德國(guó)權(quán)威媒體《圖片報(bào)》在廣泛調(diào)查后得出結(jié)果：世界杯讓德國(guó)獲得的直接和間接經(jīng)濟(jì)收益達(dá)到了驚人的200億美元，而他們?yōu)槭澜绫偣驳耐顿Y還不到這個(gè)數(shù)字的一半。無(wú)疑，雖然德國(guó)人最終不能把大力神杯留在德國(guó)，但他們已經(jīng)贏得了一場(chǎng)沒(méi)有對(duì)手的戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利———通過(guò)舉辦世界杯，身處經(jīng)濟(jì)衰退困擾的德國(guó)人，可以在小小足球的旋轉(zhuǎn)下，贏得難得的喘息之機(jī)。替德國(guó)人算賬，替德國(guó)人開心，顯然不是本文所希望表述的重點(diǎn)，明年，我們將迎來(lái)自己的女足世界杯，08年，更有北京奧運(yùn)盛事，也許通過(guò)德國(guó)人和德國(guó)世界杯這面鏡子，我們可以看到屬于我們自己的未來(lái)……克林斯曼可以松口氣，德國(guó)隊(duì)殺入四強(qiáng)，成績(jī)已經(jīng)絕對(duì)可以交代；貝肯鮑爾終于可以松口氣，德國(guó)世界杯的組織堪稱完美；但比兩位“足球人”更該長(zhǎng)出一口氣的，則是德國(guó)總理默克爾，這位物理學(xué)家出身的女總理，贏得了自己上任之后的第一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)：200億美元進(jìn)賬，讓德國(guó)人在這個(gè)世界杯之夏賺得盆滿缽滿，而且還為德國(guó)留下了全世界最先進(jìn)的一批足球場(chǎng)館，得到大幅度改善的鐵路公交系統(tǒng)，當(dāng)然，還有德國(guó)人給這個(gè)世界繼續(xù)樹立的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度……
現(xiàn)在我們繼續(xù)細(xì)化這200億美元的來(lái)龍去脈：德國(guó)為舉辦世界杯，投資了80億美元，用于場(chǎng)館建設(shè)和交通設(shè)施的改善，以及相關(guān)旅游設(shè)施的重建和更新。但是在整個(gè)世界杯前后，他們獲得的收益將是驚人的，100萬(wàn)外國(guó)球迷的涌入，帶來(lái)近30億美元的直接收入；電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用13億美元；門票銷售收入10億美元；21家世界杯贊助商直接貢獻(xiàn)近30億美元；此外，體育用品業(yè)、建筑行業(yè)、餐飲業(yè)、傳媒業(yè)、酒店業(yè)、家電業(yè)、零售業(yè)都將從世界杯中分出屬于各自的利益之羹，預(yù)計(jì)這些行業(yè)的收入將超過(guò)150億美元，而其中有超過(guò)60%屬于德國(guó)人；更重要的是，德國(guó)世界杯將為德國(guó)增加近10萬(wàn)個(gè)新的就業(yè)崗位，這意味著承辦世界杯的每座城市的居民，每人增加了300美元的收入。而且在世界杯之后，還將有20億美元左右的“后續(xù)性收入”……
世界杯留給德國(guó)的還有更多。12座比賽場(chǎng)館中，有11座將繼續(xù)在德甲聯(lián)賽中發(fā)揮作用，而且即便是在世界杯之前，慕尼黑安聯(lián)球場(chǎng)、多特蒙德威斯特法倫球場(chǎng)、蓋爾森基興傲赴沙爾克球場(chǎng)等場(chǎng)館的上座率，本身就在90%以上甚至更多，德國(guó)人花在這些場(chǎng)館建設(shè)上的數(shù)十億美元并非扔到了水里，這與雅典奧運(yùn)會(huì)、韓日世界杯的場(chǎng)館閑置形成了鮮明的對(duì)比，也使得德國(guó)世界杯的收益含金量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了之前任何一屆世界杯和奧運(yùn)會(huì)，這與德國(guó)人本身的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)不無(wú)關(guān)系。
固然，在所有的直接間接收益中，有一部分將被國(guó)際足聯(lián)分走，20年間通過(guò)舉辦世界杯等主要賽事，已經(jīng)將自己的銀行戶頭從100美元變成40億美元的國(guó)際足聯(lián)也是主要收益者之一，但是德國(guó)依然是舉辦世界杯的最大贏家，《世界金融報(bào)道》預(yù)計(jì)，德國(guó)在這個(gè)夏天所獲得的“純利潤(rùn)”也將超過(guò)70億美元，即便是對(duì)德國(guó)這樣一個(gè)“歐洲第一經(jīng)濟(jì)大國(guó)”來(lái)說(shuō)，這也是一座足以讓人興奮得手舞足蹈的“金山”。電視轉(zhuǎn)播＆門票收入在世界杯的整體收益中，電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用和門票收益也許從數(shù)字上看并不打眼，但這卻是含金量最高的兩大版塊收入。
本屆世界杯的電視轉(zhuǎn)播收益達(dá)到了13億美元，其中美國(guó)電視網(wǎng)絡(luò)一家，就向德國(guó)世界杯付出了2.5億美元的費(fèi)用，相比之下，中央電視臺(tái)用2500萬(wàn)美元就拿下了02年和06年兩屆世界杯的中國(guó)大陸地區(qū)獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，絕對(duì)是物美價(jià)廉。另一個(gè)數(shù)據(jù)是，香港有線電視臺(tái)購(gòu)買德國(guó)世界杯的香港地區(qū)獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，也付出了2億港幣的巨資。
至于門票收入方面，德國(guó)世界杯也再創(chuàng)新高，所有270萬(wàn)張門票，平均價(jià)格在300美元左右，而迄今為止，德國(guó)世界杯包括小組場(chǎng)次的比賽，也很少看到空座情況。僅憑借門票收入，收益就超過(guò)10億美元，當(dāng)然，這其中還沒(méi)有計(jì)算某些重要場(chǎng)次的黃牛票價(jià)爆漲，比如小組賽某些場(chǎng)次的100歐元票面的門票，竟然可以賣到1500歐元，半決賽德國(guó)與意大利的三等票票面為108歐元，但卻被瘋炒到2500歐元以上，至于決賽，在德國(guó)隊(duì)未被淘汰之前，兩張連在一起的二等票竟然在網(wǎng)上被追捧到近8000歐！雖然這筆“意外橫財(cái)”不能算到德國(guó)政府頭上，但無(wú)可否認(rèn)，這畢竟是世界杯帶來(lái)的……贊助商世界杯究竟有多大魅力？或許通過(guò)最近三屆世界杯的贊助商“投入”變遷已經(jīng)管中窺豹，可見一斑。
在國(guó)際足聯(lián)的官方贊助序列中，最新的“價(jià)格表”是主贊助商(可以使用國(guó)際足聯(lián)標(biāo)識(shí)8年)2.5億美元，單屆世界杯贊助商為3700萬(wàn)美元。1998年，法國(guó)世界杯，單屆世界杯贊助商還只要花700萬(wàn)美元，到2002年變成了1000萬(wàn)，到了德國(guó)世界杯，價(jià)格漲到3700萬(wàn)，而國(guó)際足聯(lián)最新公布的價(jià)格表更令人瞠目，2010年南非世界杯，單屆世界杯贊助的“門檻”是8000萬(wàn)美元，所謂物價(jià)飛漲，世界杯的贊助費(fèi)用恐怕是以最驚人的幾何數(shù)級(jí)在增長(zhǎng)。
今年德國(guó)世界杯，有包括可口可樂(lè)、阿迪達(dá)斯、麥當(dāng)勞、現(xiàn)代汽車等15家主贊助商，加上一些副贊助商、產(chǎn)品提供商等，贊助商為世界杯貢獻(xiàn)了近30億美元，而這一數(shù)字在4年之后的南非，還將以可怕的漲幅增加。
當(dāng)然這還不是贊助商們帶給世界杯的全部，按照可口可樂(lè)公司品牌推廣負(fù)責(zé)人的說(shuō)法：付出高額的贊助費(fèi)只是一個(gè)開始，“后期投資的市場(chǎng)推廣費(fèi)用，將是贊助費(fèi)的3到5倍，否則贊助費(fèi)就像是扔到了水里。”所以，僅是這個(gè)數(shù)字概念，就可以理解為什么迄今沒(méi)有任何一家中國(guó)企業(yè)能夠玩得起世界杯。廣告據(jù)估算，在德國(guó)世界杯期間，廣告商為世界杯的投入將超過(guò)100億歐。
德國(guó)世界杯期間，誰(shuí)是收入最高的廣告明星？答案或許讓人意外———貝肯鮑爾，他在整個(gè)世界杯前后的廣告收入竟然達(dá)到了2000萬(wàn)歐元！在世界杯期間他成為電視廣告中出鏡率最高的明星。德國(guó)隊(duì)長(zhǎng)巴拉克，也成為麥當(dāng)勞、Sony等多家世界杯贊助商的廣告寵兒。
值得一提的是，雖然沒(méi)有中國(guó)企業(yè)成為世界杯的主贊助商，但在廣告方面，中國(guó)企業(yè)也借著世界杯的東風(fēng)大展拳腳貢獻(xiàn)不少：TCL以傳說(shuō)中的超過(guò)1000萬(wàn)歐元的價(jià)格讓小羅代言其產(chǎn)品，而聯(lián)想電腦也以不菲的價(jià)格讓小羅成為代言人，中國(guó)移動(dòng)以超過(guò)一億元人民幣的價(jià)格成為央視轉(zhuǎn)播的頭牌贊助商，新浪以5000萬(wàn)元人民幣巨資打造世界杯網(wǎng)站，甚至連傳統(tǒng)媒體也投入廣告大戰(zhàn)，《體壇周報(bào)》贏得世界杯官方合作媒體資格，光鮮之下，付出的代價(jià)也超過(guò)1000萬(wàn)人民幣。(重慶晨報(bào) 劉蘇)
