中新網(wǎng)10月21日電 據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)時報》報道，就在同行仍不斷指責(zé)春秋航空“擾亂”國內(nèi)航空市場時，中國聯(lián)合航空有限公司——國內(nèi)又一家低成本航空公司，宣布將于10月20日試運(yùn)行。這是繼奧凱和春秋之后，國內(nèi)第三家試水低價航空市場的企業(yè)破殼。
對于低價航空公司的紛紛成立，國家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所所長郭小碚認(rèn)為，這有望攪活航空界的一潭死水，打破國有資本在大航空公司的統(tǒng)治地位。但其前提是服務(wù)質(zhì)量與價格相一致，在保留下來的免費(fèi)服務(wù)中使乘客能得到相對更優(yōu)質(zhì)、更親切的服務(wù)，這才是市場經(jīng)濟(jì)公平性價值的體現(xiàn)。
中聯(lián)航不承認(rèn)廉價說法
中聯(lián)航負(fù)責(zé)人表示，在航線選擇上，中聯(lián)航將采取“縫隙戰(zhàn)略”，即避開熱門航線的競爭，同時也對完善以首都機(jī)場為中心的航線網(wǎng)絡(luò)起重要的補(bǔ)充作用，給更多城市開辟到首都的航線創(chuàng)造機(jī)會。至于中聯(lián)航是否走廉價道路，中聯(lián)航斷然否認(rèn)：“我們從來沒有廉價的這個概念，在中國現(xiàn)有環(huán)境下實(shí)行廉價是不現(xiàn)實(shí)的。”
在中國，誕生不久的低價航空公司都很艱難。國內(nèi)率先起飛的民營航空企業(yè)奧凱航空公司日前宣布將引進(jìn)大韓航空為戰(zhàn)略投資者；同時，另一家民營航空企業(yè)春秋航空也傳出幾年內(nèi)上市的消息。一個將引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，一個想在市場上融資，其目的無非是解決資金問題，擴(kuò)大公司規(guī)模，謀求進(jìn)一步發(fā)展。
低價航空關(guān)鍵在于質(zhì)價相宜
中信證券研究部高級副總裁于軍表示，能否保障精簡后的航空運(yùn)輸基本服務(wù)質(zhì)量與誘人的低價，是這類以低成本、低票價為賣點(diǎn)的航空企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。對于多數(shù)旅客來說，坐飛機(jī)已經(jīng)不再是“面子旅行”，而是追求效率優(yōu)先、節(jié)省時間的常規(guī)快捷旅行方式，因此，減少一些輔助服務(wù)的量，適當(dāng)降低部分輔助服務(wù)的舒適性并無大礙。如果這種降低舒適性與票價相應(yīng)大幅下降一致，乘客就不會有意見，低價航空公司也就有了生存空間。
“但是，低價航空公司的成本潛力并不僅僅與降低服務(wù)舒適性相關(guān)，而是全方位地壓縮各項(xiàng)成本，大大壓縮管理成本�！惫№罩赋觯腿藱C(jī)比來講，國外先進(jìn)航空公司一般為80：1，甚至為60：1，但中國大航空公司大體上在170到210人，如果低價航空公司也維持這樣高的人機(jī)比，低成本就無從談起。而如果中國的低價航空公司不能大幅度降低成本與票價，旅客的不舒適并無相應(yīng)的可觀低價相補(bǔ)償?shù)脑�，所謂的低價航空勢必會被市場淘汰。
“低價”不容易
在民航這樣一個需要巨額資金投入的行業(yè)，如果成本構(gòu)成沒有根本性的改變，如果沒有足夠的飛機(jī)和網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，要做到實(shí)實(shí)在在的“低價”并不容易。
于軍表示，航空公司的成本有可控成本和不可控成本之分。人力成本、管理成本以及機(jī)上餐飲、行李托運(yùn)等服務(wù)項(xiàng)目，皆屬于可控成本。不可控成本主要包括航材、航油及飛機(jī)的起降費(fèi)用等。航空公司目前尚不能自主購買飛機(jī)，也就缺少與飛機(jī)制造商就價格進(jìn)行充分談判的可能；國內(nèi)航油銷售價格每噸較國際市場價格平均高出1000元；起降費(fèi)用方面，中國的航空公司也要支付比國外高許多的成本�！斑@些不可控成本才是機(jī)票今后的主要降價空間。但航材、航油等一直處于壟斷經(jīng)營狀態(tài)，航空公司對其無能為力。”
低票價要靠背后的低成本來支撐，壓縮服務(wù)成本帶來的降價幅度不可能很大。低價航空能走多遠(yuǎn)，不僅取決于航空公司的選擇和做法，還在于多年鐵板一塊的不可控成本如何調(diào)整。“倘若航材、航油等方面的壟斷局面仍不能打破，企業(yè)的不可控成本仍然居高不下，低價航空恐怕還很遠(yuǎn)。”郭小碚強(qiáng)調(diào)。(范思立）
