中新網(wǎng)7月24日電 山西省省長于幼軍，上任一年來走遍全省搞調(diào)查研究，對山西這個最重要的能源基地，提出了強化全省煤礦治理和加快推進優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略。
據(jù)香港《經(jīng)濟導(dǎo)報》報道，在前不久與香港媒體座談時，于幼軍暢談了從治理產(chǎn)業(yè)布局入手，用三年時間，打好“三大戰(zhàn)役”，為引進千億融資“打掃門庭”。
于幼軍說，山西是一個煤炭資源大省，國家最重要的能源基地，但煤炭對山西來說是把雙刃劍。既是寶貴的財富，最重要的經(jīng)濟支柱，為全省為全國的經(jīng)濟發(fā)展作出重大的貢獻；但另一方面，由于長期過度無序的開采和生產(chǎn)方式的落后，就造成資源嚴重的破壞和過度消耗，環(huán)境嚴重破壞，地表沉陷，礦難頻發(fā)等一系列問題。因此，必須把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式擺在重要的位置，甚至是突出的位置，自覺的而不是被動的口號式的應(yīng)付一下。
于幼軍談到，我剛到山西調(diào)研時，向我匯報的是全省有煤礦四千多個，但后來我發(fā)現(xiàn)不是這樣，還有一批沒經(jīng)批準的。我要求國土廳和煤炭工業(yè)局核實有多少煤礦。報給我的數(shù)字是，合法煤礦有四千多個，不合法的煤礦近五千個，70%是小煤礦和小煤窖。這是全世界都沒有的！美國、俄羅斯、澳大利亞都是煤炭大國，但這些國家全國也才只有幾百個煤礦。去年，我經(jīng)過兩個月的調(diào)研，形成一個思路：與其揚湯止沸，不如釜底抽薪。用三年時間，打三個大戰(zhàn)役，從治理產(chǎn)業(yè)布局開始，從根本上改變這種混亂局面。
從去年9~12月，第一大戰(zhàn)役打下來，全省關(guān)閉了4876個沒經(jīng)政府合法批準的煤礦，拉走設(shè)備，炸毀礦井，遣散工人。這是一個非常艱巨、難度很大的戰(zhàn)役。因為它得罪的不僅是五千來個非法礦主，它還得罪了或觸及了縣鄉(xiāng)幾萬基層干部的利益，打爛不少人的飯碗！我左想右想，不把這一仗打下來，山西一切就無從談起。對地區(qū)負責，對人民利益負責，就必須敢碰釘子，先把最難的搞下來。由于省委省政府的高度統(tǒng)一，全省上下共同努力，這一仗還是打下來了。
第二個戰(zhàn)役是從今年1~6月，全省又強制性的淘汰了一千三百多個9萬噸以下的小煤礦。這些小煤礦雖經(jīng)合法批準，但其規(guī)模小，設(shè)備落后，安全設(shè)施不到位。這也強制關(guān)閉了。
第三戰(zhàn)役是準備今年下半年和明年全年，全省整合煤炭資源，培育發(fā)展大型煤炭企業(yè)，讓大型煤炭企業(yè)聯(lián)合、兼并或收購中小煤礦，進行產(chǎn)能置換，提高煤炭資源的回收回采率。中小煤礦的開采回采率低僅為10~15%，現(xiàn)代化大型煤礦可達70~80%，先進國家的回收回采率可達80~90%�，F(xiàn)在我們正研究部署第三戰(zhàn)役。第三戰(zhàn)役打下來后，煤礦減至兩千個，那種多、小、散、亂、差的局面就能從根本上改變。
于幼軍表示，山西要加快推進優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。山西是個煤炭資源大省，長期形成過于依賴煤炭資源的這樣一個經(jīng)濟特征。煤炭、焦炭、電力、鋼鐵四大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)占全省總產(chǎn)值的80%，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一�，F(xiàn)在，我們準備除改造、提升、鞏固、拓展這四個支柱產(chǎn)業(yè)外，將全力培育發(fā)展煤化工、材料工業(yè)、裝備工業(yè)、旅游四個新支柱產(chǎn)業(yè)。山西是煤炭資源大省，過去簡單的挖煤賣煤煉焦炭，沒有對煤焦油進入深加工，點天燈燒掉了，很可惜！現(xiàn)在煤化工得到千載難逢的發(fā)展機遇。過去幾十年全球走的是石油化工的路線，而目前石油價格高居不下，它的成本沒有煤化工具有競爭優(yōu)勢。高新技術(shù)在煤化工領(lǐng)域的應(yīng)用，可以使煤化工產(chǎn)品取代石油化工產(chǎn)品，包括汽油、航天汽油、航空汽油等，都可以取代。我們在煤化工行業(yè)去年的年銷售收入是300億元，要在“十一五”末達到1,000億元。
