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努力成為”本地化“的跨國公司——聯(lián)合利華在中國 2001年2月19日 15:15 中新社上海網(wǎng)站十月八日電題:努力成為”本地化“的跨國公司——聯(lián)合利華在中國 中新社記者劉末利 隨著中國加入WTO腳步的加快,中國資本市場對外開放也提上議事日程。有關(guān)官員通過媒體透露:只要符合資格的外資企業(yè),未來在中國的A股市場或B股市場都可以上市。由是英荷合資聯(lián)合利華公司欲在中國上市的設(shè)想及其可能性頓時成為中外媒體關(guān)注的熱點。 聯(lián)合利華董事會主席斐聚祿表示,在中國上市為的是盡快地實現(xiàn)在中國投資公司的本地化。 列于“財富”五百強(qiáng)中第四十三位的聯(lián)合利華深信,作為一家生產(chǎn)日用消費品的公司只有更好地“本地化”,才能生產(chǎn)出當(dāng)?shù)叵M者喜歡的產(chǎn)品。因此,該公司的股票已經(jīng)先后在倫敦、阿姆斯特丹和紐約的證券交易所上市;另一方面也在一些國家發(fā)行當(dāng)?shù)胤秶鲜械墓善保缬《、印度尼西亞、馬來西亞、巴西等新興證券市場。如此也為加速其本地化進(jìn)程創(chuàng)造更好的條件。 近日,記者走訪聯(lián)合利華(中國)公司,感到這家公司“在中國A股市場上市”的設(shè)想是建立在多年經(jīng)營的驕人業(yè)績的基礎(chǔ)之上。 早在二十世紀(jì)三十年代,聯(lián)合利華的前身利華兄弟公司投資開設(shè)的中國肥皂有限公司生產(chǎn)的“力士”香皂、“傘”牌肥皂等產(chǎn)品因品質(zhì)優(yōu)良成為中國市場的暢銷貨。一九八六年聯(lián)合利華重返上海,第一家合資企業(yè)上海利華有限公司繼續(xù)生產(chǎn)“力士”香皂。限于當(dāng)時的生活水平,使用“力士”香皂被年輕人視作“開放”、“時尚”的象征。至今“力士”是中國銷量第一的香皂。 自一九八六年至一九九九年,聯(lián)合利華在中國已投資八億美元,建立了十四家合資企業(yè),引進(jìn)一百多項先進(jìn)的專利技術(shù)。旁氏、力士、夏士蓮、奧妙、中華、立頓黃牌、和路雪等十三個品牌分屬家庭及個人護(hù)理用品、冰淇淋、食品等三個系列的產(chǎn)品,使得在中國貼有聯(lián)合利華標(biāo)簽的產(chǎn)品種類已經(jīng)可供開設(shè)一家很象樣的商店,并且聯(lián)系著人們?nèi)粘I畹母鱾方面。這些產(chǎn)品的年銷售額達(dá)到六十億元人民幣。聯(lián)合利華在上海、廣州、北京、合肥等地聘用的員工共計六千人,并通過廣泛的銷售、運輸和存儲網(wǎng)絡(luò)間接提供了一萬四千個就業(yè)機(jī)會。 公司有關(guān)人士告訴記者,“成為本地化的跨國公司”是聯(lián)合利華的全球經(jīng)營宗旨和長期以來的傳統(tǒng)。中國是聯(lián)合利華未來發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地區(qū)。關(guān)于”本地化“的經(jīng)營哲學(xué)在中國的貫徹與否關(guān)系聯(lián)合利華在中國乃至在全球的發(fā)展前景。包含的內(nèi)容有品牌中國化、資源中國化、員工和管理層中國化、產(chǎn)品的研究開發(fā)中國化以及努力使聯(lián)合利華成為現(xiàn)代中國社會的一員。期待十年之后,中國的銷售量將達(dá)到其全球銷售量的一半。 據(jù)介紹,這些年來,聯(lián)合利華將眾多國際品牌帶進(jìn)中國市場;同時大力培植中國本地的品牌,鞏固并擴(kuò)大這些品牌所占的市場份額,還成功地使其在與國際品牌的激烈競爭中繼續(xù)保持市場領(lǐng)先地位,為其成為國際品牌奠定基礎(chǔ)。如去年收購北京的“京華茶葉”和上海的冰淇淋名牌“蔓登琳”,引人注目。對京華茶葉,除品牌外,還收購了茶園;更和湖南省有關(guān)高校合作開辦茶葉班,以提高茶葉的種植質(zhì)量;又參考澳大利亞的茶葉包裝,使“京華”茶葉面目一新。此外,還從技術(shù)、生產(chǎn)、營銷、宣傳等各方面扶持“中華”牙膏、“老蔡”醬油等本地品牌。 聯(lián)合利華認(rèn)識到結(jié)合國際化的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營經(jīng)驗的“本地化”才會有生命力,遂投資一億六千六百萬元人民幣,于今年二月在上海成立其設(shè)于世界各地的第六個研究發(fā)展中心——聯(lián)合利華中國研究發(fā)展中心。該中心擁有一百五十名中國科技人員;著重于產(chǎn)品配方的研究,尤其注重將中國傳統(tǒng)科學(xué)所倡導(dǎo)的天然成分引入聯(lián)合利華的產(chǎn)品中。 目前,聯(lián)合利華在世界各地的分公司分歸十二個業(yè)務(wù)集團(tuán)。其中,總部設(shè)在上海的中國業(yè)務(wù)集團(tuán)分管中國大陸、香港、澳門、臺灣等地區(qū)和蒙古的業(yè)務(wù)?梢娐(lián)合利華把中國視為其未來發(fā)展和成長的重點潛力所在。正因為如此,融入當(dāng)?shù)厣鐣徽J(rèn)為是在中國持續(xù)發(fā)展的條件。所以,聯(lián)合利華在中國的管理層人員的本地化比例逐步上升,不久的將來中國經(jīng)理級員工可能會占到管理人員總數(shù)的九成五。與此同時,資助建立希望小學(xué)、為窮困地區(qū)優(yōu)秀學(xué)生提供大學(xué)學(xué)費、在高等院校設(shè)立獎學(xué)金等舉措,亦表明聯(lián)合利華希望進(jìn)一步融入中國當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展的考慮。(完) |
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