中新網7月29日電 據國際金融報報道,有消息稱,保險行業(yè)協(xié)會目前正準備出臺一個車險定價的精算標準,各公司車險價格的測算都必須依照該標準,一些低于市場平均價格的車險將退出市場。車險從2003年開始費率市場化,現(xiàn)在又出臺這樣的政策,無疑是為了避免車險再度陷入價格戰(zhàn)泥沼中。
一些跡象讓人看到了車險價格戰(zhàn)的風雨欲來之勢。今年6月,安邦保險進軍山東市場,剛開業(yè),便打出了車險七折優(yōu)惠的宣傳;美國利寶互助保險重慶分公司“試探性介入”車險,銷售目標以私家車和單位自備車為主,保費比其他公司便宜15%左右。還有天平車險試水中介渠道,采取新式傭金機制。
低價搶占市場車險雖然虧損,卻沒有財產險公司愿意真正放棄,包括因價格戰(zhàn)大傷元氣的大保險公司,車險是其財產險保費收入的頂梁柱。即便有過業(yè)務結構調整,車險在財產險公司保費收入中的占比還是超過了60%,有的甚至達到80%、90%。實在想象不出如果車險停掉,保險公司的日子會怎樣,不僅現(xiàn)金流馬上受影響,連業(yè)務團隊的穩(wěn)定性也要受到影響。車險永遠是保險公司保費收入的重點。
這一點,新成立的產險公司也明白,所以想要盡快在市場立足,就要從車險市場上切入。只是這些公司面對的是一個由亂趨治、已經理性的車險市場:費率已市場化,各公司推出了人性化的產品和服務。打市場何等艱難,如同武俠小說描寫的江湖,座次已排定,名不見經傳的新人闖入,如果按部就班,不知何時方有出頭之日,除非天賜絕世武功的機會降臨,才有揚名立萬的機會。市場不同于江湖,不能坐等良機出現(xiàn),只有主動出擊,于是新保險公司便低價切入市場,“利能動人”是市場中一個屢試不爽的法寶,安邦打折的理由是采用門店直銷的方式,經營成本降低,可以讓利于民;美國利寶公司因為擔心搶不到客戶,便采用低價策略。低價確實吸引了不少眼球。
這種打折與其他保險公司提出的明折明扣不同。車險費率市場化后,多數保險公司許諾給投保人明折明扣,但這建立在風險基礎小的基礎上,比如,過去一年出險率為零,優(yōu)惠10%;指定駕駛員,優(yōu)惠5%。價格高低依照風險大小,并非單純價格戰(zhàn)。但現(xiàn)在這些保險公司卻整體打折,低價銷售。
新保險公司已推倒了車險價格戰(zhàn)的第一張牌,說不定身后就是多米諾骨牌,引起連鎖性倒塌也是可能的。(馮躍)