽車263.15萬輛，比上年同期增長34.85%，銷售汽車266.81萬輛，比上年同期增長35.55%。從銷售方面看，同比增長幅度最大的是轎車，達(dá)到51.73%；其次是貨車，增長34.17%；客車同比增長了22.90%。
與此相反，“洋”車在如此銷售火爆的局面下卻顯得有些慘淡。在整個銷量中，進(jìn)口車只占有可憐的3%的市場份額。
中國汽車工業(yè)咨詢發(fā)展公司首席分析師賈新光在接受中國《新聞周刊》采訪時表示，今年車市出乎意料的火爆有兩個原因，一是中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，二是關(guān)稅下調(diào)的沖擊遠(yuǎn)低于消費者預(yù)期。
2001年底，在入世對汽車業(yè)影響的眾多討論中，更多人持有悲觀觀點，他們相信入世后的進(jìn)口汽車將對中國汽車業(yè)造成毀滅性打擊。但是到2002年底，這樣的景象并沒有出現(xiàn)。車市之火爆出乎預(yù)測者的意料。
原因在于，盡管轎車的進(jìn)口關(guān)稅大幅度下調(diào)，但由于受政策保護(hù)，在80億美元進(jìn)口配額中只有40%用于整車進(jìn)口，實際上整車的進(jìn)口數(shù)量并沒有大的增加。而且進(jìn)口整車受到許可證的限制，進(jìn)口數(shù)量遠(yuǎn)低于人們的預(yù)期�！凹由辖衲晷萝嚥粩嗤瞥�，引發(fā)了購車者入世前的持幣觀望所積蓄的需求量，所以造成了入世頭一年的車市繁榮。”賈新光說。
入世頭一年中國汽車業(yè)的另一個意外是大規(guī)模的重組。入世以前，人們對中國汽車業(yè)最為擔(dān)心的事，莫過于進(jìn)口車的沖擊和跨國集團(tuán)的獨資要求。但是預(yù)測者又一次失望了。這些重組，既不以所謂國際“6(通用、福特、戴姆勒—克萊斯勒、大眾、豐田、雷諾—日產(chǎn))＋3(本田、寶馬、標(biāo)致—雪鐵龍)”格局為藍(lán)本，也不完全遵循政府扶持“三大集團(tuán)”的思路。最近有汽車界權(quán)威人士用“3＋6”概括中國汽車格局。
“這只是汽車產(chǎn)業(yè)過渡期內(nèi)暫時的模式，一旦產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生變化，那么汽車產(chǎn)業(yè)格局肯定要發(fā)生變化�，F(xiàn)在說‘3+6’模式言之過早�！辟Z新光說。
現(xiàn)在“三大集團(tuán)”手中的資源增加了，實力增強(qiáng)了，但是獨立于“三大集團(tuán)”之外的北京現(xiàn)代、長安福特、南京菲亞特及廣州、沈陽、東南、安徽等“地方勢力”，哈飛、昌河等軍工企業(yè)和民營吉利等，并非處于絕對弱勢，中國汽車產(chǎn)業(yè)格局充滿變數(shù)。
銀行業(yè)：變化中的意外
11月中旬，淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)14家城市商業(yè)銀行、信用社會計部總經(jīng)理聚集在江蘇淮安，忙于統(tǒng)一審編一本淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)名為《城市商業(yè)銀行會計與管理》的培訓(xùn)教材，原因是江蘇、山東、安徽及河南等省份和淮安、徐州、棗莊以及周口的17家城市商業(yè)銀行和市區(qū)信用合作社計劃在四年內(nèi)合并成一家銀行。將要成立的這家銀行的名稱定為“淮海銀行”，預(yù)計資產(chǎn)總規(guī)模超過500億元。
在上海，一項更大的聯(lián)盟已經(jīng)啟動，10月30日，全國“城市商業(yè)銀行資金清算中心”成立，其目的是將全國108家城市商業(yè)銀行聯(lián)合起來。而更早的時候，《蘇州協(xié)議》則表明，適時將組建“中國股份制商業(yè)銀行戰(zhàn)略聯(lián)盟”。
“‘愛立信事件’后，中國銀行業(yè)顯著的變化是加強(qiáng)銀行合作和銀企合作。”中央財經(jīng)大學(xué)金融系主任史建平對中國《新聞周刊》說。
史建平認(rèn)為，入世一年，銀行業(yè)還有其他五點變化值得關(guān)注：各個銀行開始業(yè)務(wù)創(chuàng)新，全面推出個人理財。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在政策明令禁止的情況下，本土銀行通過個人理財“備戰(zhàn)”混業(yè)經(jīng)營業(yè)。第三大變化就是銀行開始吸引外資。而繼深發(fā)展、浦發(fā)、民生、招商四家銀行相繼成功上市后，其他金融企業(yè)也都在摩拳擦掌。中國銀行(香港)最近在香港聯(lián)交所上市獲得圓滿成功。因此說爭取上市成為銀行業(yè)的第四大變化。第五大變化是各個銀行開始壓縮不良資產(chǎn)。四大國有商業(yè)銀行的算盤是：到2005年將其不良資產(chǎn)率降低到15%以下。而百家商業(yè)銀行也聯(lián)名請求免稅，以解決不良資產(chǎn)問題。第六大變化是銀行開始以積極態(tài)度對待風(fēng)險，推出針對中小企業(yè)的貸款計劃；此前，中小企業(yè)想從銀行獲得資金，要費很大力氣。
外資銀行的不斷滲透也不容忽視�！巴赓Y銀行的意圖很明確，就是尋找中國本土的優(yōu)質(zhì)銀行參入股票，來和本土的其他銀行競爭，這是我們當(dāng)初沒有料到的�！笔方ㄆ秸f。
而另一個意外是外資銀行對金融產(chǎn)品進(jìn)行專利注冊，花旗已經(jīng)進(jìn)行類似的操作，而以前從未有過。中國本土銀行的金融產(chǎn)品大多數(shù)是移植而非原創(chuàng)的，如果金融產(chǎn)品被外資銀行注冊，一旦使用，中國本土銀行就要付出代價。史建平說：“這說明中外銀行業(yè)之間并非幾個客戶的競爭，而是全方位的較量�！�
農(nóng)業(yè)：幸運(yùn)的一年
入世前，人們擔(dān)心的是市場準(zhǔn)入開放以后，農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅下降，對土地密集型農(nóng)產(chǎn)品沖擊比較大。尤其是大宗農(nóng)產(chǎn)品，實行關(guān)稅配額制度，國外優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品一進(jìn)來，農(nóng)業(yè)受影響比較大。
但又是一個意外。今年前8個月農(nóng)產(chǎn)品出口增長，進(jìn)口下降，受入世沖擊并不明顯。
國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部副部長徐小青告訴中國《新聞周刊》，入世一年農(nóng)業(yè)受影響不明顯的原因在于國內(nèi)市場需求平穩(wěn)以及國際農(nóng)產(chǎn)品價格上升。
除了擔(dān)心，人們對于農(nóng)業(yè)還有一個期待：勞動密集型的農(nóng)產(chǎn)品由于具有比較優(yōu)勢，出口可能增加。但事實上也發(fā)生了變化。
從出口情況看，蔬果、肉類及水產(chǎn)品等勞動密集型產(chǎn)品，在入世后出口有較大增長，但發(fā)達(dá)國家設(shè)置的技術(shù)壁壘、綠色壁壘正在削弱中國傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品出口的優(yōu)勢。從1-8月份的實際數(shù)據(jù)來看，中國勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品出口額有一定增長，但并沒有達(dá)到人們的預(yù)期，并且出口價格持續(xù)下跌。如，畜產(chǎn)品出口額同比下降了2.8%；水海產(chǎn)品累計出口77萬噸，同比增長27.9%，但出口額增長只有7.3%；蔬菜累計出口295.9萬噸，同比增長16%，出口額只增長13.9%；水果累計出口額同比只增長18%。
徐小青認(rèn)為，解決的辦法一方面是利用世貿(mào)規(guī)則消除壁壘，而另一方面就是健全中國對于食品安全的標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證程序，針對不同的國際市場制定不同的安全標(biāo)準(zhǔn)。
家電：專利門檻難越
對于彩電，入世的第一年并不是一個好的開頭，不必說愈演愈烈的價格戰(zhàn)，單是國際市場針對中國彩電業(yè)制定的各種限制措施就足以構(gòu)成致命威脅。先是歐盟縮小對華進(jìn)口配額，后來又有法國湯姆遜公司收取中國彩電企業(yè)專利費的事件，這倒讓原本是競爭對手的國內(nèi)彩電企業(yè)站到了一起。
湯姆遜公司此次到中國收取專利費，本緣于中國彩電出口的強(qiáng)勁增長。據(jù)統(tǒng)計，去年中國彩電的產(chǎn)量達(dá)到4000萬臺，占世界彩電總產(chǎn)量的近40%；出口量在1000萬臺左右，而這一數(shù)字還在以35%的速度遞增。今年1至8月份的出口量已達(dá)1000萬臺，預(yù)計全年出口量可達(dá)1500萬臺。
還有一個原因是，受DVD的啟發(fā)。
中國DVD行業(yè)2002年一直忙于與國外企業(yè)的專利談判。4月19日，雙方達(dá)成每臺出口DVD交納專利費4美元的協(xié)議。10月份，中國DVD企業(yè)再與3C聯(lián)盟達(dá)成每臺出口DVD交納5美元專利費的協(xié)議。近日，內(nèi)銷DVD的專利收費談判已經(jīng)開始，6C、3C、1C和MPEG等專利企業(yè)共開價每臺13美元。
其實，根本解決專利權(quán)之爭的辦法就是擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)，但這恰恰是最難的選擇。
保險：外資保險難適應(yīng)
中國的保險市場和德凱陸開了一個大的玩笑：作為德國第二大保險公司格寧北京首代的他，必須和格寧在北京、上海的代表處一起，離開中國的保險市場。
而就在中國剛剛宣布入世的去年，德凱陸以歐盟中國商會保險工作委員會主席的身份，曾對中國2001年12月22日公布的《中華人民共和國外資保險公司管理條例》提出很多意見：注冊資本從1億提高到2億、一個分公司的營運(yùn)范圍只能在一個城市等等。
德凱陸的努力似乎沒有任何意義了：格寧保險公司總部決定撤出中國保險市場。
這只是2001年以來撤出中國的23家外資保險公司的32家代表處之中的一例。
而其他如斯堪的亞、美國信諾、英國標(biāo)準(zhǔn)人壽則正在加緊運(yùn)籌中國事業(yè)。美國友邦在北京、上海、廣州的經(jīng)營則越來越有起色，德國安聯(lián)、紐約人壽、英國商聯(lián)在中國的公司籌建則進(jìn)一步得到發(fā)展。
外資保險公司的進(jìn)進(jìn)出出在過去的一年已經(jīng)不是什么新鮮事。中央財經(jīng)大學(xué)保險系主任郝演蘇教授對中國《新聞周刊》評價說：“這才是保險市場的市場經(jīng)濟(jì)�！�
“但我們國家在保險監(jiān)管方面還是十分謹(jǐn)慎的，所以在外資保險公司審批、開放程度和進(jìn)度，以及國有獨資保險公司股改方面，都是很保守地推進(jìn)著的，”郝演蘇說，“這就是中國特色，因為我們國家在保險市場監(jiān)管經(jīng)驗不足，做出什么樣的事情都是可以理解的，包括美國商會的指責(zé)。發(fā)達(dá)國家應(yīng)該理解我們的苦處。”
文章來源：中國《新聞周刊》
原標(biāo)題：入世周年行業(yè)錄
作者:黃小偉/張峰
