中新網(wǎng)6月21日電 據(jù)馬來西亞光華日報報道，在職場生活里，我們可能一直都很努力將自己的本份做得很好，但是還是會不順利，這有可能是因?yàn)槲覀冊诼殘隼镉鲂∪�，犯小人呢。以下為你不能不知道�?0種職場的小人！
(一)三謠小人
三謠小人就是喜歡聽信謠言，制造謠言和傳播謠言的人。這些人完全不理會什么是事情的真相，只要有傳播的價值，他們便會毫不保留的成為大喇叭，沒有可以講到好像有的一般。同事離職，他們就會開始傳播謠言說離職者是因?yàn)楸皇召I、人格問題、被人家催眠、沒有道德、等等。他們很喜歡用謠言的方法向身旁的夥伴下毒，影響周遭的人。在職場中，這種小人，唯怕企業(yè)不亂！
(二)沒責(zé)小人
沒責(zé)小人就是沒有責(zé)任和不負(fù)責(zé)任的人。這類型的小人，該做的事往往都沒做，他們很會“吃蛇”(偷懶)。每當(dāng)有事情發(fā)生了，他們的第一個反應(yīng)便是推卸責(zé)任，他們會常說這不是我的錯！他們會常責(zé)罵其他人，他們喜歡否認(rèn)自己的過錯，然后找借口來當(dāng)成沒一回事。
(三)分裂小人
分裂小人，他們有一個特別的能力，那就是他們可以言行不一，講一套做又另一套，喜歡夸大來講，講的時候就是天下無敵，做時便是有心無力。他們可以分裂的處理自己所表達(dá)和自己的處理。這種小人，往往只會包裝自己，但是沒有實(shí)力。會夸大來吸引大家的注意，然后許下自己無能完成的承諾。
(四)小貪小人
這小人最愛貪小便宜，他們會因?yàn)樨澙沸”阋硕鲑u團(tuán)隊(duì)及一起工作的夥伴。這小人常專注于短暫的利益而非長期的合作。在職場里，他們可能就是那些你起初非常信任的人，他懂得利用你對他的信任，出賣你！
(五)善變小人
我們知道，改變是必要的。我們也知道，在這世界里，唯一不變的就是改變！在職場中，如果你改變自己的行為和態(tài)度，你是被接受的，但是這小人喜歡改變的不是自己，而是改變所設(shè)定的游戲規(guī)則。他們往往不能看到對方業(yè)績越做越大，錢越賺越多，他們就會開始打改變游戲規(guī)則的主意。他們同時不只對外時會改變所設(shè)定的游戲規(guī)則，連同自己的工作夥伴也不放過。他們不能看到員工根據(jù)所設(shè)定的規(guī)則獲得分紅大、獎金多，他們就會開始改變規(guī)則。這里的關(guān)鍵是他們將會經(jīng)常根據(jù)利己不利人的觀點(diǎn)來改變游戲規(guī)則。這也就導(dǎo)致和他合作的夥伴流動量很大。
(六)可憐小人
扮得楚楚可憐的人，很容易讓人家投同情票。他們在我們的前面扮可憐的樣子，是希望我們可以同情他，然后答應(yīng)對方的要求，尤其是無理的要求。很多時候，我們就是因?yàn)樾能�，很容易就掉入小人的招術(shù)里，雖然我們有時是蠻清醒的！我們要記得，可憐的人必有可狠之處。
(七)雙輸小人
我們知道，不論在商場上或任何一個團(tuán)隊(duì)里，我們都追求大家往著雙贏的方向前進(jìn)及合作。我們可以注意到，其實(shí)有些時候，我們得到的結(jié)果不是雙贏而是單方面贏而另一方面則是輸方。最可怕的是，兩敗俱傷，這就是雙輸?shù)那闆r，不能只是自己一個人輸，同時也要其他人一起輸。這小人，每當(dāng)他覺得自己吃虧，他就立刻把別人也拖下水，要虧，大家一起虧！要死，大家一起死！要輸，大家一起輸！
(八)阿壞小人
每一個消息到他那里就變成壞消息，他們很喜歡潑冷水，讓你不但不被激勵或認(rèn)可，他們還讓你泄氣。這小人很容易眼紅別人的成就，他們會想盡法子來抹殺你的成就，設(shè)法扯你的后腿。對于職場，他們是一群搞破壞沒幫忙的小人。
(九)擔(dān)心小人
這小人擁有負(fù)面的思想，他們經(jīng)常懷著擔(dān)心的心態(tài)來處理事務(wù)，他們的擔(dān)心心態(tài)常會讓大家更加的擔(dān)心及開始對事務(wù)的完成失去信心。他們還沒起步就投降，擔(dān)心自己做不好，完全沒有行動。關(guān)鍵的是他們會影響身旁的人，搞到團(tuán)隊(duì)里兵分馬亂！
(十)兩頭小人
搬弄是非，在你前面講一套，在后面又跟別人說另一套。他們就有如兩頭蛇，和你的關(guān)系一直無法明朗化，在你面前對你超好的，但是在別人的面前就出賣你，說你的不是。他們喜歡向你套話，之后就說是你講的，他們甚至可以在你面前以一臉受委屈的樣子，來得到你的同情，連你不同意的看法，他都可以說是你說的！這小人超難搞，因?yàn)槲覀兺耆恢浪男睦锵氲氖巧叮克麄兒螘r才是真心的對待我們。
結(jié)語
職場朋友們，我們坦承的面對自己吧！我們是否曾經(jīng)不小心的運(yùn)用了以上小人的招術(shù)呢？我們不要老是覺得自己是事情的受害者，因?yàn)槲覀兠恳粋�人都有處理事情的掌控權(quán)，因?yàn)槲覀兌伎梢猿蔀樽约荷耐婕�。如果你一直認(rèn)為自己是可憐的受害者，你要記得，正如我說，可憐的人必有可狠之處。這招也頂多能用一次而己！(李積盛）
