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兩會(huì)觀察:中國家電業(yè)揮師海外待時(shí)飛 2001年3月14日 08:55 中新社北京三月十三日電題:中國家電業(yè)揮師海外待時(shí)飛 中新社記者王以超王巖 有人說,在中國,你只要可以在家電業(yè)生存,那你就可以在中國任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)生存。 這句半是玩笑的話折射出中國家電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈。作為全球最大的家電生產(chǎn)國及銷售國,中國雖然尚未完全成為一個(gè)家電強(qiáng)國,但已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)谋容^競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并成為最有可能充當(dāng)開拓海外市場(chǎng)的“先鋒隊(duì)”。 榮事達(dá)從一九九八年就開始在墨西哥建廠,而海信集團(tuán)目前也已經(jīng)進(jìn)入了美國、巴西以及南非市場(chǎng),其在南非的二期工程也業(yè)已完工,正欲以南非為橋頭堡,搶占潛力巨大的非洲市場(chǎng)。 由于在海外設(shè)立生產(chǎn)性企業(yè)要耗費(fèi)大量資金,因此不少家電業(yè)老板都表示,出擊海外應(yīng)該堅(jiān)持重點(diǎn)突破、有所為有所不為的原則。 全國人大代表、海信集團(tuán)董事長周厚健表示,將選擇自身品牌具有一定知名度,并有相當(dāng)大的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)的國家作為進(jìn)軍重點(diǎn),投資形式上可以采取從建廠到設(shè)立貿(mào)易公司等多形式并舉。 全國人大代表、榮事達(dá)集團(tuán)董事長陳榮珍也指出,入世后該集團(tuán)將逐步加大開拓海外市場(chǎng)力度,但不會(huì)犯“冒進(jìn)”的失誤。 實(shí)際上,困擾中國家電業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的,絕對(duì)不僅僅是資金二字。周厚健指出,目前申請(qǐng)?jiān)诤M庠O(shè)廠手續(xù)非常繁瑣,離朱镕基總理在“十五”計(jì)劃綱要報(bào)告中提到的“鼓勵(lì)有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)到海外設(shè)廠”的要求還有很大距離。簡化手續(xù)已成當(dāng)務(wù)之急。 由于以前一直關(guān)注國內(nèi)市場(chǎng),一旦轉(zhuǎn)向國際市場(chǎng),相應(yīng)的人才就顯得有些捉襟見肘。周厚健承認(rèn),目前缺乏熟悉海外市場(chǎng)商貿(mào)規(guī)律、能夠迅速和當(dāng)?shù)販贤ǖ娜瞬,也成了企業(yè)海外布局的一個(gè)隱患。 陳榮珍指出,目前國內(nèi)企業(yè)缺乏對(duì)國際商貿(mào)知識(shí)的了解,對(duì)國外投資環(huán)境的研究也多局限在政府層面上,而在海外市場(chǎng)上唯一的游戲規(guī)則就是法律。 雖然選擇合資的方式進(jìn)入可能會(huì)更好一些,但他也警告說,由于文化和思維方式的差異,摩擦往往難以避免,因此選擇一個(gè)良好的合作伙伴至關(guān)重要,而這也是非常困難的。 不過,海外市場(chǎng)仍然是中國家電業(yè)難以抗拒的誘惑,畢竟,對(duì)于中國家電業(yè)來說,走出國門是主動(dòng)迎接入世必須要走的一步。 (完) |
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