中新網(wǎng)長沙1月3日電 題： 湖南首個企業(yè)自建廉租房紀實
記者 白祖偕 劉雙雙
退休近十年、已是花甲之年的莫品山?jīng)]有想到，在房價如此高昂的今天，只有幾百元退休工資的他還能住上嶄新的成套新房。新年伊始，拿著新房鑰匙走進新居的他激動得說不出話來。
寬敞的房間，潔白的墻壁，簡單的裝修…… 元旦佳節(jié)，莫品山一家三代五口人告別了擠在四十平米舊房的歷史，住進了新房，成為湖南首個企業(yè)自建廉租房的住戶之一。
在外人看來，這或許只是一套很普通的二室一廳住房，但這卻是湖南企業(yè)首開先河“越權(quán)”自投資金建設(shè)的廉租房。它讓和莫師傅一樣年事已高、僅靠微薄退休工資無法購買新房的八十幾戶退休職工晚年實現(xiàn)了多年的宿愿。
“計劃經(jīng)濟時期，由于自己是單職工，成套住房基本都分給了分數(shù)高的雙職工；市場經(jīng)濟后，自己退休了，每月七百多元的退休工資，想買房也買不起。”莫師傅是湖南泰格林紙集團的退休職工，此前一直住在企業(yè)七十年代建的老平房里，連獨立的衛(wèi)生間都沒有，很不方便。
“原以為這輩子不可能住上新房子，因為每月幾百元的退休工資哪買得起房子？但如今每月只要付上百余元租金就住上了新房，真象做夢。”莫師傅坦言，作為老職工他曾擔心市場經(jīng)濟后企業(yè)的改制會使企業(yè)一切以經(jīng)濟利益為的，變得為利是圖。
事實證明，莫師傅的擔心多余了。莫師傅所在的湖南泰格林紙集團前身是岳陽造紙廠，上世紀八十年代后企業(yè)因為體制原因經(jīng)濟效益開始下滑。和許多在市場經(jīng)濟中面臨考驗的國有企業(yè)一樣，一九九八年該企業(yè)大膽實行改制，實行主輔分離和科學高效的管理體制。短短幾年，企業(yè)總資產(chǎn)由改制前六點四億元增長到八十億元，產(chǎn)能從過去的六萬噸增長到七十萬噸，綜合競爭力躋身中國造紙行業(yè)第四。
更重要的是，經(jīng)濟實力增強和體制變活后，企業(yè)負責人不是像他擔心的那樣不管退休職工了，相反投入了更多的精力和金錢在職工的福利和精神生活建設(shè)上。從投資建設(shè)離退休活動中心，到實行緊急救助基金制度，到自投資金五百萬建設(shè)離退休職工廉租房，看到企業(yè)做的這一切，莫師傅寬了心。
湖南企業(yè)開先河建廉租房同樣引起了業(yè)界人士關(guān)注。在中國，廉租房一般由政府撥款興建，用來解決城鎮(zhèn)最低收入家庭基本住房問題。但推行過程中房源少、經(jīng)費緊一直是一道瓶頸，湖南泰格林紙的做法無疑破解了這一重要難題�！斑@一做法值得在湖南倡導(dǎo)和推廣”湖南省建設(shè)廳相關(guān)人士表示。
作為一項原本與企業(yè)并無關(guān)聯(lián)的公益事業(yè)，湖南泰格林紙集團為何愿意自掏腰包呢？“企業(yè)‘反哺’社會、幫助解決社會問題也是為了企業(yè)的和諧，激發(fā)員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富�！痹摷瘓F董事長王祥巧妙地用“循環(huán)經(jīng)濟”的原因回應(yīng)了外界的質(zhì)疑。
