中新網(wǎng)1月10日電 今日出版的中國青年報載文指出,說起電信資費,消費者一肚子苦水。無論固定電話用戶還是手機(jī)用戶,高額的月租費和高額的通話費讓他們苦不堪言,卻又無可奈何。人們不禁要問:電信運(yùn)營商的暴利時代何時終結(jié)?
目前的固網(wǎng)運(yùn)營商主要有中國電信、中國網(wǎng)通、中國鐵通三家公司;移動電話運(yùn)營商有中國移動公司和中國聯(lián)通公司兩家。五大通信寡頭主導(dǎo)競爭格局,因壟斷而產(chǎn)生暴利,已是不爭的事實。
去年,全國政協(xié)委員方廷鈺曾指出,根據(jù)他掌握的材料,上半年中國移動純利潤率超過20%,大大高于社會平均增長水平,其職工薪資水平仍居各行業(yè)榜首,年薪均值達(dá)到5.577萬元,高出排行第二位的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備行業(yè)10%左右,可見其利潤額。
文章援引信息產(chǎn)業(yè)部公布的數(shù)字指出,截至2005年上半年,全國電話用戶突破7億戶,達(dá)到7.00606億戶。其中,固定電話3.37438億戶,移動電話3.63168億戶,居全球首位。龐大的消費群體必然帶來可觀的豐厚收益。有6.5億電話用戶為其“成本攤薄”,電信運(yùn)營商還把持著“厚利多銷”的經(jīng)營理念經(jīng)營方式,消費者怎堪重負(fù)!
據(jù)悉,目前電信領(lǐng)域存在3種定價方式:政府定價、政府指導(dǎo)定價和市場調(diào)節(jié)價。但無論哪種定價方式,都是由運(yùn)營商、信息產(chǎn)業(yè)部、發(fā)改委共同敲定,消費者只能被動接受。買賣應(yīng)該是雙方協(xié)商定價,可現(xiàn)在作為電信最終用戶的消費者,卻根本沒有說話的份兒,這顯然有失公允。
文章提出,月租費能不能取消?電話資費下調(diào)空間還有多大?以河北石家莊了解的一些情況來作分析。
固定電話運(yùn)營商一直對外說“市話賠錢,要用長話來補(bǔ)貼市話的虧損”?捎幸恍﹤體話吧收費標(biāo)準(zhǔn)令人艷羨:國內(nèi)電話(不論長話還是市話)一律為0.08元/分鐘!個體話吧老板肯做賠錢的生意嗎?如此低廉的話費還大有賺頭,說明了什么?
實際上,各運(yùn)營商為了競爭,也明里暗里采取各種優(yōu)惠措施。比如,中國鐵通“偷偷摸摸”推出一種誘人的固話資費業(yè)務(wù):無月租費,撥打國內(nèi)長途0.12元/分鐘,其他費用比照現(xiàn)行固話標(biāo)準(zhǔn)收。宦(lián)通公司的某種集團(tuán)卡資費也頗為誘人:本月月租費下月返還,也就是變相的無月租費;通話單向收費,可全國漫游,撥打市話0.18元/分鐘;移動公司的某種集團(tuán)卡資費也有異曲同工之處:5元月租費,單向收費,可全國漫游,撥打市話0.20元/分鐘。
文章指出,電信資費競爭暗流涌動,足以說明運(yùn)營商也對當(dāng)前高額電信資費持懷疑態(tài)度。取消固話和手機(jī)月租費并非沒有可能,電話資費還有很大下調(diào)空間。而且目前,不少電信用戶是預(yù)付款消費,其賬戶都有一定數(shù)額資金可供運(yùn)營商周轉(zhuǎn)使用,每年光坐收利息就是一筆不菲的收入。電信資費如不下調(diào),于情于理都說不過去。
關(guān)于盈利,有一個基本的會計公式:利潤=收入-成本-花費。3.37438億戶的固定電話用戶,3.63168億戶的手機(jī)電話用戶,會給電信運(yùn)營商帶來多少創(chuàng)收?曾有網(wǎng)友介紹說,中國移動通話計費單位為分鐘而不是秒,因為這個差別,每年消費者為此竟要多支出50億元人民幣!只要市場足夠大,再薄的微利也會讓運(yùn)營商大有賺頭。
文章最后指出,眼下既然由五大通信寡頭(未計中國衛(wèi)通)壟斷市場,那么,在目前還不容許其他資本進(jìn)入通信市場,缺乏有效競爭機(jī)制的前提下,五大通信寡頭理應(yīng)承擔(dān)起更多的社會責(zé)任:放棄暴利,服務(wù)于民。作為電信運(yùn)營商的主管部門,國家發(fā)改委應(yīng)該遏制其壟斷和暴利行為;信息產(chǎn)業(yè)部也應(yīng)該站到消費者一方,最大限度地維護(hù)電信消費者利益,而不應(yīng)偏袒運(yùn)營商,更不該為其暴利撐腰。(朱敬舜)