中新網(wǎng)11月15日電 國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)繼續(xù)表明房價(jià)下調(diào)的艱難。今天出版的《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》發(fā)表評論員文章指出，房價(jià)難降原因之一可能在于房地產(chǎn)業(yè)特殊的誠信機(jī)制，即開發(fā)商對購買自身樓盤客戶的“信譽(yù)”。
數(shù)據(jù)顯示，三季度，全國70個(gè)大中城市新建商品住房銷售價(jià)格同比上漲6.7%。文章稱，經(jīng)過力度較大的宏觀調(diào)控，各地市場已經(jīng)彌漫著較濃的觀望氣氛，很多開發(fā)商的資金鏈也出現(xiàn)了不同程度的問題。就一般市場而言，市場的觀望和資金的短缺是很好的降價(jià)導(dǎo)因。為何同樣的情況出現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)，價(jià)格還是不降呢？原因很多，其中一個(gè)可能在于房地產(chǎn)業(yè)特殊的誠信機(jī)制：房價(jià)背負(fù)著開發(fā)商的信用。房價(jià)上漲這種“市場壞名聲”，變成了開發(fā)商對購買自身樓盤客戶的“信譽(yù)”。
文章指出，房屋不僅滿足人們的居住需求，而且提供一種財(cái)富儲(chǔ)存功能。人們購房不僅預(yù)期取得居住的使用價(jià)值，還預(yù)期一種資產(chǎn)的保值增值。很多樓盤會(huì)選擇“低開高走”的路線，這是在居住意義上的使用價(jià)值之外，開發(fā)商給房產(chǎn)增加的一種投資價(jià)值�；诖�，在房地產(chǎn)廣告中強(qiáng)調(diào)樓盤未來的升值空間，已經(jīng)被放到與宣傳居住功能同等重要的位置。這種定價(jià)策略也正為開發(fā)商普遍采納，它一方面累積成為一種價(jià)值非凡的市場口碑，一方面也形成開發(fā)商對已購買其樓盤的客戶的一種信譽(yù)。
如此看來，在房地產(chǎn)行業(yè)中降價(jià)的成本可能要比其他行業(yè)大很多，開發(fā)商不僅要考慮財(cái)務(wù)上銷售收入的減少，還會(huì)顧忌樓盤投資價(jià)值丟失給未來銷售帶來的困難，為此，開盤之后，開發(fā)商一般不輕言降價(jià)�？梢�，目前整體市場層面房價(jià)的非理性上漲，這也是企業(yè)層面的理性決策的一部分。
文章認(rèn)為，在此市場特征中，一個(gè)“兇狠”的降房價(jià)的辦法是，開發(fā)商為了某種東西不顧一切的降價(jià)，如資金鏈斷裂。這是目前上海房價(jià)下調(diào)的很大原因。不過，這種“小范圍金融危機(jī)”副作用很大，控制不好，很容易波及整體經(jīng)濟(jì)；同時(shí)，得到好處的有時(shí)也未必是消費(fèi)者，資金鏈緊張的開發(fā)商還可以讓其他開發(fā)商入股或收購，“甩賣”的對象不必然是消費(fèi)者，如近期順馳與路徑基建投資的交易案例。
而且在緊縮時(shí)期，銀行決策的特征也無形中使小開發(fā)商“甩賣房產(chǎn)”的好處更多地給了大開發(fā)商，而非消費(fèi)者。此時(shí)，銀行大量資金從中小開發(fā)商中撤回，急需尋找出路，而家底殷實(shí)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的大型開發(fā)商自然成了這些資金青睞的對象，反而造成行業(yè)整體緊縮時(shí)期，一部分大型開發(fā)商的流動(dòng)性更充足，更有能力進(jìn)行市場重組。
為此，長遠(yuǎn)可行的解決辦法還在于擴(kuò)大如經(jīng)濟(jì)適用房等不以盈利為主要目的的市場供應(yīng)，因?yàn)樵谕耆杂筛偁幍那闆r下，房地產(chǎn)這種“可上不可下”的價(jià)格機(jī)制本身意味著一種“市場失靈”，而發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用房之類的“公共行為”對于穩(wěn)定房價(jià)正是一種彌補(bǔ)。(周炳林)
