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　　中新社北京八月二十八日電題：中國銀行業(yè)入世前該補什么課

　　　作者李妮

　　目前，隨著中國即將加入WTO，一些專家認為，大批外資銀行會把具有強大優(yōu)勢的中間業(yè)務作為進軍中國金融界的“切入點”，給中國銀行業(yè)帶來強烈的沖擊。而中國銀行業(yè)急需在中間業(yè)務上好好補課。

　　在國外商業(yè)銀行中間業(yè)務發(fā)展得相當成熟。以美國花旗銀行為例，其存貸業(yè)務的利潤占總利潤的百分之二十，承兌、資信調查、企業(yè)信用等級評估、個人財務顧問業(yè)務等中間業(yè)務卻為其帶來了百分之八十的利潤。而中國四大銀行的中間業(yè)務占全部收益比重平均僅百分之八點五左右。為何中國銀行業(yè)的中間業(yè)務與外資有如此大的差距呢？中南財經政法大學周惠教授認為，原因主要來自四個方面：

　　首先，中國銀行受傳統(tǒng)銀行經營理論影響較深，普遍只重視開拓存貸業(yè)務，而沒有把中間業(yè)務作為支柱發(fā)展；

　　其次，國內缺乏高素質從業(yè)人員是銀行不能開展高技術含量業(yè)務的關鍵。比如理財顧問，就要求對銀行、保險、證券、房地產、外匯、國內外經濟形勢都有較全面的掌握。而目前國內銀行中間業(yè)務僅僅限于結算、代理收費等勞動密集型產品；

　　第三、由于《商業(yè)銀行中間業(yè)務暫行規(guī)定》近期才制訂實施，而在此之前，中國人民銀行及有關部門未對中間業(yè)務收費標準進行系統(tǒng)、明確的規(guī)范；

　　第四、由于不少商業(yè)銀行在某種程度上將中間業(yè)務作為爭奪銀行存款份額的手段，國內各銀行雖然開展了約二百六十余種中間業(yè)務，但是其中有相當的部分是不收費的，甚至出現墊付資金的惡性競爭局面，使得廣大客戶不能接受中間業(yè)務收費的觀念。

　　有專家認為，巨大的差距也就意味著巨大的獲利與發(fā)展空間，充分利用入世前的時間及入世后五年的緩沖期，不斷的學習和借鑒，國內銀行完全有能力迅速地發(fā)展起更符合中國特色的銀行中間業(yè)務來。目前，中國工商銀行已開展了個人理財業(yè)務，向社會推出個性化、專家型的服務。建設銀行也正加大力度改進中間業(yè)務的收入結構，有較高技術含量的金融創(chuàng)新產品所形成的收入增長很快。