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面對(duì)不公正的待遇 聯(lián)想要學(xué)會(huì)打“政府公關(guān)牌”

2006年05月25日 10:23

     聯(lián)想推出全球授權(quán)使用“福娃”形象的閃存盤。“福娃”U盤采用時(shí)尚的旋帽設(shè)計(jì),防止蓋帽丟失,極具收藏紀(jì)念價(jià)值,不過一個(gè)256兆內(nèi)存的“福娃”U盤需要398元。 中新社發(fā) 吳芒子 攝

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  今后的國際化市場(chǎng)拓展,中國企業(yè)除了要能建立一套有效的產(chǎn)品營銷、文化整合、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施外,還要能夠善于借助外力,比如政府間對(duì)話的感召力,相關(guān)公關(guān)團(tuán)隊(duì)的影響力。

  日前,聯(lián)想董事局主席楊元慶透露,聯(lián)想在美國遭遇“采購門”事件。美國國務(wù)院因聯(lián)想為中國公司,宣布將不會(huì)在機(jī)密領(lǐng)域使用聯(lián)想PC.此事引起了聯(lián)想方面的強(qiáng)烈不滿,并認(rèn)為在事件的背后,存在著政治、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)諸多復(fù)雜因素的左右。聯(lián)想在美國遭遇的這一不公正待遇,顯示出美國在對(duì)待中國企業(yè)的態(tài)度上既不友好,也過于敏感和警覺,這不僅不利于我國企業(yè)今后在美國市場(chǎng)的發(fā)展,還將傷害和影響到其他國家和企業(yè)對(duì)美國市場(chǎng)的看法。

  顯然,中國政府就不會(huì)因?yàn)槲④浭敲绹,而宣布不在機(jī)密領(lǐng)域使用WINDOWS操作系統(tǒng)。美國的這一做法,不但違反了國際貿(mào)易的平等、公正性原則,也與美國政府長期以來塑造的“開放的市場(chǎng)環(huán)境”相抵觸。

  實(shí)際上,類似事情并非偶然。早在去年就出現(xiàn)了“中石油競(jìng)購美國尤先科失敗”的案例,在失敗的背后也是因?yàn)檎我蛩氐淖笥摇?/p>

  而今年聯(lián)想再度遭遇“采購門”事件,進(jìn)一步折射出中國企業(yè)在參與海外市場(chǎng)拓展,實(shí)施全球化戰(zhàn)略的同時(shí),不僅要提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,了解不同國家和市場(chǎng)的客觀因素,還應(yīng)當(dāng)具備政治細(xì)胞和嗅覺,學(xué)會(huì)借助政府、協(xié)會(huì)等相關(guān)部門的力量,合作式發(fā)展。

  隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和崛起,規(guī)模和實(shí)力日趨提升,以美國為首的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,由于缺乏對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長模式的全面認(rèn)知和了解,而對(duì)中國企業(yè)采取了排斥甚至是壓制的態(tài)度。這顯然是與市場(chǎng)操作法則相違背的。中國企業(yè)在進(jìn)行國際化擴(kuò)張過程中,除了需要通過建立一套有效的機(jī)制和方法,來合理而有效地宣傳自己,表達(dá)全球化的發(fā)展戰(zhàn)略和真實(shí)意圖之外,也迫切需要相關(guān)國家能夠采取開放的姿態(tài)來吸納和了解中國及企業(yè)的實(shí)際情況,從而規(guī)避和防止相關(guān)非市場(chǎng)因素的風(fēng)險(xiǎn)。

  聯(lián)想作為中國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的典型代表,不僅在美國上演了“蛇吞象”的經(jīng)典戰(zhàn)役,還成功借助美國的收購項(xiàng)目,迅速轉(zhuǎn)型定位于國際化的企業(yè),并將總部搬到美國,借此機(jī)會(huì)全面融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),拓展全球網(wǎng)絡(luò),樹立品牌形象。應(yīng)該說,當(dāng)目前中國許多企業(yè)的國際化擴(kuò)張還停留在簡單的加工、貼牌等低水平貿(mào)易合作時(shí),聯(lián)想已經(jīng)實(shí)施了走出去,走進(jìn)去等相關(guān)戰(zhàn)略,很好的實(shí)現(xiàn)在各地市場(chǎng)的精耕細(xì)作。所以,此次聯(lián)想的遭遇,具有很強(qiáng)的示范性,為今后中國企業(yè)的海外擴(kuò)張?zhí)峁┝撕芎玫慕梃b。

  如果說,聯(lián)想在此事件中存在責(zé)任的話,就在于其太過專注技術(shù)研發(fā)、針對(duì)性產(chǎn)品拓展、營銷網(wǎng)絡(luò)布局等相關(guān)市場(chǎng)因素的提升和打造,從而忽視或輕視了對(duì)當(dāng)?shù)卣螝夂、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等非市場(chǎng)因素的關(guān)注和把握。最終,出現(xiàn)了“以產(chǎn)品贏市場(chǎng)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理遭遇政治等人為因素的強(qiáng)烈挑戰(zhàn)。

  在尋找社會(huì)輿論和政府部門支撐的同時(shí),聯(lián)想也應(yīng)該努力補(bǔ)全短腿。

  毫無疑問,今后的國際化市場(chǎng)拓展,中國企業(yè)除了要能建立一套有效的產(chǎn)品營銷、文化整合、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施外,還要能夠善于借助外力,比如政府間對(duì)話的感召力,相關(guān)公關(guān)團(tuán)隊(duì)的影響力。實(shí)際上,多年來,在諸多跨國企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)后,他們就善打“政府公關(guān)牌”,像空客、波音、微軟便是典型案例。筆者相信,在今后中國企業(yè)的國際化擴(kuò)張中,還會(huì)出現(xiàn)各種各樣不公正的待遇。因此,從某種意義上看來,聯(lián)想遭遇此事也并非完全是壞事,它可以讓許多企業(yè)都提前醒悟并警覺起來。

  (來源:新京報(bào),作者:浙江大學(xué)科技中心專家顧問沈聞澗)

 
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