中新社長沙九月二十三日電題：變動的環(huán)境，變化的媒體——訪臺灣《中國時報》副總編輯俞雨霖
中新社記者劉舒凌
今年五月初，香港《蘋果日報》進(jìn)入臺灣市場一事曾經(jīng)引起島內(nèi)媒體極大關(guān)注。兩千多萬人口擁有一百多家報紙、傳媒業(yè)十分發(fā)達(dá)的臺灣何以至此？幾個月后，情況又如何？
正在此間參加第二屆世界華文傳媒論壇的臺灣《中國時報》副總編輯俞雨霖接受本社記者采訪時，就此問題做了分析。
《蘋果日報》進(jìn)島之所以引起不小的波動，俞雨霖認(rèn)為，與近年來島內(nèi)媒體環(huán)境有關(guān)。一方面，臺灣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不如預(yù)期，使媒體經(jīng)營承受了很大的壓力；另一方面，各媒體的業(yè)務(wù)壓力隨之增大，競爭更形激烈。此時，新媒體出現(xiàn)并分食原本不大的市場份額，引起波動是難免的事。
他說，盡管《蘋果日報》所含有的腥色以及暴力的成分迎合了一部分受眾的口味，但現(xiàn)在島內(nèi)主流媒體對此不再是那么擔(dān)心。俞雨霖認(rèn)為，《蘋果日報》本身將不會對臺灣報業(yè)環(huán)境產(chǎn)生太大影響；因?yàn)�，臺灣主流媒體的讀者群是知識分子、中產(chǎn)階層等，比較能接受的是帶有文化氣息的資訊，以各類社會及娛樂新聞為主的媒體對于他們沒有太大吸引力。
真正引起臺灣業(yè)界思考的，是一個新的媒體環(huán)境已經(jīng)出現(xiàn)，這包括了報章版面的變革、整個閱聽習(xí)慣和社會構(gòu)成的變化。這位《中國時報》副總編認(rèn)為，主流媒體要調(diào)整角色，幾大報業(yè)集團(tuán)應(yīng)在過往所奉行的傳道、授業(yè)、解惑的基礎(chǔ)上兼顧休閑和娛樂。還要讓讀者更加輕松愉快地接受訊息，使報紙版面上出現(xiàn)更多的圖片，并用簡略、輕松的文字來說明事實(shí)，這些都成為題中應(yīng)有之義。
傳統(tǒng)媒體要適應(yīng)一個新的讀者時代，這是臺灣媒體業(yè)者悟出的一個道理。
近年來，臺灣紙質(zhì)媒體的編輯、采寫與版面已經(jīng)發(fā)生極大的變化。俞雨霖說，臺灣媒體處在非常市場化的環(huán)境下，它們很快調(diào)整了過來；從這幾個月的實(shí)際情況看，《蘋果日報》對于有固定讀者群的島內(nèi)主流報業(yè)媒體所產(chǎn)生的沖擊很有限。他認(rèn)為，在《蘋果日報》進(jìn)入幾個月后，島內(nèi)媒體市場整體上再次接近平衡。
新的變化發(fā)生，新的調(diào)整伴隨。臺灣媒體還進(jìn)行了多元化經(jīng)營的努力。這位資深報人說，上世紀(jì)九十年代初臺灣媒體經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的時期，利潤非常好；但是，到后來環(huán)境有變化的時候，給媒體帶來的壓力也就很大。為了創(chuàng)造永續(xù)經(jīng)營的環(huán)境，臺灣媒體開拓了更多領(lǐng)域。島內(nèi)幾家主要報業(yè)集團(tuán)先后辦起了多項(xiàng)帶有文化性質(zhì)的投資事業(yè)，這當(dāng)中包羅了舉辦展覽、發(fā)行期刊、發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)等等。
不過，這些集團(tuán)多是以報業(yè)為了核心，其他種種產(chǎn)業(yè)的投資都是為擴(kuò)大對主業(yè)的影響，已經(jīng)成熟的臺灣媒體在市場開拓上走得比較平穩(wěn)。
經(jīng)歷過波動的臺灣媒體已然面對了一個全然不同的新的環(huán)境。而資訊環(huán)境的變化在小小的地球村中是很相似的，當(dāng)更多的挑戰(zhàn)來自受眾市場的變動時，同此冷暖的華文媒體是否做好準(zhǔn)備，去更好的調(diào)整、更快地適應(yīng)？
