中新網(wǎng)12月19日電 新聞晨報(bào)消息，今天，兩年之后重掌帥印的中國(guó)女足主教練馬良行在廣州黃浦女足訓(xùn)練基地正式升帳。
中國(guó)足協(xié)指望馬良行改變目前“七零八落”的一支中國(guó)女足隊(duì)伍，走出亞洲二流水平的低谷，明年去沖擊亞洲杯、亞運(yùn)會(huì)金牌，2007年沖擊世界杯獎(jiǎng)牌，直至在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上大放光彩。
如果，馬良行再次失利，在振興中國(guó)女足問(wèn)題上始終擺脫不了陰霾的中國(guó)足協(xié)，肯定將陷入嚴(yán)重的信任危機(jī)之中。
然而，馬良行拿什么拯救中國(guó)女足呢？完善性格、韜光養(yǎng)晦、善用智謀，這是馬良行必須去正視的現(xiàn)實(shí)。
性格決定命運(yùn)
我們都知道，漁夫出海捕魚前有許多禁忌，因?yàn)樗麄冞�掌握不了茫茫大海中的許多客觀規(guī)律，他們只能轉(zhuǎn)而祈求神明給他們更多的幫助。同樣，在足球比賽中除了實(shí)力能決定勝負(fù)外，滾圓的足球有時(shí)候卻會(huì)“莫名奇妙”地偏袒弱者一方。強(qiáng)者在面對(duì)“擦邊球”顯得無(wú)能為力時(shí)，他們也只有求助老天幫忙。所以許多足協(xié)教練都希望“上帝之手”幫助他們。據(jù)記者所知，馬良行對(duì)“上帝之手”情有獨(dú)鐘，造成他的性格也變得游走不定，從而形成致命傷。
2002年馬良行出任國(guó)家女足主教練時(shí)，他把已經(jīng)宣布退役的守門員趙燕重新請(qǐng)出來(lái)，并任命她為場(chǎng)上隊(duì)長(zhǎng)。趙燕的性格有些地方同馬良行非常相似，她技術(shù)好，卻過(guò)于自信，守門時(shí)經(jīng)常不屑于對(duì)手的進(jìn)攻，站在離球門很遠(yuǎn)的地方。馬良行相信她自信的霸氣，卻又擔(dān)心她犯低級(jí)錯(cuò)誤。2003年出征美國(guó)世界杯前夕，有地方教練看到馬良行到一廟宇里，替趙燕點(diǎn)上一盞不滅燈，希望她不要“出事”。雖然在美國(guó)世界杯比賽期間，有人提出趙燕狀態(tài)不佳，但是在1/4決賽對(duì)加拿大比賽時(shí)，馬良行過(guò)分相信她能夠給球隊(duì)帶來(lái)好運(yùn)，依然派她上了場(chǎng)。結(jié)果，記者在比賽現(xiàn)場(chǎng)看到，趙燕的站位離球門太遠(yuǎn)，馬良行依托她的那雙“上帝之手”沒(méi)有守住來(lái)球，反而被加拿大隊(duì)吊射進(jìn)一球，中國(guó)隊(duì)被淘汰，馬良行也黯然下崗。
馬良行第一次上任得益于當(dāng)時(shí)足協(xié)最高領(lǐng)導(dǎo)閻世鐸的一手提拔，所以馬良行深知足協(xié)這只“上帝之手”的份量，這也更加注定了馬良行游走不定的性格，這早在兩年前出任國(guó)家隊(duì)主教練時(shí)的就發(fā)生了。當(dāng)時(shí)，足協(xié)已經(jīng)定下國(guó)家隊(duì)去“阿爾加夫杯”參賽隊(duì)員的名單，馬良行為求實(shí)力，臨時(shí)調(diào)進(jìn)簽證都沒(méi)有的某隊(duì)員，以增加邊路防守，效果奇好。但是，他迫于足協(xié)提出培養(yǎng)新隊(duì)員的壓力，以及平衡地方隊(duì)關(guān)系面子上的考慮，他選擇隊(duì)員開始在老將和新秀之間，地方和地方之間左右搖擺。以至于隊(duì)內(nèi)，新隊(duì)員靠不住，部分老隊(duì)員位子不確定。
馬良行的指揮和訓(xùn)練能力反映在比賽場(chǎng)上是中國(guó)隊(duì)遇強(qiáng)不弱，而他的性格，又使中國(guó)隊(duì)遇弱隊(duì)卻未必能勝，特別是在一些關(guān)鍵場(chǎng)次的比賽中老是差一口氣。馬良行執(zhí)教中國(guó)女足的總戰(zhàn)績(jī)是39戰(zhàn)26勝8平5負(fù)，而這5負(fù)全是致命的。
馬良行在中邦隊(duì)執(zhí)教時(shí)，中邦俱樂(lè)部董事長(zhǎng)高立平評(píng)價(jià)馬良行的性格像熱水瓶：里面熱，外頭冷。馬良行能否摒棄他內(nèi)心一些優(yōu)柔寡斷、相信命運(yùn)的性格，這將是決定馬良行成功與否的關(guān)鍵因素之一。
韜光養(yǎng)晦甄別同黨
馬良行從上海女足到中國(guó)女足，再到中邦隊(duì)，觀察他在前三次出任主教練時(shí)的教練班子里的人員構(gòu)成，幾乎都是馬良行特別信得過(guò)的人。馬良行作為一個(gè)有能力的教練，他的自我意識(shí)比較強(qiáng)，因此他選擇的助理教練多為聽話型的，反過(guò)來(lái)，這些教練或多或少也從馬良行身上沾到不少光，因此他們對(duì)馬良行言聽計(jì)從。馬良行的教練班子里氣氛比融洽，但卻鮮有對(duì)馬良行提強(qiáng)烈反對(duì)意見者。原中邦俱樂(lè)部董事長(zhǎng)高立平也向馬良行提出，希望他多聽聽教練班子里其他教練的意見，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
這次馬良行的教練班子實(shí)際上是足協(xié)指定的。助理教練王海鳴一直是馬良行的老對(duì)頭。王海鳴率領(lǐng)北京隊(duì)和上海隊(duì)較量了幾年，都沒(méi)有出頭之日；王海鳴兩次一對(duì)一同馬良行競(jìng)爭(zhēng)女足主教練一職，卻兩次被馬良行蓋過(guò)風(fēng)頭。王海鳴在馬良行眼里顯然是個(gè)“降臣”。
在王海鳴輔佐裴恩才時(shí)期，許多人對(duì)王海鳴是否真心幫助裴恩才提出過(guò)疑惑。一則是，裴恩才在韓國(guó)東亞四國(guó)賽期間，中國(guó)女足的體力在場(chǎng)上嚴(yán)重透支，裴恩才可能不懂女足訓(xùn)練規(guī)律，王海鳴為什么聽之任之，沒(méi)有向裴恩才指出如此嚴(yán)重的問(wèn)題。于是，接下來(lái)自然而然地讓人產(chǎn)生王海鳴在旁看笑話，正在窺視主教練帥位的聯(lián)想。
自古以來(lái)“降臣”內(nèi)心莫測(cè)。王海鳴在得知自己落選主教練出任助理教練后，他先是給馬良行送茶葉，又是請(qǐng)馬良行吃飯。其實(shí)，送東西、吃飯是形式，他真實(shí)意圖是向馬良行示好，避免馬良行還把他當(dāng)異己對(duì)待。
馬良行離開女足圈兩年執(zhí)教男足，而一直在女足圈內(nèi)的王海鳴比馬良行更加熟悉情況，尤其是對(duì)一些隊(duì)員的了解程度，遠(yuǎn)在馬良行之上。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)聯(lián)賽還沒(méi)有開始，馬良行組隊(duì)一個(gè)月后馬上要打四國(guó)賽，接下來(lái)打阿爾加夫杯。因此，馬良行現(xiàn)在必須從“異己”那里補(bǔ)課。
雖然，馬良行這次沒(méi)有“組閣權(quán)”，但是王海鳴現(xiàn)在對(duì)馬良行絕對(duì)是有用之人。但是，當(dāng)他們倆的蜜月期過(guò)去以后，馬良行是否會(huì)力挺孫雯，擺脫王海鳴呢？或者說(shuō)足協(xié)也僅僅是把王海鳴作為過(guò)渡人物對(duì)待的呢？中國(guó)女足需要什么樣的助理教練，或者說(shuō)馬良行的執(zhí)教風(fēng)格，需要什么樣的助理教練與之配合，才能發(fā)揮最大效果？馬良行必須摒棄任人惟親的家族式管理模式，以一種韜光養(yǎng)晦的態(tài)度選擇好自己的最佳拍擋。否則，要么言路不暢、要么言聽計(jì)從，這對(duì)教練組來(lái)說(shuō)絕對(duì)是致命傷。
信心去哪里尋找
昔日，馬良行手里還有許多王牌可以打。比如孫雯、趙利紅、范運(yùn)杰、王麗平、白潔、張鷗影等，她們都在世界明星里排得上號(hào)的。自從許多老隊(duì)員離開國(guó)家隊(duì)后，現(xiàn)在的年輕球員的水平多數(shù)難擔(dān)重任，在場(chǎng)上幾乎很難看到能力特別突出的隊(duì)員。昔日中國(guó)女足強(qiáng)盛的光環(huán)已經(jīng)徹底褪色，現(xiàn)在她們僅僅是一支亞洲二流球隊(duì)。如今，馬良行手里沒(méi)有正在狀態(tài)上的球星，他拿什么本錢去恢復(fù)女足的自信心。如果光靠思想工作去提升信心，顯然底氣不足。必須用實(shí)實(shí)在在的勝利，喚起隊(duì)員的斗志，以及足協(xié)的信任。
當(dāng)年他打造上海女足的時(shí)候，每個(gè)隊(duì)員的個(gè)人能力不一定全部都優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他強(qiáng)調(diào)集體鎖鏈?zhǔn)酱蚍ǎ詮浹a(bǔ)單個(gè)隊(duì)員的能力不足。而這套打法，在鎖鏈?zhǔn)交?dòng)的中心，需要有能力突出的隊(duì)員擔(dān)當(dāng)重任。因此，馬良行在集訓(xùn)開始后，他肯定會(huì)去仔細(xì)盤點(diǎn)手里的這些老本，在每一個(gè)中心上布下一顆重要棋子。問(wèn)題是馬良行手里的王牌不多，要在短時(shí)間里贏得勝利，提升信心，只有靠馬良行的智慧去以弱搏強(qiáng)。
