“米家軍”在韓日世界杯戰(zhàn)績(jī)不佳,引來(lái)足球界與媒體的“大反思”,而反思的題目之一便是“中國(guó)該請(qǐng)?jiān)鯓拥难蠼叹殹?/p>
近來(lái),中國(guó)足壇愈來(lái)愈為一個(gè)新問(wèn)題困擾:中國(guó)國(guó)家隊(duì)主教練千呼萬(wàn)喚不出來(lái),如何是好!?
韓日世界杯落幕眼看兩個(gè)月了,同樣參賽的日本、韓國(guó)皆宣布了國(guó)足主教練人選。而中國(guó)比日韓還多了一個(gè)2004年亞洲杯主辦國(guó)的急務(wù),中國(guó)在“選帥”上慢了一拍成了媒體詬病之點(diǎn)。
中國(guó)國(guó)家隊(duì)主教練雖然還不知是何方神圣,不過(guò),有一點(diǎn)已肯定——他是一位外國(guó)籍男人。
請(qǐng)洋主帥于中國(guó)國(guó)足始于上世紀(jì)50年代,中國(guó)足球隊(duì)曾在匈牙利接受該國(guó)教頭約瑟夫調(diào)教,算是第一位洋主帥;90年代美國(guó)世界杯預(yù)選賽,德國(guó)原曼海姆隊(duì)掌門人施拉普納成了在中國(guó)本土第一個(gè)“吃螃蟹的老外”,這位被稱為“老納”的洋老頭在世界杯預(yù)選賽創(chuàng)下中國(guó)隊(duì)幾乎是前所未有的敗績(jī)——小組賽半程便遭淘汰,不單敗給強(qiáng)勁對(duì)手伊拉克,還向弱旅也門繳械,中國(guó)足球史上國(guó)足的首次延聘外籍教練之舉也隨之告終。
在請(qǐng)洋教練的思路上,也折射出中國(guó)足球究竟該走哪條路的爭(zhēng)論:是南美技術(shù)型之路還是歐洲的力量型之路?
不甘心的中國(guó)足球界在經(jīng)歷了土教練(戚務(wù)生)1998年世界杯預(yù)選賽失利后,又請(qǐng)來(lái)了另一位洋教練——英國(guó)人霍頓!氨瘧K”的是:霍頓甚至沒(méi)熬到世界杯預(yù)選賽到來(lái),僅僅在率中國(guó)隊(duì)沖擊2000年奧運(yùn)會(huì)未果,便被褫奪中國(guó)隊(duì)主教練之職。
倔強(qiáng)的中國(guó)足協(xié)頗為迅速地請(qǐng)來(lái)第4位洋主帥,是囿于南斯拉夫籍洋教練在中國(guó)甲A聯(lián)賽的大獲成功,抑或本人的驕人歷史,米盧撐起了為中國(guó)足球?qū)崿F(xiàn)“零的突破”之歷史重任,率“米家軍”打入韓日世界杯決賽圈,從而使這個(gè)世界人口第一大國(guó)首度與世界杯決賽圈結(jié)緣。米盧也一舉在華夏大國(guó)完成了由人到“神”的升華,在預(yù)選賽落幕至中國(guó)隊(duì)備戰(zhàn)世界杯決賽圈之間的不長(zhǎng)時(shí)間,卷走了數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的廣告費(fèi)。
這是中國(guó)第一次嘗到請(qǐng)洋教練的甜頭。此甜頭之大,近乎壓倒人們記憶中足球范疇中昔日所有的豐功偉績(jī)。盡管韓日世界杯將米盧由神打回人之原形(中國(guó)隊(duì)3戰(zhàn)皆負(fù)1分不得1球不進(jìn)),仍未動(dòng)搖中國(guó)足協(xié)再次請(qǐng)洋主帥的決心。
“米家軍”在韓日世界杯戰(zhàn)績(jī)不佳,引來(lái)足球界與媒體的“大反思”,而反思的題目之一便是“中國(guó)該請(qǐng)?jiān)鯓拥难蠼叹殹薄?/p>
韓日世界杯在亞洲足球圈中樹立起一個(gè)新神,那便是執(zhí)教韓國(guó)隊(duì)的荷蘭籍洋帥希丁克,在他點(diǎn)石成金的指揮中,韓國(guó)隊(duì)迭克葡萄牙、意大利、西班牙、波蘭,打入四強(qiáng),這是公認(rèn)水平在亞洲之上的非洲足球也可望不可即的高位,亞洲足球居然搶了大彩,全拜希丁克之賜!
幾天前,亞足聯(lián)新當(dāng)選主席、卡塔爾人哈曼登基言志,便是要亞足聯(lián)各成員國(guó)“聘請(qǐng)像希丁克這樣能給亞洲足球帶來(lái)新氣象的高水平教練員”。
中國(guó)足球界把米盧之后的“洋接班人”首先鎖定為“希丁克”,這也符合彌漫整個(gè)亞洲足壇的“希丁克熱”。畢竟,相較韓國(guó)人我們是小巫見(jiàn)大巫,韓國(guó)在世界杯落幕之際將“榮譽(yù)國(guó)民”榮銜授予希丁克;希丁克的頭像上了韓國(guó)郵票;荷蘭邊境小鎮(zhèn)法瑟費(fèi)爾德成為韓國(guó)旅游者的朝圣地,僅僅因?yàn)槟抢锸窍6】说墓枢l(xiāng)。對(duì)中國(guó)球迷不幸的消息是:希丁克已拒絕成為“米盧二世”——執(zhí)教中國(guó)隊(duì),他的說(shuō)法透著義氣:“作為韓國(guó)榮譽(yù)國(guó)民,執(zhí)教韓國(guó)的對(duì)手打敗本國(guó)(韓國(guó)),是一件不公平的事。”多么有情有義,中國(guó)缺的不正是這樣的國(guó)家隊(duì)掌門人嗎!
不過(guò),說(shuō)是說(shuō),只要沒(méi)有與他國(guó)簽約,希丁克在執(zhí)教荷蘭艾因霍溫之后便可能為中國(guó)隊(duì)“所有”。也許是察覺(jué)到這一點(diǎn),韓國(guó)《日刊體育》發(fā)表題為《韓國(guó)足協(xié)應(yīng)該及早確定希丁克》的文章,建議韓國(guó)足協(xié)早點(diǎn)以書面協(xié)議把希丁克搞掂,就希丁克任教艾因霍溫之后執(zhí)教韓國(guó)隊(duì)簽約。
中國(guó)足協(xié)在選擇“米盧二世”時(shí)預(yù)定三個(gè)條件:首先是有率隊(duì)搞高水平大賽(如世界杯決賽圈)之經(jīng)歷;二是必須熟稔亞洲足球;三是為國(guó)內(nèi)媒體與球迷認(rèn)可。從國(guó)內(nèi)報(bào)紙披露來(lái)看,進(jìn)入中國(guó)足協(xié)選帥視野的不乏大牌名教頭:1998年世界杯冠軍法國(guó)隊(duì)主教練雅凱、其接班人勒梅爾、英國(guó)前國(guó)家隊(duì)掌軍人泰勒、2000年葡萄牙隊(duì)統(tǒng)領(lǐng)科埃略、日本國(guó)家隊(duì)剛剛卸任的主帥特魯西埃,以及享有世界聲譽(yù)的大牌教練米歇爾等,當(dāng)然也有希丁克。而符合全部三項(xiàng)要件的只特魯西埃與希丁克二人;在希丁克被韓國(guó)隊(duì)“承包”后,似乎只有特魯西埃一人留下希望。
中國(guó)足球界青睞特魯西埃,是由于相較希丁克的荷蘭式全攻全守風(fēng)格,特魯西埃更近于歐洲拉丁派(講究技巧),前者適合作風(fēng)硬朗的韓國(guó)隊(duì)并為韓日世界杯所證實(shí),后者更與米盧接近,從而更適合中國(guó)隊(duì)。
當(dāng)然,特魯西埃也有自己的軟肋,比如,他掌軍的日本隊(duì)盡管獲得2000年亞洲杯桂冠,且在韓日世界杯率日隊(duì)擊敗俄羅斯這樣的世界級(jí)雄師,打入16強(qiáng),卻始終不見(jiàn)容于日本媒體,甚至與“老板”日本足協(xié)也時(shí)有齟齬。而這于中國(guó)足協(xié)絕非“小節(jié)問(wèn)題”,中國(guó)足協(xié)給新帥的執(zhí)教期長(zhǎng)達(dá)4年,亦即世界杯一個(gè)完整周期,當(dāng)然不想在磕磕絆絆中度過(guò)。考慮到迄今在中國(guó)執(zhí)教過(guò)的3名洋主帥施拉普納、霍頓、米盧,盡管特點(diǎn)不一,大體上皆屬“聽(tīng)話”或“曉事”型,特魯西埃的壞脾氣就更要斟酌。
其次,特魯西埃薪水之高也令人卻步,據(jù)國(guó)內(nèi)報(bào)紙披露,高達(dá)150至200萬(wàn)美元,所以是個(gè)約數(shù),有獎(jiǎng)金在內(nèi)。而即便是前者,也已比米盧超出一倍,而米盧已是迄今中國(guó)足協(xié)所聘之最高薪教頭。
最后,也是最關(guān)鍵的:特魯西埃之個(gè)人意愿。在經(jīng)歷執(zhí)教日本隊(duì)這一并不令他舒心的東方之旅后,特氏已不想流連亞洲,屬意重返歐洲繼續(xù)其教練生涯,而現(xiàn)在確有歐洲國(guó)家隊(duì)寫好聘書,只等特氏點(diǎn)頭。
選洋教頭某種程度有似“拉郎配”,中國(guó)足協(xié)相中且近在眼前的,人家不愿意:比如就在國(guó)內(nèi)甲A聯(lián)賽的山東魯能隊(duì)主教練涅波,水平高脾氣好,卻偏偏不中中國(guó)足協(xié)的“丘比特之矢”,表示只想帶好魯能隊(duì);而公開(kāi)表示“非常高興”掛中國(guó)國(guó)家隊(duì)帥印的大連實(shí)德隊(duì)掌門人科薩諾維奇,在經(jīng)歷了米盧之后的中國(guó)足協(xié)又提不起興趣,弄了個(gè)“單相思”。
中國(guó)足球界歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)摸索,已大致悟出“歐洲拉丁派”是中國(guó)足球的追求方向,米盧拉丁味有余,惟歐洲味(硬朗)不足。從現(xiàn)實(shí)看,明年4月雅典奧運(yùn)預(yù)選賽就要鳴槍,后年中國(guó)更要首度主辦亞洲杯賽,“米盧二世”張張考卷皆不易通過(guò),更何況終極目標(biāo)2006年世界杯至少要打入決賽圈!時(shí)不我待,終究“米盧二世”花落誰(shuí)家、何時(shí)定案,讀者不妨延頸以待。(作者:梁雋)